“Pasión por nuestros

clientes, Alumno:
Miguel Pérez Saavedra
visión de desarrollo”
Profesor:
Decano, Jorge Benavides

ANÁLISIS ECONÓMICO
 I. ANÁLISIS
CUANTITATIVO
 Con 95 años de existencia,
Ferreycorp es una corporación
multilatina especializada en la
comercialización de bienes de
capital, mayormente
importados, destacando la
representación de la marca
Caterpillar, y brindando
servicio post-venta a los bienes
que comercializa. kkkkkkkkkkkkkkkk
Fuente: Página web de Ferreycorp
kkkkkk
 Está presente
principalmente en Perú,
su país de origen, donde
concentra casi el 90% de
sus ingresos; en diversos
países de Centroamérica;
y en Chile, Ecuador y
Colombia, con un equipo
humano que supera los
6,300 colaboradores.

Fuente: Página web de Ferreycorp

 DATOS IMPORTANTES
 Establecido en Perú en 1922
 Más de 95 años de negocios, más de 70 años de alianza
con Ferreyros CAT que actualmente operan 17
compañías en 10 países que emplean una fuerza laboral
de más de 6,000 empleados.
 70% de cuota de mercado de Caterpillar
 Capitalización de mercado (sep-2017) ~ $ 790MM
 Accionistas +2,500

ESTRUCTURA ACTUACIÓN FINANCIERA

(S/. Millones)

Local pension 5,225 5,333

funds 27% 4,878 4,856 4,742

Foreign
investors 12.5% 12.0% 11.9%
40% 11.3% 10.7%

588 522 667 583 566

2013 2014 2015 2016 Sep 17

LTM
Peruvian Sales EBITDA
investors EBITDA Margin
33%
Fuente: Página web de Ferreycorp
 MISIÓN
 Operar, a través de sus
subsidiarias con foco y alto grado
de especialización, negocios de
distribución de bienes de capital
e insumos y, de servicios y
soporte, para marcas prestigiosas
globales con altos estándares,
eficiencia y rentabilidad,
logrando a su vez el desarrollo de
sus colaboradores y siendo
referentes de empresas modernas
y responsables.
Fuente: Google
 VISIÓN
 Ser reconocidos como un grupo
económico líder en el Perú, con
presencia en región latinoamericana
y excelente proveedor de bienes de
capital, insumos y servicios
relacionados, que contribuye a
incrementar la productividad y
rentabilidad en los sectores
económicos en los que participa y
que fomenta el desarrollo de los
países y de sus distintos grupos de
interés. Fuente: Página web de Ferreycorp
ORGANIZACIÓN
 El régimen de gobierno de
Ferreycorp está
encomendado a la Junta
General de Accionistas, al
Directorio y a la Gerencia.

Fuente: Imágenes extraídas de Google

ORGANIZACIÓN
EL •
•
Óscar Espinosa Bedoya
Carlos Ferreyros Aspíllaga
DIRECTORIO
 El Directorio de Ferreycorp
• Ricardo Briceño Villena
• Manuel Bustamante Olivares
S.A.A. se encuentra compuesto
• Aldo Defilippi Traverso
por diez directores elegidos por
• Carmen Rosa Graham Ayllón
un periodo de tres años:
• Eduardo Montero Aramburú
 Nuevamente, los miembros de • Raúl Ortiz de Zevallos Ferrand
dicho Directorio eligieron como su • Juan Manuel Peña Roca
presidente ejecutivo a Óscar • Andreas Von Wedemeyer Knigge
Espinosa Bedoya y como
vicepresidente a Carlos Ferreyros
Aspíllaga para el periodo antes
mencionado.
ORGANIZACIÓN
EL
DIRECTORIO
El Directorio de Ferreycorp
S.A.A. cuenta con cuatro
comités:
 Comité de Dirección General
y Estrategia.
 Comité de Nominaciones,
Remuneraciones y Gobierno
Corporativo.
 Comité de Auditoría y Fuente: Google
Riesgos.
 Comité de Innovación y
Sistemas.
ORGANIZACIÓN Fuente: Memoria Anual 2016

EL
DIRECTORIO
El Directorio de la subsidiaria
principal, Ferreyros S.A., está
compuesto por los mismos
directores de Ferreycorp
S.A.A. y por Mariela García
Figari de Fabbri,gerente
general de Ferreycorp S.A.A.
 Asimismo, dichos directorios
están integrados por los siguientes
gerentes de Ferreycorp S.A.A. y/o de
algunas de sus empresas subsidiarias:
ORGANIZACIÓN
LA GERENCIA
 En el año 2012 se realizó el
proceso de reorganización por
el cual se asignó las funciones
corporativas a la matriz
Ferreycorp. Desde entonces,
esta última ha venido
completando una estructura
gerencial.
Fuente: Página web de Ferreycorp
 Las funciones de la corporación
son decidir en qué negocios
incursionar y a través de qué
empresas subsidiarias, supervisar
y controlar la gestión de las
empresas subsidiarias, establecer
algunos procesos estandarizados
para las mismas, y brindar
algunos servicios compartidos
Mariela García Figari de
Fabbri,gerente general
ORGANIZACIÓN
LA GERENCIA
 A continuación, se presenta a
los principales funcionarios de
Ferreycorp S.A.A :

Fuente: Google
Fuente: Memoria Anual 2016
 PRINCIPALES
ACCIONISTAS
 A continuación, se presenta a
los principales accionistas de
Ferreycorp S.A.A:

Fuente: Bolsa de Valores de Lima

 ESTRATEGIA
COMPETITIVA  Ferreycorp desarrolla una
 La estrategia y modelo de negocio estrategia de diferenciación,
de Ferreycorp apunta a la cual le permite satisfacer
incrementar su propio crecimiento, las exigencias de clientes
así como potenciar la propuesta de que buscan equipos de
valor a sus clientes mediante un mayor calidad y un buen
portafolio más completo de servicio post venta.
productos y servicios. Ello
sustentado en la inversión en
nuevos negocios relacionados con
el giro principal de la misma: bienes
de capital.

Fuente: Google
POSICIONAMIENT
 Tomando comoO
referencia a su marca
representativa, Caterpillar. En el Perú,
Ferreycorp mantuvo una alta participación
de más de 70% en el segmento de la gran
minería de tajo abierto y de la mediana
minería de socavón, así como de 57% en
el segmento de construcción, tanto con los
equipos de construcción pesada como los
de menor escala en las ciudades.
 De la misma manera, en el territorio de
Centroamérica se mantuvo una
participación de mercado en máquinas
Caterpillar de más de 50%.
Fuente: Imágenes extraídas de Google
 REFERENCIAS
 Manual Corporativo de Ferreycorp

2016,2015,2017 y 2018.

 Página Web de Ferreycorp.

 Centrum Católica.

 Facebook de Ferreycorp.

Fuente: Imágenes extraídas de Google