“Sométase toda persona a las autoridades superiores; porque no hay autoridad sino de

parte de Dios, y las que hay por Dios han sido establecido” , de modo que quienes se
oponen a la autoridad a lo establecido por Dios resiste y los que resisten y los que
resisten acarrean condenación para si mismos (Romanos 13:1-2)

• En la familia
• En la universidad
• En el trabajo
• En la comunidad
Planificación, Programación y
control de obras
GESTIÓN DE COSTOS DE UN PROYECTO - RESULTADOS
CALCULO DE INDICES CALCULO DE LAS VARIANTES E INDICES
DESCRIPCION SEM 1 SEM 2 SEM 3 SEM 4 SEM 5
• Variación del Costo CV=EV-AC
• Variación del cronograma SV=EV-PV BAC 114 000.00 114 000.00 114 000.00
CV -6 900.00 -14 850.00 -12 450.00
• Índices de desempeño de costos CPI=EV/AC SV -9 150.00 -11 250.00 -3 300.00

• Índice de desempeño de ejecución SPI=EV/PV CPI 0.39 0.59 0.84

SPI 0.33 0.66 0.95

CALCULO DE PROYECCIONES CON VARIACIONES ATIPICAS

• PROYECCIONES ATIPICAS DESCRIPCION SEM 1 SEM 2 SEM 3 SEM 4 SEM 5
• Estimado para finalizar ETC=BAC-EV EAC 120 900.00 128 850.00 126 450.00

ETC
• Estimado a la conclusión EAC=AC+ETC 109 500.00 92 250.00 46 650.00
VAC -6 900.00 -14 850.00 -12 450.00
• Variación a la conclusión VAC=BAC-EAC
 EAC=S/. 126 450,00 Soles
CALCULO DE PROYECCIONES CON VARIACIONES TIPICAS - AFECTADOS POR CPI
 ETC=S/. 46 650,00 Soles DESCRIPCION SEM 1 SEM 2 SEM 3 SEM 4 SEM 5
 VAC=S/. -12 450,00 Soles EAC 288 800.00 191 834.48 135 073.50
ETC
• VAC
277 400.00 155 234.48 55 273.50
-174 800.00 -77 834.48 -21 073.50
GESTIÓN DE COSTOS DE LOS
COSTOS DE UN PROYECTO
Curva Valor Ganado CALCULO DE PROYECCIONES CON VARIACIONES TIPICAS - AFECTADOS POR CPI & SPI
DESCRIPCION SEM 1 SEM 2 SEM 3 SEM 4 SEM 5
120,000.00 114,000.00
EAC 852 846.67 272 128.18 137 781.77
100,500.00
ETC 841 446.67 235 528.18 57 981.77
100,000.00
VAC -738 846.67 -158 128.18 -23 781.77
79,800.00
80,000.00 70,650.00
67,350.00 CALCULO DE INDICE DE DESEMPEÑO PARA COMPLETAR EL TRABAJO
Axis Title

60,000.00 DESCRIPCION SEM 1 SEM 2 SEM 3 SEM 4 SEM 5

TCPI ( RECUPERANDO LA
36,600.00 META REAL DEL 1.07 1.19 1.36
40,000.00 33,000.00
PROYECTO
21,750.00
20,000.00 13,650.00
11,400.00
4,500.00
0.00
0.00 DESCRIPCION SEM 1 SEM 2 SEM 3 SEM 4 SEM 5
SEM 0 SEM 1 SEM 2 SEM 3 SEM 4 SEM 5
VALOR PLANEADO 0.00 13,650.00 33,000.00 70,650.00 100,500.00 114,000.00 TCPI ( RECUPERANDO LA
VALOR GANADO 0.00 4,500.00 21,750.00 67,350.00 META REAL DEL 0.13 0.39 0.80
PROYECTO
COSTO REAL 0.00 11,400.00 36,600.00 79,800.00
Axis Title

VALOR PLANEADO VALOR GANADO COSTO REAL

PROCESO PARA ELABORAR EL VALOR GANADO
• FASE INICIAL
• Contar con el presupuesto
• Desarrollar el cronograma maestro
• Elaboración de los WBS del proyecto
• Establecimiento dela línea base (curva S)
• FASE CICLICA
• Ejecutar mediciones de avance de obra
• Recolectar información de costos reales
del trabajo ejecutado
• Obtener los resultados de los índices de
Valor ganado
• Analizar los resultados y tomar las
acciones correctivas si son necesarias.
CONCLUSIONES
• El método del Valor Ganado puede
ser usados para cualquier tipo de
proyecto durante el periodo de
diseño y construcción.
• Identifica si el proyecto presenta
problemas en su desempeño.
• Puede ser usado antes, durante y
después del proyecto.
RECOMENDACIONES
• No se controla solo para informar a
la gerencia o al cliente, sino como
una herramienta de información.
• El método del valor ganado no se
realiza para ser un obstáculo en el
desarrollo del proyecto.
• Establecer los periodos de
intervención e identificar los puntos
críticos.
EJERCICIO 02
• HALLAR

CALCULO DE LAS VARIANTES E INDICES

CALCULO DE PROYECCIONES CON VARIACIONES ATIPICAS

CALCULO DE PROYECCIONES CON VARIACIONES TIPICAS - AFECTADOS POR CPI

CALCULO DE PROYECCIONES CON VARIACIONES TIPICAS - AFECTADOS POR CPI & SPI