DEL

COMPORTAMIENTO
DE L A
ADMINISTRACIÓN
A S I G N AT U R A : F U N D A M E N T O S D E
ADM I NI STRAC I ÓN
TEORÍA DEL COMPORTAMIENTO DE LA
ADMINISTRACIÓN
• Esta teoría es también llamada teoría
conductista.
• Es una nueva concepción de administración y
tiene un nuevo enfoque dentro de la teoría
administrativa.
• Esta fuertemente enfocada en las ciencias de
la conducta humana, con el comportamiento
humano como base para administrar
• Esta teoría consiste en analizar el
comportamiento general del equipo de trabajo
y administrativos con la intención de mejorar
la convivencia, la unidad y el trabajo en equipo
para obtener una mejor organización
• Se considera una continuación de la teoría de
las relaciones humanas.
• El proceso es analizar el comportamiento
individual de las personas, animarlas y así
mejorar la productividad del grupo
EXPONENTES PRINCIPALES DE LA
TEORÍA
• Los principales exponentes de esta brillante teoría fueron:
• Kurt Lewin (1890-1947)
• Herbert Alexander Simón
• Douglas McGregor
• Rensis Likert
• Chris Argyris
• Abraham Maslow
• Frederick Herzberg ( 1923-1981)
 ORÍGENES DE LA TEORÍA
• Teorías y artículos en los que se basa la teoría
del comportamiento de la administración
• Teoría de las relaciones humanas
• Teoría clásica de la administración
• Teoría del comportamiento, pero solo
parcialmente, pues rechaza las concepciones
románticas y cursis de ésta
• Teoría neoclásica de la administración
TEORÍA DE MASLOW

• Consiste en los factores que afectan a

administración, estos son :
• Factores Motivacionales
• Factores Higiénicos
• La teoría del comportamiento de la
administración toma como referente los
factores motivacionales en un equipo de
trabajo
CARACTERÍSTICAS DE LA TEORÍA DEL
COMPORTAMIENTO DE LA
ADMINISTRACIÓN
• Actualiza conceptos de las relaciones • El trabajador participa en los objetivos de la
humanas y del estructuralismo. empresa.
• Desarrolla técnicas más sofisticadas para el
control de las relaciones humanas.
• Busca aumentar la eficiencia a través de una
mayor productividad de la fuerza de trabajo.
• Una de las principales teorías es la
administración por objetivos.
• Busca la participación del trabajador
VENTAJAS DE LA TEORÍA

• Reconoce un mérito y eso ayuda al trabajador • Visualiza la diversidad de gente, por lo que no
a sentirse importante puedes tratar igual a todos.
• La comunicación es lo que predomina al • Hacer sentir al trabajador capaz, no inútil, que
analizar el comportamiento grupal, a las sienta que en verdad aporta algo y no sólo es
personas no les debe importar los problemas un utensilio.
que el otro tenga en el momento laboral. Eso
no se externa como comunicar, se refiere al
dialogo y la colaboración del trabajo en
equipo.
¡GRACIAS!