ANÁLISIS DE LA NORMA

GE.030 :
I. INTRODUCCION:
Indica que esta norma se debe
cumplir quien es el individuo
autorizado para realizar ciertos
cargos y deberes, El propietario, El
promotor inmobiliario, los
profesionales Responsables del
proyecto, las personas
Responsables de la construcción las
municipalidades, las personas
Responsables de la Revisión de
Proyectos y el ministerio de vivienda,
construcción y saneamiento.
■ SUJETOS QUE INTERVIENEN
■ Empresa Estatal y/o privada:
Cualquier persona natural o jurídica por cuenta
de la cual se realice una obra.
■ Proyectista:
El autor o autores, por encargo de la empresa,
de la totalidad o parte del proyecto de obra.
■ Ingeniero civil.
■ Arquitecto es el responsable del Diseño
Arquitectónico de la Edificación .
■ Los funcionarios, servidores públicos y las
Comisiones Técnicas Municipales
■ Responsables de obra.
■ Contratistas.
■ Subcontratista.
■ Trabajador autónomo.
■ obrero(a).
INFRACCIONES Y SANCIONES
■ Las infracciones al presente Reglamento, así
como las sanciones que en consecuencia
correspondan imponer, serán determinadas por
las Municipalidades en cuya jurisdicción se
encuentre la Habilitación Urbana o la Edificación,
las mismas que deben quedar establecidas en su
correspondiente Reglamento de Sanciones y en
su Texto Único de Procedimientos
Administrativos.

■ Sin perjuicio de lo indicado en el artículo anterior,

se consideran infracciones las siguientes:

■ a) La ejecución de una obra en contravención con

lo normado en el presente Reglamento.

■ b) La ejecución de una obra sin la licencia

respectiva.

■ c) La adulteración de los planos, especificaciones

y demás documentos de una obra, que hayan
sido previamente aprobados por la Municipalidad
respectiva.

■ d) El incumplimiento, por parte del Propietario o

de cualquier Profesional responsable, de las
instrucciones o resoluciones emanadas de la
Municipalidad en cuya jurisdicción se encuentre
la habilitación urbana o la edificación.
II. GRADO DE APLICABILIDAD DE ESTA EN NORMA EN PERÚ
■ En el Perú y sobre todo en la costa peruana el sector inmobiliario ha tenido grandes índices
de crecimiento, por tal motivo han aparecido en el mercado diferentes empresas dedicadas a
la construcción, pero son muy pocas las que ofrecen obras de buena calidad. Entender la
problemática que existe en este rubro con respecto a la baja calidad implica realizar un
estudio de todos los elementos que intervienen en el proceso constructivo.

III. ESTRATEGIAS EN EL AMBITO DE LA CONSTRUCCIONDEL PERÚ

■ Orientar

■ Proteger los intereses de los constructores e clientes

■ Los proyectos implican la ejecución de una diversidad de procesos, y cada uno de

ellos está constituido por una secuencia de actividades que tiene como resultado un
producto intermedio.

■ La construcción se ejecutará bajo la responsabilidad de un profesional colegiado

■ El Proyecto desarrollado mediante proyectos parciales, mantendrá y compatibilidad

■ El responsable deberá dejar evidencia objetiva que tomó en cuenta las

características de calidad.

■ Todo proyecto de construcción debe tener definido el número de etapas y el alcance

de cada una y deberá comprender los estudios necesarios que aseguren la
inversión, bajo los siguientes requerimientos técnicos.

■ El constructor ejecutará los procesos constructivos comprendidos en la obra, bajo

indicadores de resultados de calidad

■ El Supervisor es el responsable de exigir el cumplimiento de la aplicación de la

gestión de calidad

■ El proceso de recepción tiene por objeto demostrar que el producto de la

construcción ha cumplido con los requisitos de calidad establecidos en el proyecto

■ El responsable de la construcción elegirá como referencia la aplicación de las

normas técnicas peruanas NTP ISO 9001-2000 ó NTP ISO 9004-2000 o bien la
demostración que cuenta con un sistema adecuado sobre gestión de calidad
IV. LA CALIDA EN EL SECTOR DE LA CONSTUCCION
4.1. PROBLEMÁTICA DEL TEXTO
Dicha problemática es del sector de construcción, presenta características totalmente
distintas a las del producto del sector industrial tradicional.
4.2. PROPUESTAS DE SOLUCIÓN
■ Efectuar reprocesas, rehacer los trabajos correspondientes a una partida completa
en algunos casos.
■ Reemplazar materiales e insumos adquiridos, ya que los análisis realizados
demuestran que no se cumplen los requisitos de calidad.
■ Completar procesos en etapas no oportunas (después de haber terminado los
procesos), es decir, generando mayores costos directos e indirectos.
■ El tiempo empleado para completar trabajos retrasados.
■ Reducir considerablemente sus costos de producción, reparación de errores,
accidentes de trabajos y post venta.
■ Mejorar la eficiencia interna de la empresa.
■ Mejorar el control de los procesos de la construcción.
 DIFERENCIAS ENTRE LA INDUSTRIA TRADICIONAL Y LA CONSTRUCCIÓN

PRODUCTOS INDUSTRIALES TIPICOS PRODUCTOS O SERVICIOS DE LA EJEMPLO PRODUCTOS EJEMPLO PRODUCTOS O

CONSTRUCCION SERVICIOS DE LA
INDUSTRIALES TIPICOS.
Su venta se realiza casi siempre al finalizar su Su venta se puede realizar inclusive antes de CONSTRUCCION.
fabricación. comenzar su fabricación.
Utilización de insumos óptimos, debido a Calidad y disponibilidad de insumos  Fábrica de  En una
selección de proveer. condicionados a la ubicación del proyecto.
Las materias primas son en su mayoría Buena parte de los componentes utilizados son textilerías u construcción de
homogéneas o procesadas previamente. artesanales.
otras. edificios o
Estabilidad laboral, producción garantizada por No existe estabilidad laboral, los trabajos se
viviendas ya sea
grandes periodos. renuevan por proyectos.  Mayormente son
Plantas con ubicación estratégicas y con La ubicación de la obra son dadas por clientes para el estado o
facilidades de funcionamiento. o propietarios. personas
para uso
Las cantidades de los insumos normalmente La cantidad de materiales utilizado suele ser
son pequeñas, por lo que su control puede ser excesiva, lo que dificulta su control.
especialistas. particular.
más manejable.  Se utiliza  Son personas no
Producción estable y controlada. Producción inestable, depende de la coyuntura
política. maquinas. tan especializadas
El cliente no interviene en la adquisición de La gestión suele estar condicionada por los
recursos materiales. promotores o propietarios del proyecto.
en ese ámbito.
Mano de obra especializada, sin rotación. Mano de obra con baja capacitación, alta
rotación.
Condiciones de trabajo buenas ya que se La mayoría de las actividades se realizan a la
realizan en lugares cerrados. Se usa el intemperie con las condiciones climáticas de la
concepto de ergonomía. zona.
Condiciones favorables para el Los almacenes utilizados son improvisados
almacenamiento de insumo y materia prima teniéndose un alto índice de daños y pérdidas
materiales.
En industrias de producción masiva, el ciclo de Normalmente la inversión realizada por un
vida del productor es menor, por lo cual los cliente o usuario de un producto de
usuarios lo adquieren varias veces en su vida. construcción es única y para toda la vida.
TIPOS DE CALIDAD PARA LA CONSTRUCION.
■ Calidad deseada por el cliente:
Son aquella necesidad implícita o explicitas del cliente, son las
expectativas que tiene el cliente de su proyecto final y que
deberían verse plasmados en el proyecto. Por ejemplo, el cliente
desea comprar materiales de buena calidad para que ella pueda
quedar satisfecha con el trabajo.
■ Calidad programada:
Es la calidad implícita y explicita descrita en los documentos del
proyecto y el expediente técnico. Por ejemplo, el cliente y la
empresa están en desacuerdo que materiales se emplearan en
dicha construcción, y así se genera insatisfacción por ambos
personajes.

 Calidad conseguida:
Es el nivel de calidad alcanzado al culminar el proyecto, y
dependerá del trabajo del contratista y el supervisor. Por
ejemplo, ya una vez acabada el trabajo de construcción el
ingeniero o la empresa q estuvo a cargo se hará responsable
si hay alguna falla técnica.
– LOS COSTOS DE NO CALIDAD
Se refieren a aquellos gastos extras realizados al proyecto con la intención de
rehacer o reparar productos por haberse realizado erróneamente en una primera
oportunidad. Como es el caso del proyecto “mejoramiento y ampliación de los
servicios básicos de agua y desagüe en la localidad de Umbe, distrito de
sicsibamba – Sihuas – Ancash” aumentaron el presupuesto para comprar
materiales ya que no les alcanzo por haber sacado erróneamente los cálculos.
También existe el concepto de no calidad no ligado directamente a un costo sino
más bien a retrasos de algunas actividades, generando desconfianza y
llevándonos indirectamente a mayores costos.
Los costos de no calidad se pueden resumir en las siguientes:
 Efectuar reprocesas, rehacer los trabajos correspondientes a una partida
completa en algunos casos.
 Reemplazar materiales e insumos adquiridos, ya que los análisis realizados
demuestran que no se cumplen los requisitos de calidad.
 El tiempo empleado para completar trabajos retrasados.
 – RESEÑA HISTÓRICA
■ En los últimos años el país ha recibido largos
periodos de estabilidad política y económica, lo
que ha generado un incremento importante tanto
de inversiones nacionales como extranjeras en el
sector de la construcción. Esto ha generado que
el nivel de competencia entre empresas del sector
construcción haya aumentado
considerablemente. Para que las empresas
nacionales puedan mantenerse vigente en esta
competencia, estas han tenido q incluir dentro de
sus formas de trabajo las diferentes herramientas
de gestión, producción y seguridad utilizadas por
las empresas del primer mundo. Una de las
principales consecuencias de esta tendencia es la
búsqueda de menor costo sin alterar la calidad
del producto, lo que significa involucrarse en el
tema de la calidad.
■ En cuanto a la gestión de la calidad en la
mayoría de empresas constructoras en el
Perú, se percibe que no se existe un
compromiso y liderazgo por parte de alta
dirección, lo que se traduce en la falta de
capacitación, son pocas las empresas que
han tomado el reto de implementar sistemas
de calidad con la seriedad requerida,
posiblemente estas sean las que logren los
objetivos buscados. Dentro del campo de
normalización nacional del instituto nacional
de la defensa de la competencia y de la
protección de la propiedad intelectual,
indecopi, es la identidad encargara de
desarrollar normas en todas las
especialidades, contando actualmente con
más de 7800normas aprobadas y alrededor
de 250 organismos de estudios de normas.
■ En los países industrializados de
Latinoamérica ya se tiene una cultura de
calidad más posesionada que el Perú, es
decir, el obtener la certificación iso 9000 ya
no significa tener ventaja competitiva, sino
que ahora es una necesidad de subsistencia.
■ En chile el papel del estado mediante los
organismos competentes ha sido
fundamental ya que ha venido participando
activamente en la inclusión de estos
conceptos en todas sus industrias
incluyendo las de construcción, las
responsabilidades de los distintos
participantes del proyecto de construcción
están sometidas en la ley general de
urbanismo y construcciones.
GRACIAS…!!!!!