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A HISTÓRIA DA

ADMINISTRAÇÃO
Faculdade Don Domênico – Curso de Administração
Palestrante

Amaro de Araujo Lima Neto

 Bacharel em Administração de Empresas – FAAP


 MBA Gestão Empresarial com Ênfase em Finanças
Corporativas – FGV
 Mestrando em Administração– UNISANTOS
 Administrador do Colégio Marquês de Olinda -
Guarujá
 E-mail – amaro@cmdo.com.br
Referências Históricas

 Suméria: a 5.000 a.C., quando os antigos sumerianos procuravam


melhorar a maneira de resolver seus problemas práticos.

 Egito: construção das pirâmides - 3000 a.C., com a resolução de


problemas de administração de mão de obra, logística e uso de
arquitetos.

 China: soluções inovadoras em sua administração pública 2000 a.C. –


princípio da assessoria: técnica de aconselhamento com os assessores e
delegação às autoridades para resolução de problemas. Utilização dos
princípios de Confúcio 500 a.C. – a importância das pessoas está no
mérito (conhecimento) – base da burocracia.

 Babilônia: criação do código do rei babilônico Hamurábi (leis)1800 a C.

 Grécia: 500 a.C. preocupação com a democracia e ética na administração


pública.
Influência da Organização da Igreja Católica

 Durante muitos séculos as normas administrativas e a


organização pública ficou à cargo da Igreja Católica, e
não dos Estados (Roma, Atenas, etc.). Havia uma
hierarquia de autoridade, um estado-maior e uma
coordenação funcional, que juntas e comandadas por
uma única pessoa – o Papa – e que, bem-sucedida serviu
de modelo para diversas organizações.
 A estrutura da organização eclesiástica serviu de modelo

para as organizações, através de seus princípios e


normas administrativas.
Influência da Organização Militar

 O Princípio da unidade de comando –


Organização Linear – cada subordinado pode
ter um superior;
 Princípio da Escala Hierárquica;
 Centralização do comando e descentralização
da execução;
 Conceito de estado-maior (staff) para
assessorar o comando (linha) militar.
Influência dos Economistas Liberais
 As idéias básicas dos economistas clássicos liberais
são precursores do pensamento administrativo de hoje;
 Adam Smith (1723-1790): importância do planejamento e
organização das funções da Administração;
 James Mill (1773-1836): estudos de tempos e movimentos
para obter incremento da produção;
 David Ricardo (1772-1823): enfoque no trabalho, capital,
salário, renda, produção, preços e mercados;
 John Stuart Mill (1806-1873): controle voltado para o
problema de como evitar furtos nas empresas;
 Karl Marx (1818-1883): o valor da mercadoria é
determinado pela quantidade de trabalho socialmente
necessário para produzi-la.
Revolução Industrial – 1776: Inglaterra

 Invenção da máquina a vapor: James Watt (a partir de 1776);


 Mudanças profundas na estrutura social e comercial da época;
 Substituição do artesão pelo operário especializado;
 As oficinas tornaram-se fábricas;
 Crescimento das cidades, dando origem a necessidade de
administração pública;
 Surgimento dos sindicatos;
 Expansão dos meios de transporte e de comunicação (Morse,
telégrafo e Graham Bell, telefone);
 Avanço tecnológico – aplicações dos progressos científicos à
produção, e início da atuação dos gerentes profissionais –
administradores.
Revolução Industrial
 Revolução Industrial pode ser dividida em 2 épocas:
 1780 a 1860: 1ª Rev. Ind. ou Rev. do carvão e do ferro
 1ª fase: a mecanização da industria e da agricultura
 2ª fase: aplicação da força motriz à indústria
 3ª fase: desenvolvimento do sistema fabril
 4ª fase aceleramento dos transportes e das comunicações
 1860 a 1914: 2ª Rev. Ind. ou Rev. do aço e da eletricidade.
 Desenvolvimento de novo processo de fabricação de aço (1856)
 Aperfeiçoamento do dínamo (1873)
 Invenção do motor de combustão interna (1873)
Revolução Industrial
 A organização e a empresa moderna nasceram
com a Revolução Industrial, devido fatores como:

 A ruptura das estruturas corporativas da Idade Média;


 Avanço tecnológico;
 Substituição do tipo artesanal por um tipo industrial de
produção.
 Crescimento acelerado e desorganizado das
empresas;
 Necessidade de maior eficiência e produtividade das
empresas, devido à maior concorrencia e competição
no mercado;
Administração: Ciência ou Arte?
 Ciência – possui um corpo teórico próprio,
articulado de forma a indicar a seus seguidores
como se portar em casos específicos, prevendo
os resultados desse comportamento.

 Arte – considerada uma habilidade,


desenvolvimento de atitudes ainda baseadas
essencialmente na intuição, no risco de serem
tomadas sem que os resultados sejam
previsíveis. É a competência para conseguir um
resultado concreto desejato.
Administração como Ciência
 No século XX, surge Frederick Taylor,
engenheiro americano, apresentando os
princípios da Administração Cientifica e o
estudo da Administração como Ciência.
 Preconizava a prática da divisão do trabalho,
enfatizando tempos e métodos a fim de
assegurar seus objetivos "de máxima
produção a mínimo custo", seguindo os
princípios da seleção científica do trabalhador,
do tempo padrão, do trabalho em conjunto, da
supervisão e da ênfase na eficiência.
Cronologia da Evolução das Teorias Administrativas

 1911 – Princípios da Administração Científica com os


estudos de Frederick Taylor sobre o sistema técnico com
ênfase na especialização da tarefa e controle da produção.
 1916 – Gerência Administrativa do livro - Administração
Industrial e Geral de Henry Fayol na França, com
abordagem na departamentalização, competências
administrativas e desempenho organizacional, sendo
considerado o Pai da Administração Clássica que defendia
que a administração deveria ser uma disciplina a ser
estudada fora das escolas de engenharia.
 1927 – Relações Humanas a partir dos trabalhos de Elton
de Mayo (USA, 1924 - experiência de Hawthorne – WE Co.)
onde o funcionário passa a ser visto como recurso humano
e não como uma peça do sistema técnico.
 1940 – Escola burocrática de Max Weber com ênfase na
organização formal e burocracia racional.
Cronologia da Evolução das Teorias Administrativas

 1943 - Teoria da motivação e escalas de necessidades de


Abrham Maslow. É considerado o pai da Psicologia
Transpessoal.
 1945 – Behavorismo (comportamento) de Herbert Simon,
Teoria da decisão que concebe a organização como um
sistema de decisões.
 1954 – Teoria Geral de Sistemas de Ludwig Von Bertalanfy
na Áustria, abordagem sistêmica - organização como
sistema aberto, visão holística.
 1960 – Teorias X e Y de Douglas McGregor, “The Human
Side of Enterprise”, USA
 1981 – Teoria Z de William Ouchi, USA, estabelece o
conceito de administração participativa.
Administração no Brasil

 A história da Administração no Brasil iniciou-se em


1931, com a fundação do Instituto da Organização
Racional do Trabalho – IDORT.
 Em 1944, foi criada a Fundação Getúlio Vargas,
mantenedora da EASP - Escola de Administração de
Empresas de São Paulo.
 Começaram a ser criados outros Conselhos Regionais
nas diversas capitais do país, que hoje compõem o
Sistema CFA/CRA's, com a finalidade de difundir e
consolidar a missão do órgão maior (CFTA) da
categoria, com abrangência e autonomia nas diversas
regiões da Unidade Federativa.
 Os profissionais de Administração eram então
chamados de Técnicos de Administração.
Administração no Brasil

 A Lei nº 4769, foi sancionada em 09 de Setembro


de 1965, pelo então Presidente da República,
Humberto de Alencar Castelo Branco.
 Mais de 02 anos após a publicação dessa Lei ela
foi regulamentada através do Decreto 61.934, de
22 de setembro de 1967.
 Coincidindo com o 20° aniversário da criação da
profissão de Administrador, por força da Lei
Federal n°735, de 13 de junho de 1985, foi
mudada a denominação de Técnico de
Administração para ADMINISTRADOR.
Evolução dos Cursos de Bacharelado em
Administração no Brasil:

• Antes de 1960: 2
• 1960: 31
• 1970: 247
• 1980: 305
• 1990: 823
• 2000: 1.462
• 2006: 2.119
Fonte: MEC/INEP/CFA
16
Evolução das Matrículas nos Cursos de
Bacharelado em Administração

• Em 1996: 225.456

• Em 2006: 654.109

Fonte: MEC/INEP

17
Evolução dos Concluintes nos Curso de
Bacharelado em Administração

• Em 1996: 29.015

• Em 2006: 108.396

Fonte: MEC/INEP

18
Perfil do Administrador
PESQUISA CFA - 2006
A MAIORIA
• É do sexo masculino, casado e sem dependentes;
• Está na faixa etária de até 30 anos;
• É egresso de universidades particulares;
• Concluiu o curso de Administração entre 2000 e 2005;
• Possui especialização em alguma área de Administração;
• Trabalha nos setores de serviços, da indústria e em órgãos públicos;
• Atua nas áreas de Administração Geral e Finanças;
• Ocupa cargos de gerência.

19
PRINCIAPIS HABILIDADES e COMPETÊNCIAS

PENSAMENTO DETERMINAÇÃO
ESTRATÉGICO

HABILIDADE NA INICIATIVA
COMUNICAÇÃO

CRIATIVIDADE
LIDERANÇA
entre outras

20
Conclusão
 Inicia-se, assim, um novo tempo de desenvolvimento e
aperfeiçoamento da Administração, como Ciência e como
Profissão. A tecnologia moderna aliada aos cientistas,
pesquisadores e professores, com seus mecanismos,
estudos e trabalhos vêm provando que Administrar é
necessário, proveitoso e imprescindível em qualquer
segmento, contexto ou situação na vida das pessoas, das
empresas e das entidades.

 Neste ano de 2010 a profissão de Administrador completa,


oficialmente, 45 anos de sua criação no Brasil e no decorrer
deste período é inegável o crescimento e o aperfeiçoamento
das pessoas e instituições que estudam, ensinam,
trabalham, dirigem ou fiscalizam a profissão do
Administrador, sejam eles pessoas físicas ou jurídicas.
Parabéns aos Administradores!

Obrigado

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