INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL

ESCUELA SUPERIOR DE INGENIERIA Y

ARQUITECTURA
UNIDAD ZACANTENCO
MATERIA: PLANEACIÒN

PROFESOR:
VILLALPANDO CAZARES M. EN C JUAN JOSE

ALUMNO:
BALDERAS RANGEL GUILLERMO

GRUPO:9CM08
Propósito
Imagen del tema
Aprendizaje y experiencia
Conclusión
Reflexión
Frase
Investigación Documental
Investigación de campo
El alumno explicará las técnicas, métodos y procedimientos aplicables a la
planeación; así como las diferentes etapas de la planeación.

Imagen del tema

El presente trabajo se ha desarrollado con la finalidad de analizar y mostrar un
proyecto para la construcción de un edificio multifamiliar de 6 niveles con
recursos propios de inversionistas y recursos que ofrecen las instituciones de
crédito en el Distrito Federal, demostrando que la inversión en el proyecto es un
negocio rentable además que las instalaciones hidraulicas,saniarias y electricas
estén en optimas condiciones para el cliente.
Este análisis se ha desarrollado bajo las siguientes premisas:
Condiciones que imperan en el mercado de la construcción
Toma de decisión del proyecto más adecuado
Apego al Reglamento de Construcción para el Distrito Federal
Investigación del mercado financiero en instituciones de crédito
Aplicación de los conocimientos adquiridos en la carrera dando un enfoque
técnico, administrativo y humano.
Estas bases nos llevan a diseñar una estrategia de control técnico y
administrativo que sea eficaz y con carácter preventivo, en cualquier etapa del
proyecto desde su planeación hasta la entrega física de la obra.
 Poder brindar departamentos con servicios óptimos y sustentables para
cubrir el confort de una familia
Cubrir necesidades básicas como son un hogar, comida, vestimenta entre
otras
Calidad de vida
Cubrir las necesidades de servicios como agua, luz y drenaje
 Ofertar costos accesibles a la sociedad
Tener una vivienda accesible en una buena ubicación
Ofrecer departamentos en excelentes condiciones
estableciendo el confort de las familias
Fase esquemática: Esta fase se caracteriza por brindar la propuesta de diseño de manera
general. Dibujos, croquis, planos arquitectónicas, renders que servirán para
mostrar características formales, funcionales y estéticas del edificio
especialmente en las instalaciones de este.(Programa arquitectónico,
aproximación estructural, idea de materiales, etcétera)
Fase de desarrollo: Una vez que se tiene una idea, una imagen concreta del edificio, es
cuando se empiezan a desarrollar las características especiales del edificio; materiales,
estructura, sistemas de acondicionamiento, etc. Esta fase es muy importante ya que de aquí
se derivan condiciones y estudios que harán al proyecto ejecutivo algo realizable. Memorias
descriptivas, memorias de cálculo, estudios ambientales, mecánicas de suelos, etcétera, se
hacen presentes en ésta etapa.
Fase de documentación: Aquí todos los detalles se hacen presentes. Hay que detallar cada
especificación de obra, desde cómo irán ubicadas las instalaciones en todos los niveles del
edificion en cada departamento ,sus conexiones accesorios. Ésta fase es la más laboriosa de
todas, considera que entre más información proporciones menos errores habrá en la obra, y
podrás reducir costos.
Fase de construcción: Una vez que se posee toda lainformación, ingenieros o contratistas se
asegurarán de que la información y el proyecto cumpla con las especificaciones requeridas
tanto arquitectónicas como reglamentariamente. La normatividad es parte fundamental. Se
deberán de haber pagado ya los permisos de obra necesarios para dar pie a la obra. También
aquí se define el costo y tiempo real de la misma.
Fase de administración: En ésta fase, la construcción ya está en marcha. Sólo te debes
asegurar que los planos se estén llevando en forma. Administrar los flujos de entrada y salida
de la obra, asegurárse que cada etapa se esté dando en tiempo y forma. Seguramente
ocurrirán inconvenientes, se tendrá que brindar solución a ellos, asesorando o guiando al los
trabajadores en el proceso.
Seguridad social: Comprar un departamento propio le dará un sentido de logro
al sentir que alcanza una de sus metas personales y financieras más deseadas,
y eso contribuirá a una mejor calidad de vida para usted y toda su familia.
Saber que cuenta con un techo y un lugar que le pertenece le da una
sensación de seguridad y protección.
Estabilidad: Cuando compra un departamento propio, no tiene que someterse
a las mudanzas año tras año, ya sea porque no se adaptó al lugar rentado o
porque el propietario necesita el espacio. Cuando la vivienda es suya, su
estabilidad y la de su familia mejora un 100% además le ahorra dinero y
tiempo.
Inversión: A largo plazo los bienes raíces siguen siendo una inversión segura y
se valorizan año tras año.
Independencia: Puede tomar sus propias decisiones y eliminar inconvenientes
con los arrendadores. Muchos de ellos acostumbran a inspeccionar las
viviendas que alquilan creando en ocasiones situaciones incómodas para los
residentes. Ser el dueño también significa que puede pintar las paredes
interiores del color que le gusta, que puede tener mascotas y hasta cambiar
las alfombras y poner ese piso de madera que tanto le gusta.
CMIC: Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción
CONAPO: Consejo Nacional de Población
FONHAPO: Fondo Nacional de Habitaciones Populares
FOVISSSTE: Fondo de la vivienda del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de
los Trabajadores del Estado
INEGI: Instituto Nacional de Estadística y Geografía
INFONAVIT: Instituto del Fondo Nacional de Vivienda para los trabajadores
SIF: Sociedad Hipotecaria Federal
BID: Banco Interamericano de Desarrollo
CANADEVI: Cámara Nacional de la Industria de Desarrollo y Promoción de Vivienda
CEPAL: Comisión Económica para América Latina
La actividad de las inmobiliarias ha experimentado un fuerte crecimiento en los
últimos años, aspecto puesto de manifiesto en el notable incremento de la cantidad
de operadores y empresas del rubro en la ciudad.

Actualmente, más de un centenar de inmobiliarias se desempeña en el ámbito local,

canalizando la mayor parte de las compraventas de bienes raíces que se llevan a cabo,
además de brindar servicios adicionales como administraciones, gestión de contratos
de alquiler, remates y tasaciones.

A los fines de la estimación del valor agregado por los servicios inmobiliarios locales,
el interés se concentrará en la actividad de compraventa, que es, de las mencionadas,
la más importante en términos cuantitativos y la que puede valorarse con exactitud
por involucrar bienes y operaciones registrables que, en consecuencia, se consolidan
en la información centralizada e informada por organismos oficiales
Respecto al mercado competidor, en la ciudad, existe una numerosa cantidad de empresas que
se dedican a la construcción de edificios y a sus instalaciones hidráulicas y sanitarias, como así
también grupos de profesionales como contadores, administradores de empresas, escribanos,
que sin ser especialistas en el
rubro, se dedican a la administración y desarrollan emprendimientos similares captando
inversores entre sus clientes.

Así, los principales competidores, serán Fideicomisos que venden o

atraen inversores iniciales y empresas constructoras que realizan
emprendimientos propios, todos compitiendo por la captación de los
inversionistas-clientes del Proyecto.

En la ciudad, si bien es importante a nivel demográfico, cada grupo

empresario, empresa, nuevo fideicomiso que se inicie, tiene, por lo
general, inversores cautivos, es decir, personas o firmas que ya han trabajado en
emprendimientos similares, o los une alguna relación comercial como puede ser
Proveedor-Cliente.

La imagen de los desarrolladores, la confianza, y sobre todas las cosas, la experiencia y el

resultado que han tenido en emprendimientos de
similares características, son los motores, que movilizan a los inversores a destinar sus recursos
para el desarrollo de los proyectos.
Determinar la rentabilidad de un proyecto y el nivel
de riesgo e incertidumbre asociados para establecer
la conveniencia o no de su puesta en marcha.
Conocer el punto de vista de los potenciales
inversores.
Realizar el estudio económico y financiero en distintos escenarios para
estudiar la rentabilidad más probable del proyecto, con su probabilidad
de ocurrencia, y su nivel de riesgo asociado.
Conocer adecuadamente el Mercado inmobiliario en instalaciones
hidráulicas y sanitarias y las fuerzas que lo modelan para minimizar
riesgos desde el proyecto y hacer más segura la inversión.
Aplicar Técnicas de Simulación al Análisis de Riesgos en Proyectos para
una adecuada toma de decisiones en condiciones de incertidumbre.
La gestión de un edificio inteligente se beneficia, de forma creciente, de la tecnología, en
forma de:
Sistemas de automatización y control (BMS).
Sistemas de control de la iluminación (LMS).
Sistemas de gestión energética (EMS).

La creciente inclusión de controladores integrados en los principales equipos de las

instalaciones del edificio, como calderas, enfriadoras, climatizadores, etc

os nuevos sistemas de analítica de datos de edificios (“Building Analytics”) ofrecen la

oportunidad de detectar ineficiencias de funcionamiento y consumo energético de forma
automática y con alta rentabilidad, ya que se basan en las señales de los sistemas de
automatización preexistentes en los edificios inteligentes. Además, su capacidad de valorar
económicamente las ineficiencias detectadas permite, a propietarios y gestores de edificios,
tomar las acciones convenientes con criterios objetivos, basados en la evidencia económica,
facilitando la acometida de acciones de rentabilidad verificable
.
Emplear materiales de bajo contenido energético, los cuales se han
de usar con gran moderación y eficacia.

Tomar en cuenta las condiciones del ecosistema, de la hidrografía y

del clima en el cual se erigirá la obra, de esta forma el impacto será
mucho menor.

Tener en cuenta cada uno de los requisitos de salubridad, de

confort higrotérmico, la habitabilidad y la iluminación de los
edificios.

La disminución del consumo de electricidad para la iluminación,

refrigeración y la calefacción.
 RIESGOS Y SENSIBILIDAD DEL PROYECTO

Riesgo de Construcción: Posibles aumentos del costo de la obra (afectan a los

egresos), incrementos del plazo de obra (afectan al modelo de ingresos por el
retraso en la escrituración de las unidades).

Riesgo del negocio: Tiene en cuenta que algunos

proyectos son más riesgosos que otros.

Riesgo Comercial: Puede que el precio de venta del modelo

sea más bajo por condiciones de mercado o por reacción
de la competencia o que la velocidad de venta sea menor.

Riesgo del mercado: Demoras en la obtención de permisos

y habilitaciones, cambios impositivos, cambios en la paridad cambiaria que
llevarán a obtener menos pesos por la venta de una unidad en caso de haber
vendido en dólares u otra moneda extranjera.
 Los recursos financieros necesarios para poder realizar
el siguiente plan estratégico son los siguientes:

Capital propio, aportación directa de los accionistas.

Préstamos de la banca comercial, préstamos a corto y largo plazo,
arrendamientos financieros, entre otros.
Proveedores, líneas de crédito por medio de garantías.
Anticipo de clientes, adelanto directo o de materiales
(cartas fianzas), en el sector público como privado.
En el presente trabajo se justifica el por que se realizará la obra, los pros y
contras de su construcción en sus instalaciones así como la planeación que
se debe de llevar a cabo para su perfecta ejecución.

Reflexión

Tener que aplicar la planeación en la vida diaria sería una buena idea para
poder cumplir los deberes que tengo en el trayecto del día.
 http://www.obras.cdmx.gob.mx/
Consulta de la dirección donde se encuentra las oficinas que rigen a las obras en
CDMX
 OBJETIVO: Conocer la importancia que tiene la planeación en un proyecto de
ingeniería civil

1. ¿Sabes que es el planeación?

2. ¿Conforme al concepto que tienes acerca de la planeación, crees que es
importante llevarla a cabo en un proyecto de construcción?
3. ¿Por qué crees que la planeación es importante en un proyecto?
4. ¿Crees que ocurra algún contratiempo si alguna obra no se planea?
5. ¿Consideras que cada fase de algún proyecto fue planeada?

RESULTADOS: El resultado que s obtuvo fue favorable ya que las personas

entrevistadas saben la importancia de planear una obra y que cada una de sus
fases es planeada para no tener errores en la obra.