PROPUESTA

 Diagnostico de necesidades de capacitación.

 ESTRATEGIAS

• Etablecer politicas
• Fijacion de un horario

• Cambio de personal y capacitación constante.

• Capacitación interna y externa.

• Llevar un control de ingresos y egresos.

• Trabajo constante en equipo
 Personal

Área médica Paramédicos Administración Limpieza

- Un traumatólogo -Dos enfermeras -Un administrador -Una persona para

-Un medico en -Cuatro terapeutas -Una recepcionista limpieza
rehabilitación físicos -Un director
-Un nutriólogo general
-Un psicólogo -Uno en recursos
humanos
Horarios:
 Dos turnos (matutino y vespertino) de lunes a viernes
 Un turno (matutino) Sábados y días festivos

Personal Horario
-Médico traumatólogo 8:00 a 14:00 hrs
-Medico en rehabilitación

-Enfermeras 8:00 a 14:00 y 14:00 a 20:00 hrs

-Terapeutas en rehabilitación

-Psicólogo
-Nutriólogo 12:00 a 18:00 hrs
SISTEMA DE NORMATIVIDAD EN LAS
ORGANIZACIONES
PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN DE LA
EMPRESA

 Una empresa con empleados bien capacitados tiene más

posibilidades de alcanzar el éxito.

 Con la capacitación se busca mejorar conocimientos,

habilidades, actitudes y conductas de las personas en los
puestos de trabajo para ser más eficientes y productivos.
PLAN DE CAPACITACIÓN Y DESARROLLO
DE RECURSOS HUMANOS

ACTIVIDAD DE LA EMPRESA
 LUXESSMON Clínica de fisioterapia, es una empresa de
derecho privado, dedicada a la prestación de
servicios para la prevención y recuperación de
enfermedades del sistema nervioso, muscular y
esquelético.

ALCANCE
 El presente plan de capacitación es de aplicación para
todo el personal que trabaja en la clínica de fisioterapia y
personas externas.
OBJETIVOS DEL PLAN DE CAPACITACION
Objetivos Generales
 Preparar al personal para la ejecución eficiente de sus
responsabilidades que asuman en sus puestos.
 Brindar oportunidades de desarrollo personal.
 Modificar actitudes para contribuir a crear un clima de
trabajo satisfactorio, incrementar la motivación del
trabajador y hacerlo más receptivo a la supervisión y
acciones de gestión.
 FINANCIAMIENTO
El monto de inversión de este plan de capacitación, será
financiada con ingresos propios presupuestados de la
institución, que serán remunerados con las personas
externas que ingresarán a la capacitación.
 Concluyendo la presentación de nuestro proyecto de esta
clínica de rehabilitación, se muestra el análisis de esta
FORTALEZAS DEBILIDADES
 Cumplir con estándares de calidad  Competencia
 Equipo médico de alta gamma  Elevación de costos en comparación con servicio
 Personal altamente capacitado público
 Lugar céntrico
 Constante monitoreo
 Programas de capacitación a los empleados.
 Manuales de procedimiento.
 Registro de actividades
OPORTUNIDADES AMENAZAS
 Hay dos turnos de trabajo  Presupuesto económico
 Días festivos se trabaja medio día
 Se trabaja 6 de 7 días a la semana
 Se da un seguimiento a través de expedientes
clínicos con los que el paciente contará una vez
recibida la atención.