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Matriz DOFA

MsC Claudia B Rojas R

8/26/2018 Seminario de Ingenieria 1


Introducción
• Objetivo
– Entender y saber aplicar la matriz DOFA a nivel de cada estudiante

• Resultado
– Realizar la matriz DOFA PERSONAL

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Orden del día
• Definición
• Estructura de la Matriz DOFA
• Como Hacer la DOFA personal
• Ejemplo

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Definición
Sus inicios en los años 60´s

Fue el reemplazo el acrónimo


• La matriz DOFA es una estructura
SOFT al de FODA. El análisis conceptual para el análisis sistemático
SOFT significaba Satisfacción, que facilita la comparación de las
Oportunidad, Culpa y Amenaza, y
era el análisis que se realizaba en amenazas y oportunidades externas
ese momento. FODA significa con las fuerzas y debilidades de la
Fortaleza, Oportunidades,
Debilidades y amenazas. organización. Su uso apropiado provee
una buena base para la formulación de
Usos estrategias
1. la planeación estratégica
2. determinación de la posición
estratégica de la empresa

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• factores internos (fortalezas y
debilidades)
Estructura de la Matriz
Las fortalezas y debilidades conforman un
DOFA entorno interno que puede ser controlado,
mientras que los otros factores están en un
ambiente externo que no puede ser manipulado

• externos (oportunidades y amenazas)


que pueden afectar su futuro

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Como Hacer la DOFA
personal
• Componentes de análisis interno
Laboral
– se refiere a las características personales
Deportivo
que determinan el éxito de un individuo. En
Vocacional éste se incluyen los aspectos negativos
Personal representados en las Debilidades y los
aspectos positivos representados en las
Fortalezas.
• Componentes de análisis externo
– observa las cuestiones externas que
pueden incidir en el éxito o fracaso de una
persona.
– En éste se abordan los aspectos negativos
representados en las Amenazas y los
aspectos positivos representados en las
Oportunidades.

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Como Hacer la DOFA
personal

El primer paso en la elaboración de


la matriz DOFA personal, es el
establecimiento de un objetivo
específico. De lo contrario, el
resultado de la matriz puede ser
bastante general y no ayudará en
la toma de decisiones

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• Las Fortalezas
Como Hacer la DOFA – El análisis de las fortalezas se enfoca en las
personal características internas que pueden contribuir
con el logro de los objetivos propuestos.
– las cualidades de la personalidad
– los conocimientos y las habilidades técnicas.
• Para qué se tiene facilidad
• Cuáles son las cualidades sobresalientes
• Con qué competencias (talentos) se cuenta

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• Las Oportunidades
Como Hacer la DOFA – "los acontecimientos externos
personal incontrolables que puedes posiblemente
aprovechar."

Por ejemplo, si el aspirante a una carrera


universitaria cuenta con el apoyo económico de
su familia, puede tomar decisiones acordes a
esta oportunidad .

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• Las Debilidades
Como Hacer la DOFA • se enfoca en todas aquellas características internas que
alejan a la persona de alcanzar sus metas.
personal
• Se deben tener en cuenta los defectos, los temores y los
conocimientos o habilidades que el individuo necesita
desarrollar.

• como malos hábitos de trabajo o la fal


ta de conocimientos de gestión, educación o
experiencia, superar una gran timidez que te
quita opciones para un desarrollo profesional, term
inar lo que se empieza, superar un mal genio,

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• Las Amenazas
Como Hacer la DOFA • características externas que pueden afectar
negativamente el logro de las metas personales.
personal
• En este caso se deben tener en cuenta todas las
condiciones exteriores que incluyen las cuestiones
sociales, políticas y familiares que lo rodean.

– ¿Qué puede afectarme en el futuro próxim


o?
– ¿Qué cambios pueden suceder que si me
presento sin preparación me perjudiquen?

• Por ejemplo, a veces un cambio tecnológico o la fusi


ón de dos empresas con plataformas de desarrollo pued
en a la larga dejarme sin trabajo, la enfermedad
crónica y posible muerte de la persona que me a
poya económicamente….

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Ejemplo DOFA
Personal

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Bibliografía
Scielo, REVISTA INGENIERÍA E INVESTIGACIÓN VOL. 28 No. 3, DICIEMBRE DE 2008
(159-164) “Herramienta de Software para la enseñanza y entrenamiento en la construcción de la
matriz DOFA . Amparo Mariño Ibáñez, Félix Antonio Cortés Aldana, Luís Alejandro Garzón Ruiz

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