CURSO: PLANIFICACIÓN Y

CONTROL DE LA PRODUCCIÓN
Mg. Ing. ROMEL DARIO BAZAN ROBLES
GESTION DE INVENTARIOS
 SESION 2
GESTION DE INVENTARIOS
 FUNCIONES DEL INVENTARIO
1.- SEPARAR DIFERENTES PARTES DEL PROCESO PRODUCTIVO
2.- AISLAR A LA EMPRESA DE LAS FLUCTUACIONES DE LA DEMANDA Y
PROPORCIONAR UN STOCK DE MERCANCIAS QUE PERMITA AL CLIENTE
ELEGIR ENTRE ELLAS.
3.- APROVECHAR LOS DESCUENTOS POR CANTIDAD, POR QUE LA
COMPRA DE GRANDES CANTIDADES PUEDE REDUCIR EL COSTO DE LAS
MERCANCIAS O SU PLAZO DE APROVISAMIENTO
4.- PROTEGERSE CONTRA LA INFLACIÓN Y EL AUMENTO DE PRECIO.
EL CICLO DEL FLUJO DE MATERIAL
ANALISIS A,B, C
LA EMPRESA TOPY TOP HA CLASIFICADO 10 ARTICULOS DE SU
INVENTARIO EN FUNCION DE SU VOLUMEN ANUAL EN DOLARES. A
CONTINUACIÓN SE MUESTRAN LOS ARTICULOS ( IDENTIFICADOS POR
NUMERO DE ARTICULO EN STOCK). SU DEMANDA ANUAL, COSTO
UNITARIO, VOLUMEN ANUAL EN DOLARES Y EL PORCENTAJE DEL TOTAL
QUE REPRESENTA CADA UNO DE LOS ARTICULOS.
CALCULO A,B,C

PORCENTAJE DEL VOLUMEN VOLUMEN PORCENTAJE DEL

NUMERO DE NUMERO DE ARTICULO EN ANUAL ( COSTO ANUALES EN VOLUMEN ANUAL
ARTICULO ALAMCEN UNIDADES) X UNITARIO$ DOLARES EN DOLARES CLASE

1 1000 90 90,000.00 38.8% A

2 20% 500 154 77,000.00 33.2% 72.0% A

3 1550 17 26,350.00 11.4% B

4 350 42.86 15,001.00 6.5% B
5 30% 1000 12.5 12,500.00 5.4% 23.0% B

6 600 14.17 8,502.00 3.7% C

7 2000 0.6 1,200.00 0.5% C
8 100 8.5 850.00 0.4% C
9 1200 0.42 504.00 0.2% C
10 50% 250 0.6 150.00 0.1% 5.0% C
8550 232,057.00 100.0%
 Control Inventarios en Servicios
1.- Buena Selección, formación y disciplina personal.
2.- Estricto control de los enviós recibidos
3.- Control eficaz de todas las mercancías que salen de la instalación.
 Costos de Almacenamiento, de lanzamiento y de
Preparación
DETERMINACIÓN DE LOS COSTOS DE INVENTARIOS

COSTO Y RANGO COMO

PORCENTAJE DEL
CATEGORÍA
VALOR DE INVENTARIO

COSTOS DE EDIFICIO 6% ( 3-10%)

( ALQUILER O DEPRECIACIÓN DEL EDIFICIO COSTOS DE
OPERACIÓN, IMPUESTOS Y SEGUROS
COSTOS DE MANUTENCIÓN DE MATERIALES 3% (1-3,5%)
( LEASING O DEPRECIACIÓN DE LOS EQUIPOS, ELECTRICIDAD
, COSTOS OPERATIVOS
COSTOS DE MANO DE OBRA 3% (3-5%)
COSTOS DE INVERSIÓN 3%
COSTOS DE PRESTAMOS, IMPUESTOS Y SEGUROS
HURTOS, DESECHOS Y OBSOLESCENCIA 11% (6-24%)
COSTOS DE ALMACENAMIENTO TOTAL 26%
Minimización de Costos de Inventario
COSTO ANUAL DE INVENTARIOS
 CALCULO DEL TAMAÑO OPTIMO

La empresa Sharp que vende agujas hipodérmicas indoloras a

hospitales, desearía reducir el costo de su inventario determinando el
numero optimo de agujas hipodérmicas en cada pedido. La demanda
anual es 1000 unidades; el costo de preparación o lanzamiento por
pedido es de 10 dólares ; y el costo de almacenamiento por unidad y
año es de 0.50. Calcular el numero optimo de unidades por pedido
 Calculo del Numero de Pedidos y del tiempo que
transcurre entre pedidos

Del Ejemplo anterior, y suponiendo un año de 250 días laborables,

calculamos el numero de pedidos ( N ) y el tiempo esperado entre
pedidos (T) de la siguiente manera:
N= Demanda / Cantidad de Pedido
= 1000/200 = 5 pedidos por año
T = Número de días laborables por año/ Número estimado de pedidos

= 250 días laborables por año/ 5 pedidos =50 días entre

pedido
Costo total = Costo de preparación + Costo de Almacenamiento
CT = (D/Q)*S + (Q/2)*H
Del ejemplo anterior :

El costo del Inventario total puede escribirse también incluyendo el

costo real del material adquirido

CT = (D/Q)*S + (Q/2)*H +PD

PUNTO DE PEDIDO

Hay que tener en cuenta , el tiempo entre la emisión y la recepción de

un pedido, llamado plazo de aprovisamiento o de entrega, puede ser
tan corto como una horas o tan largo como varios meses
Cálculo del punto de pedido (PP)
Un distribuidor de Confecciones tiene una demanda de 8000 polos
anuales. La empresa trabaja durante 250 días al año. Como término
medio, la entrega de un pedido tarda tres días laborables. Calcular el
punto de Pedido.
d ( demanda por día) = D anual / Numero de días laborables por año
d = 8 000 / 250 =32 unidades
PP = punto de pedido = d x L = 32 unidades por dia x 3dia =96 unidades
Caso
Una empresa de juguetes almacena carritos de carrera. Recientemente, se le ha ofrecido un
programa de descuentos por cantidad para estos juguetes. Este plan de descuentos según tabla: Asi
, el precio normal del coche de carreras de juguete que se le ofrece es de 5,00 dólares . Para
pedidos entre 1000 y 1999 unidades, el precio unitario se reduce hasta 4,80 dólares ; para pedidos
de 2,000 o mas, el precio unitario es de solo 4,75 dólares. Ademas, el costo de lanzamiento de un
pedido es de 49 ,0000 dólares; la demanda anual es de 5,000 carros de carrera y el costo de
almacenamiento, expresado como porcentaje del precio , I, es de un 20 por ciento, o 0,2 ¿ Que
cantidad de pedido minimizara el costo total del inventario ?

PLAN DE DESCUENTOS POR CANTIDAD DE PEDIDO

CODIGO DE CANTIDAD DE DESCUENTO % PRECIO CON
DESCUENTOS PEDIDO DESCUENTO ( P )
1 0 A 999 Sin descuento 5,00 $
2 1000 A 1999 4 4,80$
3 2000 a mas 5 4, 75$
Cantidad Optima
2 5,000 ( 49)
Q1 = = 700 carros por pedido
(0.2)( 5,00)

2 5,000 ( 49)
Q2= = 700 carros por pedido
(0.2)( 5,00)

2 5,000 ( 49)
Q3 = = 700 carros por pedido
(0.2)( 5,00)

El segundo paso consiste en ajustar hacia arriba los valores de Q que están por debajo del intervalo
permitido para el descuento.
Q1 = 700 carros por pedido
Q2= 1,000 carros por pedido
Q3 = 2,000 carros por pedido
CODIGO DE PRECIO CANTIDAD COSTO COSTO ANUAL COSTO TOTAL
DESCUENTO UNITARIO DE PEDIDO ANUAL DEL DE ANUAL DE
($) PRODUCTO LANZAMIENTO ALMACENA
MIENTO
1 5 700 25,000 350 350 25 700
2 4,8 1000 24,000 245 480 24 725
3 4,75 2000 23,750 122,50 950 24 822.50