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Centros de Salud
Estratégicos en Puno
Un nuevo sistema
de inversión pública
Enero de 2018
CATEGORÍAS DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE
SALUD DE ACUERDO AL MINSA
CATEGORIAS DEL
DESCRIPCIÓN RECATEGORIZACI
SECTOR SALUD
ÓN SE REALIZA
I-1 Puesto de salud CADA 3 AÑOS
I-2 Puesto de salud con médico
I-3 Centro de salud sin internamiento
I-4 Centro de salud con internamiento
II-1
Establecimientos de Salud de Atención General
II-2
II-E Establecimiento de Salud de Atención Especializada
III-1 Establecimiento de Salud de Atención General
III-E
Instituto Especializado
III-2
Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones
NIVELES DE ATENCIÓN
- Monto de inversión supere las 750 UIT y sea considerado a partir de la elaboración de
Fichas estandarizadas hasta perfiles simplificados.
- Solo contempla a aquellos C.S. inscritos en la Resolución Ministerial N° 632-2012/MINSA.
- Se debe complementar la aplicación del CME 012 con las siguientes normas
complementarias de salud:
NTS 113-MINSA/DGIEM-V.01 Infraestructura y equipamiento Primer Nivel de Atención.
NTS 110-MINSA/DGIEM-V.01 Infraestructura y equipamiento Segundo Nivel de Atención.
RM 099-2014/MINSA Cartera de Servicios de Salud.
NTS N° 096-MINSA/DIGESA Gestión de residuos sólidos en establecimientos de salud y
servicios médicos de apoyo.
DIRECTIVA N° 003-2013-DGIEM/MINSA Estimación de costos por metro cuadrado.
RM 442-2014/MINSA Directiva Administrativa que establece el Listado de Valores
Referenciales de Volumen de Producción Optimizada – Producc. Optimizada de SS.
- Lo contempla el Invierte. Pe es realizar el análisis del área de influencia dentro del área
de estudio por lo tanto esta diferenciación en los casos de re categorización que
contempla el CME 012, se realizara como parte del análisis del área de influencia sin
diferenciación alguna.
- Lo contempla el Invierte. Pe es realizar el análisis del área de influencia dentro del área
de estudio por lo tanto esta diferenciación en los casos de re categorización que
contempla el CME 012, se realizara como parte del análisis del área de influencia sin
diferenciación alguna.
- Es cabecera de Micro Red, cuenta con 13 Centros de Salud asignados en la misma ciudad de Puno,
en la actualidad sirve de contingencia del Hospital Regional que no sé abastece.
- C.S. financiado por el BID, se inicio la firma de contrato a fines el año 2015, el TDR y contrato
presentan algunos problemas y deficiencias en la que no se contemplan cantidad Max. de
Observaciones, formula para aplicación de penalidad.
- El primer año en la aprobación de asignación de la cartera de servicios, PMF y PMA la demora fue
de 10 meses con OPI MINSA, además de ello terminando el año 2016 y empezando el 2017 se
presento otro inconveniente el cambio de profesionales que solicitó el contratista ya que tenía
problemas con 2 miembros de su staff, los TDR solicitaban que tengan 8 años de exp. General y 5
años de exp. Específica.
- Pese a todos los problemas de la mala gestión por parte del GORE y desinterés del consultor se
culminó con el PIP en enero de este año, con un retraso de 16 meses respecto a lo programado.
- La situación ahora es que esta en registro en el Banco de Inversiones a esperas de la No Objeción
del BID para viabilizar.