Departamento de recursos humanos

 Bianny Acosta

 Audrey Paredes

 Fred Ozuna

 Vismarky Rosario
Funciones

Este departamento se dedicará a mantener las relaciones laborales y personales

entre todos los empleados del hotel.

 Evaluar el trabajo de todos los empleados.

 Asegurarse de que todo el personal sea respetuoso y educado.
 Elaborar los contratos de todos los empleados.
Objetivos Fundamentales:

 Medir el potencial humano.

 Mejorar el desempeño y estimular la
productividad.
 Oportunidades de crecimiento y participación de
todos los miembros de la organización.
 Definir la contribución de los empleados.
Misión

 La Dirección de Talento Humano tiene la

misión del suministro, administración y
egreso del personal administrativo y obrero
requerido por los departamentos de una
empresa.
Quien dirige el departamento

El Gerente de Recursos Humanos es el encargado de coordinar

al personal que labora en la empresa, resolver los conflictos
entre este persona cuando se presenten, motivar y supervisar a
la fuerza laboral, entre otros. Sobre él recae gran parte de la
responsabilidad del correcto funcionamiento de la empresa.
Características de personalidad del directivo
de Recursos Humanos

Un directivo de Recursos Humanos debe tener ciertas características que

le permitan dirigir a la plantilla de personal de la empresa. Entre estas
características, las más importantes son:
 Liderazgo
 Enfocado a resultados
 Comprometido con la empresa y con los empleados
 Objetivo
 Ordenado
Las dos principales funciones del Directivo de
Recursos Humanos son:

 Identificar y gestionar las plantillas de personal.

 Administrar el personal existente.
Posición del departamento de recursos
humanos en la organización.
 Tradicionalmente se ha considerado a los departamentos de personal
como un staff mixto que, además de asesorar en asuntos laborales,
gestiona cuestiones relativas a la plantilla. Estos departamentos no
ocupan un nivel demasiado elevado en el organigrama empresarial, y su
capacidad de decisión es muy limitada, pues prevalecen las funciones
asesoras, propias de un staff.
Organigrama
Organización y Procesos del departamento de
Recursos Humanos
Una empresa hotelera debe ha de cumplir las responsabilidades de
cualquier directivo, frente a su talento humano:

 a) Promover la superación profesional idónea de cada persona

de acuerdo al puesto.

 b) Influir en la mejore del desempeño del trabajo de cada uno de

los integrantes de la empresa.

 c) Propiciar una cooperación y lograr excelentes relaciones

interpersonales.
Proceso de reclutamiento y selección del
personal