PROCESO

ADMINISTRATIVO
Elaborada por:
Esly Marisela Rodezno
¿Qué es una organización?
 Un grupo de
personas
organizadas de
manera
sistemática,
reunidas para
un propósito
especifico.
Características comunes de
las Organizaciones

Metas

Estructura

Personal
¿Qué es la administración?
 Se refiere al
proceso de
conseguir que
se hagan las
cosas, con
eficacia y
eficiencia, a
través de otras
personas.
Diferencia y Relación

Uso de
Recursos Eficiencia

Logro
Eficacia de
Metas
¿Cuáles son los procesos de la
Administración?
Planificar

Controlar

Dirigir Organizar
 Planificación

Definir las metas,

establecer
estrategias y
elaborar planes
secundarios para
coordinar las
actividades.
Factores de la Planificación
 La operación y ejecución de los planes
puede realizarla el mismo actor u otro, que
deberá conocer y comprender el nivel de
planeación.

 La planificación se lleva a cabo de manera

empírica en muchas situaciones cotidianas, y
de manera muy seria y formal en organismos
que dependen de una planificación
adecuada y sistemática.
 Planificación
Tipos de
Estratégica. Planificación:

 Planificación
Operativa.
ORGANIZACIÓN
Determinar lo
que se debe
hacer, quién y
cómo lo hará.
Elementos de la Organización

Coordinación

División
del
Trabajo
 Organización
Lineal.

 Organización Estructuras
Funcional. comunes dentro de
una organización:
 Organización
Matricial.
 DIRIGIR

Conducir y
motivar a todas
las partes
involucradas y
resolver
conflictos.
Elementos de la Dirección
• La motivación es la labor más
Motivación importante de la dirección
Personal

• La comunicación es un
Comunicación aspecto clave en el proceso
de dirección.

• El liderazgo, es de gran
Liderazgo importancia para la empresa.
Efectivo
Importancia de la Dirección
A través de ella se busca un mejor
ambiente de trabajo para lograr mejores
resultados.

 Pone en marcha a todos los lineamientos

establecidos durante la planeación y la
organización.
 Control

Vigilar las
actividades a fin
de garantizar que
se cumpla de
acuerdo con los
planes.
Características del Control
 El control es un factor imprescindible para el
logro de los objetivos y por ello debe reunir
ciertas características para ser efectivo.

 Un buen sistema de control debe manifestar

inmediatamente las desviaciones, lo ideal es
que las descubra antes de que se produzcan
pues el control es será útil en tanto
proporcione información en el momento
adecuado.
 Crear mejor
calidad:

 Enfrentar el Importancia del

cambio:
Control

 Producir ciclos
más rápidos:
Para cumplir con los
propósitos de una
organización se
necesita: