TONI NURHADIANTO, S.

S O A L L AT I H A N
CHAPTER 11 & 12

AKUNTANSI MANAJEMEN
 Kasus 1
Thariq Company memproduksi suatu produk tunggal. Laporan laba rugi yang diproyeksikan untuk tahun mendatang
adalah sebagai berikut.

Penjualan (50.000 unit @$60) $3.000.000

Dikurangi: Biaya Variabel 1.800.000
Margin kontribusi $1.200.000
Dikurangi: Biaya tetap 800.000
Laba Operasi $ 400.000

Diminta :
1. Hitunglah margin kontribusi per unit dan unit yang harus terjual untuk mencapai impas! Anggaplah 40.000 unit
terjual diatas titik impas. Berapakah labanya?
2. Hitunglah rasio margin kontribusi dan titik impas dalam dollar! Anggaplah pendapatan adalah $500.000 lebih banyak
dari yang diharapkan. Berapakah total laba jadinya?
3. Hitunglah margin pengamannya!
4. Hitunglah pengungkit operasinya! Hitunglah tingkat laba yang baru jika penjualan adalah 20% lebih tinggi dari yang
diharapkan!
5. Berapa unitkah yang harus terjual untuk memperoleh laba yang sebanding dengan 10% dari penjualan?
6. Anggaplah tingkat pajak adalah 40%. Berapakah unit yang harus terjual untuk memperoleh suatu laba setelah pajak
sebesar $180.000?
JAWAB:
No. 1
Margin kontribusi unit = 1.200.000/50.000 = 24
Titik impas unit = 800.000/24 = 33.333
Laba operasi = 40.000 x 24 = 960.000

No. 2

Rasio margin kontribusi = 1.200.000/3.000.000 = 0,4

Break even point = 800.000/0,4 = 2.000.000
Laba operasi = (500.000 x 0.4) + 400.000
= 200.000 + 400.000 = 600.000

No. 3
Margin pengaman = 3.000.000 – 2.000.000 = 1.000.000

CONTINUE
 CONTINUE

No. 4
Operating leverage = 1.200.000 / 400.000 =3
Laba yang baru = 3 x 0.2 = 0.6
= 0.6 x 400.000 = 240.000
= 240.000 + 400.000 = 640.000

No. 5
X = Unit
0,10 (60) X = 60 X – 36 X – 800.000
6X = 24 X – 800.000
18 X = 800.000
X = 44.444 unit

No. 6
Laba sebelum pajak = 180.000 / (1-0,40)
= 180.000 / 0,6
= 300.000

X = (800.000 + 300.000) / 24
= 1.100.000 / 24
= 45.833 Unit
 Kasus 2
Haniya Company memproduksi kalkulator ilmiah dan kalkulator bisnis. Pada tahun mendatang, Haniya berharap
menjual 20.000 kalkulator ilmiah dan 50.000 kalkulator bisnis. Laporan laba rugi segmen untuk kedua produk
tersebut adalah sebagai berikut.

Ilmiah Bisnis Total

Penjualan $500.000 $2.000.000 $2.500.000
Dikurangi:Biaya variabel 240.000 900.000 1.140.000
Margin kontribusi $ 260.000 $1.100.000 $1.360.000
Dikurangi: Biaya tetap langsung 120.000 960.000 1.080.000
Margin segmen $ 140.000 $ 140.000 $ 280.000
Dikurangi: Biaya tetap umum 150.000
Laba Operasi $ 130.000

Diminta :
a. Hitunglah jumlah kalkulator ilmiah dan jumlah kalkulator bisnis yang harus dijual untuk mencapai impas!
b. Hitunglah pendapatan penjualan yang harus diperoleh perusahaan untuk mencapai impas!
JAWAB:
No. 1
Product Price - Variable Cost = CM X Units in Mix = Package CM

Ilmiah 25 12 13 1 13
Bisnis 40 18 22 4 88
Total 101

X= (1.080.000 + 150.000)/101
X= 1.230.000/101
X= 12.178 Packages

Ilmiah = (1 x 12.178) = 12.178

Bisnis = (4 x 12.178) = 48.712

No. 2

=1.230.000 / (1.360.000/2.500.000)
=1.230.000 / 0,544
= 2.261.029
 Kasus 3
Dolly, Inc. lebih banyak membuat sendiri komponen produknya. Baru-baru ini, Berham Electronics menawarkan
untuk memasok satu komponen (M-24) seharga $7,50 per unit. Dolly menggunakan 5.300 unit komponen M-24
tiap tahunnya. Berikut biaya penyerapan per unit komponen ini.

Bahan baku langsung $ 2,95

Tenaga kerja langsung 0,40
Overhead variabel 1,80
Overhead tetap adalah pengeluaran
Overhead tetap 5,00 tetap; tidak satupun yang akan
Total $ 10,15 dihapus jika produksi komponen M-
24 dihentikan.

Diminta :
1. Alternatif apa saja yang dihadapi Dolly, Inc. dalam kaitannya dengan produksi komponen M-24? Susunlah daftar biaya-
biaya relevan untuk tiap alternatif! Misalkan, Dolly, Inc.membeli M-24 dari Berham Electronics, berapa banyak laba
operasi yang akan meningkat atau menurun?
2. Misalkan, $3 dari biaya tetap untuk komponen M-24 adalah biaya sewa peralatan khusus yang digunakan untuk
membuat M-24. Jika produksi M-24 berhenti, maka mesin yang disewa bisa segera dikembalikan tanpa biaya lebih
lanjut. Jika Dolly, Inc. membeli M-24 dari Berham Electronics, berapa banyak laba operasi akan meningkat atau
menurun?
JAWAB:
No. 1

Dua alternatifnya adalah membuat komponen sendiri atau membelinya dari pemasok.

Alternatives Differential Cost to

Membuat Bembeli Make
Bahan baku langsung 2.95 - 2.95
Tenaga kerja langsung 0.40 - 0.40
Overhead variabel 1.80 - 1.80
Overhead tetap - 7.50 (7.50)
Total biaya yang relevan 5.15 7.50 2.35

Dolly Inc. harus membuat komponen sendiri karena pendapatan operasional akan turun sebesar
$12.455 ($ 2,35 × 5.300) jika dibeli dari Berham Electronics (pemasok).
 CONTINUE

No. 2

Alternatif Diferensial
Membuat Membeli Biaya Untuk Membuat

Bahan langsung $ 2.95 - 2.95

Tenaga kerja langsung 0.40 - 0.40
Variable overhead 1.80 - 1.80
Beban tetap yang dapat
3 - 3
dihindari
Biaya pembelian - $7.50 (7.50)
Total biaya yang relevan $8.15 $7.50 $ (0.65)

Dari hasil perhitungan dapat di ambil kesimpulan bahwa Dolly Inc. harus membeli komponen dari
Berham Electronics karena Pendapatan operasional akan meningkat sebesar $ 3.445 ($ 0,65 × 5.300).
Kasus 4
Tamantirto Company memproduksi dua produk : reguler dan musiman. Berikut informasi yang berkaitan
dengan setiap lini produk.
Reguler Musiman
Pendapatan penjualan $130.000 $15.000
Dikurangi: Beban variabel 50.000 8.600
Margin kontribusi $ 80.000 $ 6.400
Dikurangi:
Beban tetap langsung 5.000 2.200
Beban tetap umum 55.000 6.000
Laba operasi $ 20.000 ($2.800)

Beban tetap langsung adalah iklan dan biaya penjualan yang berkaitan dengan setiap lini produk. Beban
tetap umum dialokasikan ke kedua lini produk berdasarkan pendapatan penjualan. Total beban tetap umum
tidak akan berubah jika suatu lini produk dihentikan.

1. Susunlah laporan laba rugi segmen berdasarkan produk dan secara total untuk Tamantirto Company!
Pastikan menunjukkan margin segmen dari setiap produk.
2. Berapa banyak laba operasi yang akan meningkat atau menurun jika lini produk musiman dihentikan?
JAWAB:
No. 1
Reguler Musiman Total
Pendapatan penjualan $130.000 $15.000 145.000
Dikurangi: Beban variabel 50.000 8.600 58.600
Margin kontribusi $ 80.000 $ 6.400 86.400
Dikurangi: Beban tetap langsung 5.000 2.200 7.200
Segmen Margin 75.000 4.200 79.200

Beban tetap umum 55.000 6.000 61.000

Laba operasi $ 20.000 ($1.800) 18.200

No. 2
Dari hasil perhitungan dapat di ambil sebuah kesimpulan bahwa menghentikan lini produk musiman
(Dropping the seasonals line) akan mengurangi pendapatan operasional sebesar $ 4.200.
Kasus 5 (Tambahan)
Keputusan pesanan khusus:
Setelah beberapa tahun memproduksi dan menjual sesuai dengan kapasitasnya (50.000 unit), Melton company
menghadapi suatu tahun dengan proyeksi penjualan dan produksi sebanyak 38.000 unit. Seorang pelanggan
potensial menawarkan untuk membeli 7.000 unit seharga 18 per unit. Harga penjualan normal adalah 30 per
unit. Informasi biaya per unit adalah sebagai berikut:

Bahan baku langsung 9,00

Tenaga kerja langsung 6,50
Overhead variable 2,00
Overhead tetap 3,75
Total 21,25

Melton juga membayar komisi penjualan sebesar 1,75. komisi harus di bayar untuk pesanan ini.

1. Haruskah melton menerima pesanan khusus ini? Berapa banyak laba yang akan meningkat atau menurun
jika pesanan ini diterima.
2. Anggaplah melton tidak harus membayar komisi penjualan untuk pesanan khusus ini. Haruskah Thomson
menerima pesanan khusus? Berapakah peningkatan atau penurunan laba jika perusahaan menerima
pesanan ini?
 JAWAB:
No. 1
Bahan langsung $ 9.00
Tenaga kerja langsung 6,50
Biaya overhead variable 2.00
Komisi penjualan 1.75
Biaya per unit yang relevan $ 19,25

Jawabannya adalah Tidak, Melton seharusnya tidak menerima pesanan khusus, karena pendapatan
operasional akan turun sebesar $ 8.750 [($ 19,25 - $ 18) × 7.000].

No. 2
Bahan langsung $ 9.00
Tenaga kerja langsung 6,50
Biaya overhead 2.00
variable
Biaya per unit yang $ 17,50
relevan

Jawabannya adalah Ya, Melton harus menerima pesanan khusus tersebut, karena pendapatan operasional
akan meningkat sebesar $ 3.500 [($ 18.00 - $ 17,50) × 7.000].
 Kasus 6 (Tambahan)

Switzer Company memproduksi dan menjual dua jenis produk latihan yoga: kaset tentang bagaimana
melakukan yoga dan satu set peralatan dasar (blok, pengikat, dan bantal kecil). Tahun lalu, Switzer menjual
10.000 video dan 5.000 set peralatan. Informasi atas kedua produk tersebut adalah sebagai berikut.

Video Set Peralatan

Harga 12,00 15,00
Biaya variable per unit 4,00 6,00
Total biaya tetap adalah 70.000

Diminta:
1. Berapa bauran penjualan dari video dan set peralatan?
2. Hitunglah jumlah impas setiap produk !
3. Siapkanlah suatu laporan laba rugi bagi Switszer untuk tahun lalu! Berapakah rasio margin
kontribusi keseluruhan dan pendapatan penjualan impas keseluruhan.
JAWAB:
No. 1
= Video : Equipment
= 10,000 : 5,000
=2:1
Bauran penjualan adalah 2: 1

No. 2

Product Price - Variable Cost = CM X Units in Mix = Package CM

Video 12 4 8 2 16
Set 15 6 9 1 9
peralatan
Total 25

Break-even packages = 70,000 / 25 = 2,800

Break-even videos = 2 × 2,800 = 5,600
Break-even equipment sets = 1 × 2,800 = 2,800
CONTINUE

No. 3

Switzer Company
Income Statement
For Last Year
Sales 195,000
Less:Variable costs 70,000
Contribution margin 125,000
Less: Fixed costs 70,000
Operating income 55,000

Contribution margin ratio = 125,000 / 195,000 = 0.641, or 64.1%

Break-even sales revenue = 70,000 / 0.641 = 109,204