Docente

Héctor Osses Cuevas

Ingeniero Comercial
Licenciado en Ciencias de la Administración.
Postitulo Dirección Estratégica – Alta Dirección Publica

GESTIÓN FINANCIERA
 Módulo:
Gestión Financiera

OBJETIVO DE LA CLASE:

Entorno Empresarial y Fiscal: Concepto, objetivos y ámbito de aplicación.

Tipos de Organizaciones: Concepto, características de los diferentes tipos de
organizaciones.
Actividad

APRENDIZAJE ESPERADO:
 Reconocen el Entorno Empresarial y Fiscal, a través de los tipos de
organizaciones, relacionando y diferenciando los conceptos de Valuación Financiera
de acuerdo al mercado financiero y los modelos.

Técnico en Administración de Empresas

ENTORNO EMPRESARIAL
 ENTORNO EMPRESARIAL

•Área que rodea •La empresa •En el que

a la empresa en puede influye y recibe
el que considerarse influencias
desarrolla su como un
actividad sistema abierto
al medio
 FACTORES
ECONÓMICOS

FACTORES
FACTORES
SOCIALES-
HISTÓRICOS
CULTURALES

EMPRESA
FACTORES FACTORES
RELIGIOSOS TECNOLÓGICOS

FACTORES FACTORES
MEDIOAMBIENTALES POLÍTICOS
ORGANIZACIONES
 Organización

La organización tiene diversas aceptaciones en

la literatura administrativa. Una como sinónimo
de empresa y la otra como fase del proceso
administrativo
 Organizaciones

•“La organización implica • Identificar las actividades

una estructura de
funciones o puestos
intencional y formalizada”
requeridas, agruparlas
en áreas y puestos de
trabajo, asignaturas y
jerarquizar tantos los
puestos como las
funciones
correspondientes.

¿Que son? ¿Que son?

 Empresa
Unidad socio-económica organizada,

Coordina los recursos humanos y materiales pertinentes en el

logro de un objetivo deseado

Dicho objetivo puede contemplar fines lucrativos, ó no

lucrativos

Según se persiga una rentabilidad económica o social.

 Empresa
Recursos
Humanos

Materiales Empresa Financieros

los cuales son proporcionados por sus dueños y

otros por el mercado
Tipos de empresa
Empresas no lucrativas
FINALIDAD
1. Organizaciones * Iglesia Espiritual
religiosas.
2. Sociales.

3. Culturales.

4. Intelectuales.

5. Asociaciones
profesionales.
6. Filantrópicas.

7. Políticas.
Empresas no lucrativas
FINALIDAD
1. Organizaciones * Iglesia Espiritual
religiosas.
2. Sociales. * Clubs de servicio Afiliación
* Fraternidades Ayuda
3. Culturales. * Museos Artística
* Centros recreativos Entrenamiento
* Zoológicos
4. Intelectuales. * Escuelas Conocimiento
* Universidades Educación
* Centros de investigación
5. Asociaciones * Colegios profesionales Colaboración
profesionales. Intercambio
6. Filantrópicas. * Asilos Asistencial
* Orfanatorios
* Hospitales
7. Políticas. * Partidos políticos Poder
 Modalidades de una empresa
por su giro

Empresa Industrial.- actividades de transformación.

 Empresa de Servicios.- actividades intangibles.

 Empresa Comercial.- actividades de intercambio.

 Empresa Agrícola.- actividades de ganadería,

pesca o silvícolas.
Modalidades de la empresa
por su estructura legal.

• Personas natural

• Personas jurídica.
 EMPRESAS DE ACUERDO
A SU ESTRUCTURA LEGAL

 Persona Jurídica es una persona ficticia, capaz de

ejercer derechos y contraer obligaciones civiles, así
como de ser representada judicial y
extrajudicialmente.

 Persona Natural: todos los individuos de la especie

humana, cualquiera que sea su edad, sexo, estirpe o
condición y están divididos en chilenos y extranjeros.
 ACTIVIDAD
• Realice un análisis financiero de la empresa
donde trabaja (conozca) y describa.
a. Realice una descripción breve de la empresa a
analizar, comentando objetivos estratégicos, objetivos
operacionales, visión y misión.
b. Comente como La Gestión Financiera aplicada a la
administración de empresas obliga a que la misma
cumpla con las cuatro funciones fundamentales.
c. Que componentes del entorno afectan a la empresa.
 ACTIVIDAD

d. Defina la empresa de acuerdo a su

finalidad, giro, origen de capital y
estructura legal.
Docente
Héctor Osses Cuevas
Ingeniero Comercial
Licenciado en Ciencias de la Administración.
Postitulo Dirección Estratégica – Alta Dirección Publica

GRACIAS POR SU
ATENCION