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UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA

TEMA : PLANIFICAR

PROF. : DR. SINDULIA CARLOS ROJAS

INTEGRANTES :
 Alicia Celis Gallo
 Isabel Dorador Miranda
 Lenys Azabache Sánchez
 Yelitza Ancajima Nima
 Yulissa Portilla Seminario
PLANIFICAR
INTRODUCCIÓN
La planificación cumple dos propósitos
principales en las organizaciones

El protector El afirmativo

Minimiza el Eleva el nivel


riesgo de éxito
ASPECTOS GENERALES

Es la primera función administrativa, sirve de base para las


demás funciones.

Comienza por establecer los objetivos para alcanzarlos de


la mejor manera posible.
Desde el punto de vista de los diferentes pioneros de la
administración, se puede contextualizar:

Es seleccionar información (George


Terry)

Es una técnica (Idalberto,


Chiavenato)

Es la tarea de hacer que sucedan cosas


(David, Ewing)
PLANIFICAR

Implica sentarse a reflexionar


acerca de:

Los Ordenar,
El tema que se secuenciar y
procedimiento
va a trabajar
s que se van a jerarquizar los
seguir conocimientos
Planificar ayuda a:

Identificar asuntos que


necesitan ser abordados.
Adelantarse y prepararse
para el futuro.

Considerar si el proyecto
es posible.
Asegurar la dirección
correcta.

Hacer el mejor uso de los


recursos, etc.
Es un Es una
proceso técnica de
permanente cambio e
y continuo innovación.

Es una
técnica de
Es CARACTERÍSTICAS coordinación
sistemática e
integración.

Es una
función
Es repetitiva administrati
va
VENTAJAS DE LA PLANIFICACIÓN

Requiere actividades con


orden y propósito
Estimula la realización

Señala la necesidad de
cambios futuros
Obliga a la visualización
del conjunto
Proporciona una base para
el control
DESVENTAJAS DE LA PLANIFICACIÓN

Está limitada por


la exactitud de la Ahoga las
información y de iniciativas
los hechos
futuros

Tiene limitado
valor práctico

Es exagerada por
los planificadores cuesta mucho