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¿A QUÉ SE REFIERE?
Es la función
administrativa de la
integración del
personal, también
llamada administración
de personal o
administración de
recursos humanos.
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INTEGRACIÓN
La integración es la obtención y el
agrupamiento de los elementos materiales y
humanos que la organización y la planeación
señalan como necesarios para el adecuado
funcionamiento de un organismo social.
(Reyes Ponce).
INICIATIVA
TRABAJO EN
EQUIPO
HABILIDADES
MOTIVACION
CAPACITACION
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FACTORES QUE AFECTAN LOS
RECURSOS HUMANOS
COMPETENCIA
TECNOLOGIA SALUD
RECURSOS HUMANOS
FAMILIA EMPRESA
EDUCACIÓN GOBIERNO
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LOS PRINCIPIOS DE LA INTEGRACION DE
LAS PERSONAS
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Principios de la integración de personas
1. Adecuación de Hombres y Funciones
Los hombres que han de desempeñar cualquier función dentro de un
organismo social, deben buscarse siempre bajo el criterio de que
reúnan los requisitos mínimos para desempeñarla adecuadamente. Es
ya un axioma el que expresa el hombre adecuado para el puesto
adecuado.
Pero a menudo, se piensa en que las funciones deben de adaptarse a
los hombres, suele ocurrir es que a un mismo hombre se le
encomiendan dos o tres funciones Pueden ocurrir, además, que en los
altos niveles administrativos y directivos, En términos generales, y
sobre todo tratándose de los niveles medios e inferiores, es lógico que
lo racional es adaptar al hombre a la función, y noviceversa, Por eso
Drucker ha dicho que la adaptación del hombre al puesto es el
problema básico de la industria moderna.
Debe cuidarse de que no se busque hombres con cualidades
excesivamente superiores a las que un puesto demanda 12
calidad.
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2.- Provisión de Elementos Administrativos
Debe proveerse de cada miembro de un organismo
social, de los elementos administrativos necesarios para
hacer frente en forma eficiente a las obligaciones de su
puesto.
Este principio, que podría parecer obvio tratándose de la
provisión de elementos materiales como instrumentos,
materias primas, etc. No lo es tanto por desgracia,
cuando se trata de los elementos que la admón. Exige
para la eficiente realización de un trabajo.
Es muy frecuente considerar que un trabajador puede
desarrollar todo su puesto aunque no lo conozca con
precisión, que debe obedecer fielmente ordenes
imprecisas o inadecuadas, que un jefe podrá hacer frente
a las responsabilidades, sin
21/06/2018 PABLO la delegación
E. CORIAT VIVANCO de autoridad. 14
3. Importancia de la Introducción Adecuada
El momento en que los electos humanos se integran a una
empresa tiene especialísima importancia y por lo mismo
debe de ser vigilado con especial cuidado. con mayor
razón pondrá decirse que una empresa debe considerarse
como una articulación social de los hombres que la forman:
desde el gerente hasta el último mozo, es evidente que en
el momento que esas partes se van articular, a introducir a
esa empresa, reviste importancia básica
Pero, desgraciadamente, es muy frecuente que al contratar
un trabajador se le mande con solo una cedula a su puesto
de trabajo donde su jefe se limitara a señalarle sus sitio de
labores, darle una explicaron de unos cuantos segundos
sobre un puesto y deja a el, por si mismo trate de
adaptarse y solo sea ayudado por sus fracasos, las
correcciones que reciba, etc. 15
TECNICAS DE INTEGRACION DE
RRHH.
1. RECLUTAMIENTO
2. SELECCIÓN
3. INTRODUCCION O
INDUCCION
4. ENTRENAMIENTO
5. DESARROLLO
1. RECLUTAMIENTO INTERNO:
Este tipo de reclutamiento se da con los mismos
empleados de la empresa, y esta intenta llenar una
vacante mediante la reubicación de los empleados, los
cuales pueden ser ascendidos ( movimiento vertical) o
transferidos (movimiento horizontal)
2. RECLUTAMIENTO EXTERNO:
Esto se da cuando al existir determinada
vacante en la empresa, se intenta llenarlas con
personas extrañas, es decir, con candidatos externos.
Esta información
está contenida en
documentos llevados
en archivos,
proporcionan
formación a la
empresa sobre
posibles candidatos
para el empleo