Planeacion

SESIÓN /1
LA ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL Y SU
ECOSISTEMA
/ LA EMPRESA DE HOY DÍA

/ TECNOLOGÍA Y COMPETITIVIDAD
/ GLOBALIZACIÓN Y ESTRATEGIAS EMPRESARIALES
ANÁLISIS Y DISEÑO DE SISTEMAS I  SESIÓN 01 © 2018 ISIL. Todos los derechos reservados
/ INTRODUCCIÓN
• En esta primera sesión del curso, conoceremos cómo las organizaciones empresariales hoy en día
se ven influenciadas en su operación y gestión, por diversos elementos de su ecosistema,
fundamentalmente por la globalización.
• Culminaremos el tema, conociendo cómo se relaciona la tecnología de la información con la

competitividad empresarial.
LA EMPRESA DE HOY DÍA
• La situación actual de las empresas en todo el
mundo les exige que para que sobrevivan de una
forma exitosa, deberán realizar negocios rentables a
corto y largo plazos, con visión, misión y objetivos
claramente definidos y adoptados y comprendidos
por todo el personal involucrado que auguren y
aseguren un futuro promisorio y calidad de vida
para todos los participantes, de acuerdo con todos
los factores cambiantes y dinámicos del entorno
interno y externo que las influyen.
• Se requiere de una nueva forma de dirigir y guiar a las empresas, que ofrezca un método humanista
e integrador, donde el pensamiento administrativo y sus valores éticos adquieran cada vez más
importancia en todas las empresas.
• Hoy se requiere una empresa orientada a la creación de valor para todos los actores: empresarios,
ejecutivos, colaboradores, asesores, trabajadores de confianza y de base.
• Hoy se requiere rediseñar continuamente la cultura
organizacional de una empresa, con el propósito de
generar compromisos con otras empresas, y la
sociedad, para desarrollar nuevos proyectos que
busquen mejorar la calidad de vida de la comunidad.
• Se necesita de cambios que mejoren el rendimiento

de las organizaciones y al mismo tiempo, hagan más
interesante y satisfactorio el trabajo del personal
reflejándose en una mejor calidad de vida para
todos los participantes.
• Hoy, los negocios se conciben de otra forma en este

nuevo mundo digital, tecnología de punta, la
globalización económica, el dinero electrónico y el
avance impresionante de las telecomunicaciones
entre otros
• Crear valor significa dar un nuevo enfoque a la administración de las empresas que requiere un
gran sentido ético, moral, social y jurídico.
• Crear valor económico a través de crear valor social es una de las tendencias más innovadoras para
generar el crecimiento económico.
• La supervivencia y éxito de las empresas depende de
la eficiencia y eficacia de su personal, de sus
sistemas y procesos, de tener acceso a tecnologías
de punta y capacidad de respuesta rápida y con
calidad para satisfacer a sus clientes que cada día
tienes más ofertas y son más exigentes.
• Las empresas deben evolucionar y mejorar

continuamente y tener una buena visión para
adaptarse a las circunstancias de cada momento y
escenarios que cambian constantemente.
• Los procesos de mejora continua, la instrumentación

de modelos de calidad, la reingeniería de procesos y
los sistemas de evaluación integral, no son en si
mismos un fin, sino un medio que permitirá que las
empresas tengan cada día una posición mas exitosa.
TECNOLOGÍA Y COMPETITIDAD
• La gestión de tecnología e innovación organizacional
son elementos claves en la dirección de las
empresas. Corrientes culturales empresariales de
excelencia que incorporan nuevos valores,
promueven el trabajo en equipo, y círculos de
calidad, las cuales rompen con los modelos
burocráticos excesivamente jerarquizados en la
toma de decisiones.
• Se requiere que las empresas adopten esquemas de

gestión estratégica de tecnología, que hagan de la
tecnología un recurso estratégico por excelencia
para mantener una ventaja competitiva sostenible
en el largo plazo.
• Desde el punto de vista externo, la rapidez del cambio tecnológico junto al mayor peso que tienen
cada vez los costos de I + D hacen necesario que las empresas tengan una información precisa de
las principales actividades de sus competidores y clientes. Numerosas empresas han desaparecido
como consecuencia de una ineficiente aplicación de las nuevas tecnologías que ha retrasado la
comercialización de productos y ha supuesto una pérdida de oportunidades, al no haber
identificado de forma adecuada las necesidades de los clientes.
• Desde el punto de vista interno, se hace preciso identificar los puntos críticos en el proceso de
innovación para hacer llegar la información en las áreas que la necesitan para desarrollar con
eficiencia las distintas fases del citado proceso (I + D, diseño, fabricación, comercialización).
GLOBALIZACIÓN Y ESTRATEGIAS EMPRESARIALES
• En una economía abierta donde confluyen
diferentes oferentes, el precio de los bienes y
servicios transados son establecidos por las
empresas más eficientes, obligando al resto de
empresas a adoptar alguna de dos opciones: o bien
reducir los costos para poder ubicarlos por debajo
de los precios de la competencia, o bien fijar un
margen de ganancia y, de acuerdo al precio del
competidor más eficiente, deducir el costo objetivo
con el cual deberían producir.
/ GLOBALIZACIÓN Y ESTRATEGIAS EMPREARIALES
• Mediante esta estrategia la empresa deduce, a partir del análisis de un producto (o servicio), el
proceso productivo requerido y ha sido aplicada a veces violando patentes, y otros derechos de los
innovadores siendo los más notorios el caso de varios fabricantes localizados en países asiáticos.
Mejoramiento
continuo
Fusiones,
Reingeniería
adquisiciones
Estrategias
individuales
Alianzas Ingeniería
estratégicas inversa
/ GLOBALIZACIÓN Y ESTRATEGIAS EMPREARIALES
• La asociatividad es un mecanismo de cooperación entre empresas pequeñas y medianas, en donde
cada empresa participante, manteniendo su independencia jurídica y autonomía gerencial, decide
voluntariamente participar en un esfuerzo conjunto con los otros participantes para la búsqueda de
un objetivo común.
Inserción en
redes
verticales
Formar redes
Benchmarking
horizontales
Estrategias
colectivas
Asociación de
Asociatividad
cooperativas
• El desarrollo económico mundial reciente, así como
la llamada globalización de los mercados está
generando gran controversia. Para unos, es el inicio
de una nueva etapa de desarrollo de la humanidad;
para otros, es una política neoliberal para desarrollar
el mercado y las relaciones capitalistas, con una
nueva división internacional del trabajo, con
marginación creciente de los países pobres.
• Una economía entrelazada:
a) Incrementa el bienestar de los individuos y
de las instituciones.
b) Se mantiene abierta a todos aquellos que
deseen participar en ella, sobre todo
mediante la desreglamentación del
comercio.
c) No crea perdedores ni ganadores absolutos,
ya que los mecanismos del mercado ajustan
la competitividad de las naciones
participantes con bastante equidad por
medio de los tipos de cambio de las
monedas y del empleo".
/ CONCLUSIONES
• El cambio tecnológico está transformando los hasta hoy sólidos

cimientos de las empresas de todos los sectores.
• La revolución tecnológica está volviendo obsoletas las estructuras

empresariales y sectoriales con independencia del éxito que
hayan tenido hasta ahora.
• Los modelos de negocio han de ser reformulados para un nuevo

entorno que exige mucha mayor participación del cliente, más
agilidad e innovación continua.
/ BIBLIOGRAFÍA
• Noam Chomsky y Heing Dieterich, (2016) La Sociedad Global

• Kenichi Ohmae, (2012) El mundo sin fronteras, Mc Graw Hill, México.
• Oscar Ugarteche, (2016) El falso Dilema. América Latina en la Economía Global.
• MITINCI, (2014) IV Cumbre de la Competitividad, Conocimiento y Liderazgo Empresarial.
• Don Tapscott, (2015) La Economía Digital, Mc Graw Hill, Colombia.
• ONUDI, (2016) Informe Mundial
• Sergio Hernández y Rodríguez, (2014) Introducción a la Administración.

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/ LA EMPRESA DE HOY DÍA

• Culminaremos el tema, conociendo cómo se relaciona la tecnología de la información con la

• Se necesita de cambios que mejoren el rendimiento

• Hoy, los negocios se conciben de otra forma en este

• Las empresas deben evolucionar y mejorar

• Los procesos de mejora continua, la instrumentación

• Se requiere que las empresas adopten esquemas de

• El cambio tecnológico está transformando los hasta hoy sólidos

• La revolución tecnológica está volviendo obsoletas las estructuras

• Los modelos de negocio han de ser reformulados para un nuevo

• Noam Chomsky y Heing Dieterich, (2016) La Sociedad Global

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