Se encarga de regular en forma

óptima las existencias en los

almacenes tanto de refacciones
como de herramientas, materias
primas, productos en proceso y
terminados; protegiendo a la
empresa de costos innecesarios
por acumulamiento o falta de
existencias en el almacén.
Existen dos motivos por los cuales es necesario reducir al
mínimo las existencias de refacciones y materiales en el
almacén:

A) Aplicando la
t é c n i c a d e “stock” B) Aplicando la
de ex is t en ci as t é c n i c a d e justo a
(máximos y t i e mpo .
mínimos) .
El aplicar las herramientas anteriores
p a r a el control de existencias mínimas
nos permite eliminar altos costos de
almacenamiento y ser más eficientes en
la dotación de los recursos materiales.
Estos pueden evitar u n a sobre inversión
en los almacenes .
CONTROL DE LAS EXISTENCIAS MINIMAS.

La t e n d e n c i a d e l d e p a r t a m e n t o
d e m a n t e n i m i e n t o e n b a s e al
estudio de maximización y
m i n i m i z a c i ó n d e re f a c c i o n e s y
m a t e r i a l e s que deban existir en
almacén, tomando como referencia
la historia clínica de los equipos,
d et er mina rá , al igual que el punto
anterior, el n ú m e ro de
i n v e n t a r i o e n el a l m a c é n p a ra
gara nti zar la c o n t i n u i d a d d el
s e r v i c i o d e la e mp re s a .
CONTROL DE LAS EXISTENCIAS
MINIMAS.

Para ayudar a
a d m i nis tr a r las
e xi s t e n c i a s
mínimas podemos
b a s a r n o s e n los
siguientes puntos
d e l c o n c e p t o "justo
a t i e m p o (JUST IN
TIME)“:
Costos de sobreinversión en almacenes de
materiales y refacciones:
Costos de administración de
almacenamiento

Costos de depreciación de las

refacciones y materiales

Costos de inventarios

Costos de ocupación de
. espacios físicos

.
Costos de rotura o desperdicio
(Merma) de refacciones y
materiales