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De
Conflitos
“Conflito é o processo que
começa quando
uma parte percebe que a
outra parte frustrou
ou vai frustrar seus
interesses”.
NEGOCIAÇÃO X CONFLITO
* Conflitos de interesses;
* Conflitos de necessidades;
* Conflitos de opinião.
As organizações:
• recursos limitados,
• possibilidades de progresso na carreira,
• privilégios e outras recompensas que
possam ser proporcionadas pela
empresa”.
Causas do conflito:
1. Diferenças de personalidade;
2. Existência de atividades
interdependentes no trabalho;
3. Metas diferentes;
4. Recursos compartilhados;
5. Diferenças de informação e
percepção.
Efeitos positivos e negativos do
conflito
Saber ouvir:
Este é um ponto muito
importante.
Saber ouvir o que o outro tem a
dizer pode ser muito difícil, visto
que a tendência é ficar pensando
naquilo que se pretende dizer.
Formular questões
Possibilita conhecer mais as
propostas e pontos de vista dos outros
lados envolvidos. As questões servem
também para se testar a própria
compreensão.
Manter a mente sempre
aberta