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INTRODUCCIÓN

Es la ciencia que se dedica a estudiar todo lo que tiene relación con la agricultura y la
ganadería. Proviene de las palabras combinadas.

AGRO: viene de agronomía; o sea del estudio de las plantas.


PECUARIA: viene de pecuario; o sea el estudio de los animales pecuarios.

Con una carrera agropecuaria puedes ser desde un veterinario hasta un administrador.

El sector agropecuario incluye la actividad agrícola, la ganadera y la forestal.

Es la actividad humana orientada al cultivo del campo y la crianza de animales.


SUSTENTACIÓN DE LA IDEA DE
NEGOCIOS
Para llegar a tener esta idea de negocio he tenido
que seleccionar de un grupo de ideas que me he
planteado la selección paso atreves de un proceso
de.
 Selección dela idea de negocios.
 Macro filtró.
 Micro filtró.
 Elaboración de un FODA de la idea de negocio
planteado.
ANÁLISIS FODA
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
 Tengo Conocimiento en lo que estoy  Tenemos un amplio mercado en nuestra localidad y
dispuesto a realizar. entorno.
 No hay ningún negocio parecido dentro del  Poseemos una tendencia a la industria y convenios
entorno. con firmas reconocidas.
 Poseo recursos económicos y personales  Con los convenios se atraería nueva tecnología para el
adecuados para el trabajo. campo.

DEBILIDADES AMENAZAS
 No tenemos una escala de tiempo determinada .  Perdida del personal.
 No tenemos un crédito .  Nuevas ideas en la competencia.
 Que se eleve el tipo de con las entidades  Más demanda de productos que no tenemos.
financieras si nos faltase capital de trabajo.  Convenios y alianzas con empresas que no se lleguen
 No contamos con una sistema automatizado a concretar.
para la atención al cliente .  Influencia en el clima o alza de la moneda extranjera .
TIPO DE NEGOCIOS
 La venta es el tipo de
negocio de
comercializaciones
que es el intercambio
de servicios y
productos.
 Las ventas pueden ser
clasificadas según el
comprador y el uso
que se le dará a la
compra:
VENTAS MAYORISTAS
 dentro de esta
clasificación los bienes
adquiridos están
destinados a ser
revendidos o bien para
ser utilizados en la
producción de otros
bienes o servicios. Este
tipo de compras
permiten acceder a cierto
ahorro.
VENTAS MINORISTAS
 dentro de este tipo
transacciones la venta es
directamente al último
consumidor, es decir que
no debe continuar en el
mercado, sino que está
destinado el consumo
personal.
 EL volumen de las ventas
es mucho menor que en
el caso de las compras
mayoristas.
NOMBRE DEL NEGOCIO

o Ubicada: Santiago - Casa Blanca. Juan


Velazco Alvarado Mz “D” Lote 12
o Nº de RUC: 1044387868
DIMENSIÓN DEL MERCADO
 Según el estudio de mercado realizado dentro de la
localidad y a los principales consumidores de estos
productos que son los agricultores cerca del 80%
compran estos productos e insumos para sus
principales cultivos dentro de la localidad.
Descripción de los clientes.
 Personas que poseen tierras propias que las trabajan
 Personas que alquilan terrenos para cultivar productos agrícolas
ya sean de consumo o industriales
Necesidad de los clientes
 Poseer una tendencia a la industria y convenios con firmas
reconocidas
 Geografías de exportación e importación para sus productos
 Propuestas únicas de ventas ya sean crédito y asesorías
 Daremos información de nuevos productos de integración
Competencias
Las principales competencias de encuentran en el centro de la
ciudad ya que ellas cuentan con antigüedad en este negocio , son
tiendas reconocidas en este negocio.
 Chaway
 Agrovet
 Inka fert
PROMOCIÓN DEL PRODUCTO
 Diseña un logo

 Determina tu presupuesto inicial

 Desarrolla planes de ventas

 Promocionar

 Velocidad

 Haz la diferencia

 Retroalimentación

 Usa todos tus esfuerzos


PRECIO DE LOS PRODUCTOS A COMERCIALIZAR
Producto Precio Precio de Producto Precio Precio de
Costo S/ Venta Costo Venta
SYSTEMIC BB5
35 50 20 32
BAFER 5 CAILPSO
25 35 220 260
KOLBRIX ANTARA
50 60 58 70
ECOPLES UREA
42 58 78 68
FORTA SIL FUREA
50 60 80 92
KELMAX NITRATO DE
35 45 AMONIO 95 105
MANGNESO FORTE FOSFATO
50 65 80 92
CALCI - B POTACIO
30 45 110 118
FX - 31 CAMPAL
35 42 45 60
POWERFOL COMBI TREISER
45 55 600 700
POWER POTACIO ZINC
40 52 45 55
POERFOL CALCIO GRANULADO
35 45 28 35
UBICACIÓN DEL NEGOCIO
 Mi empresa se encuentra ubicada en el Distrito de
Santiago Caserío de Casa Blanca Mz “D” Lote Nº 12.
Costos de implantación:
Local propio
Pintado del local comercial S /800
Electrificación y materiales S/ 2000
Maquinarías S/ 3000
Mostradores S/ 2000
Andamios S/ 1200
Licencia de Funcionamiento S/ 300
Inscripción a la Sunat S/ 800
Boletas y Facturas de S/ 150
Compras
Comprar de insumos S/20000
Químicos
Comprar de Abonos S/ 10000
Total de Gastos S/ 40250
FUENTES DE FINANCIAMIENTOS
Las fuentes de financiamientos en este negocio son tanto
capital propio y capital de las entidades financieras privadas
(prestamos) que se va estar pagando en un determinado plazo
anual.
Cuadro de Inversión:
FUENTES DE INVERSION
FIANANCIAMIENTO
Capital propio S/ 20250,00
Préstamo en entidades S/ 20000,00
bancarias
Total de capital para la S/ 40250,00
inversión
Experiencia de los Emprendedores
 Ing. Cesar Cavero
 Tec. Agropecuario. Cárdenas Palomino Víctor
El personal es el adecuado para este negocio ya que ellos
controlan grandes campos agrícolas dentro de localidad
de la zona. Con la ayuda de este personal atraeremos a
los clientes para el consumo de nuestros productos
brindándoles facilidades y asesoría para sus cultivos