EL LIDER

Un gran poder conlleva una

gran responsabilidad
 ¿QUÉ ES UN LIDER?

 Líder es el que hacen que las cosas sucedan.

 El Líder es el que logra resultados a través de su equipo de trabajo, porque sabe combinar sus
capacidades y sacar lo mejor de cada uno.
¿CÓMO SÉ ES SER LIDER?

Marcando rumbos Armando equipos

MARCANDO RUMBOS
Crear una Visión Compartida
No hay mayor motivación que tener un objetivo, un desafío, una meta o visión que alcanzar.
El líder debe Inspirar/ Entusiasmar/ Motivar a la gente en pos de dicha meta.
Al fin y al cabo no se puede liderar si nadie te sigue.

Fijar objetivos
 Definir Objetivos: Ambiciosos y Medibles
 Cada persona o grupo de trabajo debería tener claro para qué están; hacia dónde van y
cómo van a llegar.
 El Líder es el que marca el rumbo y fija las pautas.
MARCANDO RUMBOS

El Líder debe tener la capacidad de

transformar la Visión en realidad

 Si el Líder no sabe cómo hacer que su

Visión se concrete es solamente un
soñador

ESTO PUEDE SUCEDER CUANDO NO HAY CLARIDAD SOBRE EL

RUMBO A SEGUIR… Y NO HAY UNA VISIÓN COMPARTIDA
ARMANDO EQUIPOS

Definir roles y Comunicar y

responsabilidades compartir
información

Confianza:
Integridad personal
ARMANDO EQUIPOS

 Nadie puede alinearse detrás de una Visión o de

un objetivo que no conoce.
 Dar tanta información como se pueda.
 Dar Participación, genera Sentido de Pertenencia.
La gente necesita conocer que pasa para poder
involucrarse.
 Clarificar Expectativas: casi todos los conflictos
son el resultado de expectativas no cumplidas
 Cuando no se comparte información, la gente “da
rienda suelta a su imaginación”. Se generan
distorsiones e incertidumbre.
ARMANDO EQUIPOS

 Los Roles de cada uno de los miembros de su

equipo están lo suficientemente claros,
comunicados y entendidos?
 Además de los roles; conocen sus colaboradores
qué espera Usted de cada uno de ellos?
 Saben lo que está bien hacer y lo que no está bien
hacer?

“SI NO HAY CLARIDAD DE ROLES Y EXPECTATIVAS DE

COMPORTAMIENTO, LOS MALOS ENTENDIDOS SE MULTIPLICAN
Y LAS PEQUEÑAS TRANSGRESIONES SE CONVIERTEN EN
“NORMAS NO ESCRITAS Y DERECHOS ADQUIRIDOS”
ARMANDO EQUIPOS

ESTO SUCEDE CUANDO NO HAY ROLES CLAROS

 Ocurre que había que hacer un trabajo importante y

todos sabia que alguien lo haría. cualquiera podría
haberlo hecho pero nadie lo hizo. alguien se enojo
cuando se entero, porque le hubiera correspondido a
todos.
 El resultado fue que todos creían que lo haría
cualquiera y nadie se dio cuenta que alguien no lo
haría.
 ¿Cómo termina la historia? nadie hizo lo que hubiera
podido hacer cualquiera
ARMANDO EQUIPOS

LA CONFIANZA. “LO SABES CUANDO LA NECESITAS”

 Es un activo tangible y real.

 Se reconoce la Confianza como un fenómeno
emocional que predispone a las personas a integrarse
y abrirse al intercambio.
 Se puede crear, desarrollar.
 Es la competencia clave del liderazgo en la nueva
economía globalizada.
 Puede ser la llave para navegar a través de la
adversidad y de la complejidad de nuevos escenarios y
las aguas bravas
 ARMANDO EQUIPOS
LA CONFIANZA. “LO SABES CUANDO LA NECESITAS”

 Un Líder da el ejemplo y Dar el ejemplo y es coherente entre lo que piensa, dice, siente y hace.
 Mantiene las promesas y satisface las expectativas.
CLAVES PARA SER UN BUEN LÍDER

1. Comunicar . En tiempos de crisis se acentúa la necesidad de clarificar expectativas y

compartir información.
2. Coraje. El coraje es una necesidad del Líder. Es el valor para hacer algo: hay que tener mucho
coraje para emprender ese viaje.

 Para exponerse: uno no puede quedarse recluido en su propio mundo.

 Para desafiar a las personas de un modo inteligente y continuo incluso a las más
difíciles y de modos intemperantes. Siempre con respeto y consideración,
profundizando el debate de las ideas.
 Para exponerse y confrontar las ideas y problemas por más incómodos o conflictivos
que sean, sobre todo con personas poderosas.
DESAFIOS DEL LIDERAZGO

 Liderar es ser visionario y crear una Visión Compartida.

 Liderar es “ser capaz de contar eficazmente una
historia”.
 Liderar es “motivar” y crear comunidades
entusiasmadas.
 Obtener compromiso. Hacer que las personas sean y
se sientan más responsables por los resultados.
“Hacerse cargo”.
 Liderar es esforzarse por ser coherente entre lo
que pienso, digo, siento y hago.
 Liderar es estar anclado en principios y valores.
EJEMPLO DE UN BUEN LIDER