AUDITORÍA FUNCIONAL

DOCENTE:
LIC. ADM.
CURSO:
AUDITORÍA ADMINISTRATIVAS
INTEGRANTES:
VÁSQUEZ RODRIGUEZ YEIMY
NOCIÓN

Investigar, revisar y evaluar

Área funcional

Determinar

Si se tiene controles Disminución de los costos y Si los controles permiten

adecuados aumento de la productividad operar con eficiencia
CARACTERÍSTICAS

GLOBALIDAD

Dado que busca analizar la gestión de una organización o empresa y pretende ofrecer una visión real del
conjunto de órganos administrativos, debe abarcar en su actuación un enfoque integrador de conceptos
como eficacia, eficiencia, calidad, liderazgo, participación o responsabilidad. Para lograr de esta manera un
englobe general de la situación de dicha organización

AUSENCIA DE
SOLICITUD

Como forma de inicio de las actuaciones, es decir audita sin avisar, de esta manera evita que se altere el
desempeño del órgano administrativo y por ende consolida una muestra real de la organización
CARÁCTER DINÁMICO

No se trata de ofrecer una descripción de un momento o período concreto de la organización, sino de los
flujos que configuran su funcionamiento como organización.

ES OBJETIVA

Al momento de emitir un juicio, la auditoría debe ser objetiva, evita el sesgo y el

criterio subjetivo.
 DIFERENCIACIÓN

AUDITORÍA PROCESAL

Es un examen y evaluación de las funciones administrativas a fin de detectar deficiencias e irregularidades y

dar recomendaciones

Abarca un examen y evaluación del proceso

administrativo, considerándolo como una unidad por
evaluar y actualizar
 AUDITORÍA FUNCIONAL

Abarca el examen y evaluación de las áreas funcionales de un organismo social (gerencia

general, asesoría, ventas, producción, entre otros), consideradas como unidades por
evaluar y actualizar
CICLO DE LA AUDITORÍA FUNCIONAL

PLANIFICACIÓN

 Conjunto de planes con objetivos.

 Programas de trabajo a ejecutar en cada área.

 Actividades auditoras.
 PROGRAMA

En cada concreto programa de trabajo se determinaran:

 Los objetivos parciales.

 Los aspectos a revisar .

 Los procedimientos para la recogida.

 Análisis de documentación.
 PLAN DE TRABAJO

El plan de trabajo debe formularse en un documento escrito en el que se incluirán los siguientes
contenidos:

OBJETIVOS O FINALIDADES CONCRETAS QUE SE

PRETENDEN CONSEGUIR CON LA AUDITORIA

ALCANCE MATERIAL DE LA AUDITORIA FUNCIONAL

 Unidades administrativas objetivas objetos de análisis.

 Temas que serán auditados.
 Periodo de tiempo que se analiza
ALCANCE TEMPORAL DE LA AUDITORÍA

 Duración prevista del trabajo de auditoría y elaboración del calendario

de actividades.

EQUIPO INSPECTOR
• Elección y nombramiento de los inspectores
• Reparto de cargas de trabajos entre los miembros del equipo y determinación
de la figura del supervisor de equipo

DETERMINACIÓN DE LOS MEDIOS

• Materiales necesarios para realizar la auditoría: material fotográfico,

portátiles, etc.
ENTREVISTA INICIAL CON LOS RESPONSABLES MÁXIMOS DE LA
ORGANIZACIÓN Y PRESENTACIÓN DE UNA HIPÓTESIS DE TRABAJO.

FIJACIÓN DE LA METODOLOGÍA PARA LA RECOGIDA Y

ANÁLISIS DE DATOS

• Examen de documentos.
• Observación.
• Preguntas o cuestionarios.
• Confirmaciones, que corroboren una información.
• Cálculos.
• Técnicas de examen analítico.
SUPERVISIÓN DEL TRABAJO DE AUDITORÍA

 La eficacia de los procedimientos de auditoría aplicados.

 La apropiada interpretación del resultado de tales procedimientos.
 El logro de los objetivos de la auditoría.
 La calidad, en suma, del trabajo realizado.

ELABORACIÓN DEL INFORME

El cual incluirá conclusiones y recomendaciones al órgano auditado.

DISTRIBUCIÓN DEL INFORME AL ÓRGANO AUDITADO