UNIVERSIDAD TÉCNICA “LUIS VARGAS TORRES”

DE ESMERALDAS

FACULTAD DE INGENIERÍAS Y TECNOLOGÍAS

ESCUELA DE INGENIERÍA MECÁNICA

Materia: Mantenimiento industrial

Tema
Objetivo de la planificación

GRUPO #4

Cristhoper Jama Delgado

Víctor Cabeza Pianchiche
Vania Cañola Vera
Cesar Arroyo Fiallos
Lenin Gámez Vallejo
Fonseca corozo jhony

Esmeraldas – Ecuador
 Objetivo de la planificación.

El objetivo principal de la planificación consiste en determinar adecuada y razonablemente

los procedimientos de auditoría que correspondan aplicar, cómo y cuándo se ejecutarán, para que se
cumpla la actividad en forma eficiente y efectiva.

Lograr con el mínimo coste el mayor tiempo en servicio de los recursos que intervienen en la
organización, con el fin de conseguir la máxima disponibilidad, aportando la mayor productividad
seguridad de funcionamiento sin embargo, este objetivo debe medirse cualitativamente y
cuantitavamente.
 OBJETIVOS DE LA PLANIFICACIÓN
Garantizar la seguridad del personal, las instalaciones y la
conservación del medio ambiente.

Optimizar el tiempo y el costo de ejecución de las actividades de

mantenimiento.

Respaldar las operaciones, asegurando la máxima disponibilidad

de los equipos.

Prolongar la vida útil de los equipos, cuando se justifique

económicamente.

Asegurar calidad

Evitar impacto ecológico

Obtener costos del ciclo de vida de los activos físicos económico:

Prevenir y eliminar defectos y fallas

Aumentar vida útil y rendimientos

 OBJETIVOS DE MANTENIMIENTO
ACTIVIDADES :

INSPECCION: Averiguar el estado real.

CONSEVACION: Conservar el estado teórico.

RESTAURACION: Eliminar el defecto para lograr el estado teórico.

REPARACION: Solucionar la falla para lograr el estado teórico.

 CLASIFICACIÓN DE LOS OBJETIVOS

• Objetivos individuales y colectivos.

• Objetivos generales y particulares.
• Objetivos básicos, secundarios y colaterales.
• Objetivos a corto y a largo plazo.
• Objetivos naturales y subjetivos o arbitrarios.
 Objetivos individuales y colectivos.

Objetivos individuales

Fines que persigue cada persona Así.

para un empleado, su objetivo principal puede ser el colocarse en una posición de

progreso. Por ejemplo, un ascenso, un aumento de sueldo, un beneficio, un viaje, etc.

Objetivos colectivos.

Es aquel que persiguen varias personas Se puede identificarse total o parcialmente, con los objetivos
individuales; pero con bastante frecuencia se opone de alguna manera a algunos de ellos.

Por ejemplo el objetivo de la empresa es optimizar su rentabilidad lo cual se opone a dar más beneficios
al personal.
 Objetivos generales y particulares.

Objetivos generales
Son aquellas metas cuyo resultado podremos evaluar a largo plazo.

OBJETIVOS PARTICULARES:
Son aquellos cuyos resultados podrán evaluarse en forma inmediata

Objetivos básicos, secundarios y colaterales.

Básicos
Son los objetivos que primordialmente se desean conseguir, lo principal.

Secundarios
Son medios para conseguir un objetivo básico.

Colaterales
Son aquellos que sin ser buscados directamente, se obtienen casi espontáneamente al
desarrollar los secundarios.
 Objetivos a corto y a largo plazo.

Corto plazo
Son aquellos que se logran en un plazo máximo de un año.

Largo plazo
Los que se alcanzan en un plazo mayor de cinco años.

Objetivos naturales y subjetivos o arbitrarios.

Naturales
Son aquellos que por sus propias características buscan determinada función, organización, etc.

Arbitrarios
Son aquellos que se propone el empresario o jefe de un grupo, distinto a la naturaleza propia de esa
actividad.
 Los Objetivos deben ser:

Específicos: debe ser una afirmación concreta de logros esperados

Alcanzables: pero con dificultad. Ni lo fácil, ni lo demasiado difícil motiva

la probabilidad del éxito debe esta equilibrada con la del fracaso.

Mensurable : deber ser cuantificable para poder hacer su seguimiento.

Tener plazos: debe señalar claramente sus plazos.

Estar por escrito y ser fácil mente consultable: el acto de escribirlas obliga a pensarlas y además que refleja
el compromiso que se adquiere. Sirve de este modo de brújula y de refuerzo de compromiso personal
 Principios para redactar un Objetivo:
1.- Debe empezar con un Verbo de acción o de logro.

2.- Debe especificar un solo resultado medible por lograr.

3.- Debe especificar una fecha de término o un tiempo de terminación.

4.- Debe especificar los factores de costos máximos.

5.- Debe ser lo más especifico y cuantitativo posible.

6.- Debe especificar sólo el qué y el cuando, no debe aventurarse en el porqué y en el como.

7.- Debe ser realista y alcanzable.

 Funciones de los Objetivos

Como sirve como guía

Justifica las actividades de la Organización

Se utiliza para evaluar las acciones de la organización

 Beneficios de los Objetivos

Establecen las prioridades de las

organizaciones

Estimulan al desempeño y a los logros

Reducen la incertidumbre
 Errores frecuentes asociados al diseño de objetivos

Vincular un objetivo a un hecho que dependa exclusivamente de la actuación

de la empresa o del empleado. Por ejemplo gastar 100.000 euros en publicada
el próximo semestre “o” aprobar al 75% de los estudiantes

Establecer un numero elevado de objetivos, especialmente a nivel individual o

unidad .

Establecer objetivos incompatibles , inconsistentes o incluso contradictorios

entre distintos departamentos, niveles jerárquicos u horizontales temporales.

Confundirse el establecimiento de los objetivos de carácter cualitativos (que son

necesarios en muchas ocasiones) con la definición de objetos de naturaleza
cuantitativa
 Objetivos Estratégicos

Finalidades a conseguir para poder alcanzar la visión de futuro de la institución.

Declaraciones amplias, no específicas, sin fecha

Ámbitos distintos, aunque todos relacionados con el EJE correspondiente

Objetivos Operativos

Actuaciones generales orientadas a conseguir cada uno de los objetivos estratégicos

Diferenciables, distinguibles
 Objetivos de la Planificación del Talento Humano

Optimizar el factor humano de la organización.

Asegurar en el tiempo la plantilla necesaria, cualitativa y cuantitativamente.

Desarrollar, formar y promocionar al personal actual, de acuerdo con las necesidades

futuras. Motivar al factor humano de la organización.

Mejorar el clima laboral.

Contribuir a maximizar el beneficio de la organización.

 ¿En que consiste el objetivo principal de la planificación ?
consiste en determinar adecuada y razonablemente los procedimientos de auditoría que
correspondan aplicar, cómo y cuándo se ejecutarán, para que se cumpla la actividad en forma
eficiente y efectiva.

¿Como se clasifican los objetivos de la planificación?

• Objetivos individuales y colectivos.
• Objetivos generales y particulares.
• Objetivos básicos, secundarios y colaterales.
• Objetivos a corto y a largo plazo.
• Objetivos naturales y subjetivos o arbitrarios.

¿Como Deben ser los objetivos de la planificación?

Específicos
Alcanzables
Mensurable