ADMINISTRACION

DE

PERSONAL
 ADMINISTRACION DE PERSONAL
- CONCEPTO.
- La Administracion de personal es un método para desarrollar
potencialidades de los empleados, de manera que de su
trabajo derive el máximo de satisfacción y den sus mejores
esfuerzos a la organización.

- La Adminmisiónion de personal es una función Basica del

manejo empresarial que influye en todos los niveles y tipos de
decisión(producción, finanzas, contabilidad, ventas, etc.)

DEFINICION

Es una rama especializada de la Administracion que a través

de sus técnicas se encarga de la participación del hombre en el
proceso administrativo, logrando niveles de eficiencia y
posibilitando su plena realización mediante el trabajo.
 OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACION DE PERSONAL

1.- Utilizar efectivamente los recursos humanos

2.- Establecer y mantener relaciones de trabajo

productivas y dignas entre todos los miembros
de la organización.

3.- Favorece al máximo el desarrollo individual

Los objetivos constituyen las metas de una organización

y deben dirigirse a los esfuerzos de sus miembros.
 POLITICAS DE PERSONAL
- Proporcionan las guías para desarrollar las funciones a las cuales se
aplica.

- Sirve como una ayuda para la toma de decisiones

- Permiten una solución mas consistente a los problemas que se

presenten.

- Ayuda a reducir la gama y el numero de alternativas que un

administrador debe considerar.

NECESIDADES DE LAS POLITICAS

Es importante ante cualquier diferencia en el tratamiento que se da al

personal.

Los empleados pueden gozar de un mayor sentido de seguridad.

Los Administradores y supervisores pueden actuar con mayor grado de

confianza para resolver problemas.
-
 FORMULACION DE POLITICAS DE PERSONAL

- Debe contar con la aprobación y apoyo de la Alta Dirección.

- El Gerente de personal tiene la responsabilidad particular de

asegurarse que las políticas adoptadas reflejen el conocimiento
y la investigación acumulada.

- Los Administradores y supervisores deben contribuir a la

formulación de políticas y emitir sus opiniones referente a la
solidez de las políticas que deberán administrar.
 GESTION DEL TALENTO HUMANO

Conjunto de políticas y practicas necesarias para dirigir los aspectos

de los cargos gerenciales relacionados con las “personas” o recursos
humanos, incluidos reclutamiento,selección, capacitación, recompensas
y evaluación del desempeño.

La GTH es una función administrativa dedicada a la adquisición,

entrenamiento, evaluación y remuneración de los empleados.

La GTH es un conjunto de decisiones integradas sobre las relaciones

de empleo que influyen en la eficacia de los empleados y las
organizaciones.
 MEDIOS PARA CONTRIBUIR A LA EFICACIA
DE LA ORGANIZACION EN LA ARH.
1. Ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos y realizar su
misión.

2. Proporcionar competitividad a la organización.

3. Suministrar a la organización empleados bien entrenados y

motivados.

4. Permitir el aumento de la autorrealización y la satisfacción de

los empleados en el trabajo.

5. Desarrollar y mantener la calidad de vida en el trabajo

6. Administrar el cambio.

7. Establecer políticas éticas y desarrollar comportamiento

socialmente responsables.
 PROCESOS DE GESTION DEL TALENTO HUMANO
1.- Admisión de Personas - Reclutamiento
- Selección

2.- Aplicación de Personas - Diseño de cargos

- Evaluación del Desempeño

3.- Compensación de personas - Remuneraciones

- Beneficios y Servicios

4.- Desarrollo de personas - Entrenamiento

- Programas de cambio
- Comunicación

5.- Mantenimiento de Personas - Disciplina

- Higiene, seguridad y calidad de vida
- Relaciones con los sindicatos.

6.- Monitoreo de personas - Bases de datos.

- Sistemas de información Gerencial.