PRINCIPIOS DE SIX SIGMA

Presentado por:
• Camacho Miranda Saul
• Corona Otero Oswaldo
• García Navarrete Alan
• Nieto Cervantes Leonardo
• Reyes Martínez Francisco
• Ruiz Duran Fernanda
HERRAMIENTAS DMAIC
 SIX SIGMA Y PRODUCCIÓN ESBELTA
UNA FORMA SENCILLA DE DEFINIRLA ES “HACER MÁS CON MENOS”

Eliminación del Beneficios que Herramientas claves en la

desperdicio en todas ofrece producción esbelta
sus formas

• Las 5 ‘s
• Reduce los • Controles visuales
tiempos de ciclos • Distribución física
• Mejora el uso de eficiente y trabajo
estandarizado
espacios
• Jalar la producción
• Eleva la • Intercambio de
producción dados en un solo
• Reduce el trabajo minuto
en proceso • Mantenimiento
• Mejora la calidad productivo total.
• Mejora continua.
SIX SIGMA ESBELTO Y LOS SERVICIOS
APLICACIÓN DE SIX SIGMA PARA REDUCIR ERRORES MÉDICOS
SIX SIGMA EN NATIONAL SEMICONDUCTOR
 IMPLEMENTACIÓN DE SIX SIGMA EN GE FANUC

Aplico six En 1999, la iniciativa Six Sigma

sigma 1996 estaba en su quinto año, su quinto
viaje a lo largo de todo el sistema
Beneficios operativo. Desde su inicio en
1996, sin haber arrojado ningún
beneficio financiero para la
empresa, floreció hasta el punto
en que produjo beneficios por
• Reducir costos más de 2 000 millones de dólares
durante 1999
• Fallas prematura
en las tarjetas
• Ciclos de vida