La Empresa

Para que una Empresa pueda lograr sus objetivos,

es necesario que cuente con una serie Recursos
que, conjugados amónicamente, contribuya al
adecuado funcionamiento y lograr el Objetivo.
Objetivo
Pueden ser:
RECURSOS MATERIALES:
Son aquellos bienes tangibles, propiedad de una empresa, con los que
realiza la operación sus productos o servicio según corresponda el caso; y
pueden ser:

•Edificios, •Dinero en efectivo •Materias primas,

•Terrenos, •Aportaciones de los •Materias auxiliares en la
•Instalaciones, socios (acciones) coordinación de otros
•Maquinaria, •Utilidades recursos
•Equipos, •Prestamos de •Entre otros.
•Instrumentos, acreedores y
•Herramientas, etc. proveedores
•Créditos Bancarios
•Emisión de valores
 RECURSOS TÉCNICOS :
Aquellos que sirven como herramientas e instrumentos en la
coordinación de los otros recursos, son consideradas las
herramientas formales de una organización o también la teoría de
la organización; y son :

•Sistemas de producción, •Formulas.

•Sistemas de ventas, •Patentes
•Sistemas de finanzas, •Franquicias
•Sistemas administrativas, •Otras.
Manuales, etc.
 RECURSOS HUMANOS :
Son trascendentales para la existencia de cualquier grupo social;
de ellos depende el manejo y funcionamiento de los demás
recursos; dicho de otra forma, es el que formula o diseña y aplica
los demás, por ejemplo:

•Obreros En general son todas las

•Oficinistas personas o recursos
•Técnicos humanos que conforman la
•Ejecutivos empresa.
•Directores
 AREAS DE ACTIVIDAD (FUNCIONES BASICAS
DE LA EMPRESA)
Las áreas de actividad, conocidas también como áreas de
responsabilidad, departamentos o divisiones, están en
relación directa con las funciones básicas que realiza la
empresa a fin de lograr sus objetivos.

Dichas áreas comprenden actividades, funciones y labores

homogéneas; las mas usuales y comunes en toda empresa
son:

•Producción,
•Mercadotecnia,
•Recursos Humanos y
•Finanzas.
 EMPRESA

Empresa es un termino nada fácil de definir, ya que a

este concepto de le dan diferentes enfoques
(económico, jurídico, filosófico, social, etc.).

En su más simple acepción significa la acción de

emprender una cosa con un riesgo implícito.

Es necesario analizar algunas de las definiciones más

trascendentes de la empresa, con el propósito de
emitir una definición con un enfoque administrativo:
 DEFINICIÓN DE EMPRESA
Anthony Jay: Institución para el empleo eficaz de los recursos
mediante un gobierno (junta directiva), para mantener y
aumentar la riqueza de los accionistas y proporcionarle
seguridad y prosperidad a los empleados.

Diccionario de la Real Academia Española: La entidad

integrada por el capital y el trabajo, como factores de
producción y dedicada a actividades industriales, mercantiles
o de prestación de servicios, con fines lucrativos y la
consiguiente responsabilidad.

Isaac Guzmán Valdivia: Es la unidad económico-social en la

que el capital, el trabajo y la dirección se coordinan para
lograr una producción que responda a los requerimientos del
medio humano en el que la propia empresa actúa.

José Antonio Fernández Arena: Es la unidad productiva o de

servicio que, constituida según aspectos prácticos o legales,
se integra por recursos y se vale de la administración para
lograr sus objetivos.

Petersen y Plowman: Actividad en la cual varias personas

cambian algo de valor, bien se trate de mercancías o
servicios, para obtener una ganancia o utilidades mutuas.

Roland Caude: Conjunto de actividades humanas colectivas,

 CLASIFICACIÓN

El avance tecnológico y económico ha originado la

existencia de una gran diversidad de empresas.
Aplicar la administración mas adecuada a la realidad y
a las necesidades especificas de cada empresa es la
función básica de todo administrador.

Resulta pues imprescindible analizar las diferentes

clases de empresas existentes en nuestro medio.

A continuación se presentan algunos de los criterios

de clasificación de la empresa más difundidos:
 ACTIVIDAD O GIRO
Las empresas pueden clasificarse de acuerdo con la actividad que
desarrollen en:

1.INDUSTRIALES.-La actividad primordial de este tipo de empresas es

la producción de bienes mediante la transformación y/o extracción
de materias primas. Las industrias, a su vez, son susceptibles de
clasificarse en :

A) Extrativas: Cuando se dedican a la explotación de recursos

naturales, ya sea renovables y no renovables entendiéndose por
recursos naturales, todas las cosas de la naturaleza son
indispensables para la subsistencia del hombre. Ejemplos de este
tipo de empresa son las pesqueras, madereras, mineras y
petroleras, etc.

B) Manufactureras: Son empresas que transforman las materias primas

en productos terminados, y pueden ser de dos tipos:

• Empresas que producen bienes de consumo final. Producen bienes

que satisfacen directamente la necesidad del consumidor; estos
pueden ser: duraderos o no duraderos, suntuarios o de primera
necesidad. Verbigracia: productos alimenticios, prendas e
vestir, aparatos y accesorios eléctricos.

• Empresas que producen bienes de producción. Estas empresas

satisfacen preferentemente la demanda de las industrias de
bienes de consumo final. Algunos ejemplos de este tipo de
 ACTIVIDAD O GIRO continuación

2. COMERCIALES.- Son intermediarias entre productor y consumidor,

su función principal es la compra-venta de productos terminados y
pueden clasificarse en:

A) Mayoristas.- cuando efectúan ventas en gran escala a otras empresas

(minoristas) que a su vez distribuyen el producto al consumidor.

B) Minoristas o detallistas.- Las que venden el producto al menudeo o

en pequeñas cantidades al consumidor.

C) Comisionistas.- Se dedican a vender mercancía que los productores

les dan a consignación, percibiendo por esta función una ganancia o
comisión.
 ACTIVIDAD O GIRO continuacón

3. SERVICIO.- Como su denominación lo indica, son aquellas que

brindan un servicio a la comunidad y pueden o no, tener fines
lucrativos y pueden clasificarse en:

A) Transporte
B) Turismo
C) Instituciones financieras
D) Servicios públicos
Comunicaciones
Energía
Agua
E) Servicios privados varios
Asesoria
Diversos servicios contables, jurídicos y administrativos
Promoción y ventas
Agencias de publicidad
F) Educación
G) Salubridad (hospitales)
H) Finanzas
 ORIGEN DEL CAPITAL
Dependiendo del origen de las aportaciones de su capital y
carácter a quienes dirigen sus actividades, las empresas pueden
clasificarse en:

Publicas.- En este tipo el capital pertenece al estado y

generalmente, su finalidad es satisfacer las necesidades de
carácter social

Privadas.-Lo son cuando el capital es propiedad de inversionistas

privados y la finalidad es eminentemente lucrativa. A su vez,
pueden ser nacionales cuando los inversionistas son nacionales o
nacionales extranjeros, y trasnacionales cuando la mayoría de los
inversionistas son extranjeros y las utilidades se enfocan en el
país de origen.
 MAGNITUD DE LA EMPRESA
1) Financiero.- El tamaño de la empresa se determina con base al monto
de su capital; no se mencionan cantidades porque cambian continuamente
de acuerdo con la situación económica del país.

2) Personal ocupado.- Este criterio establece que una empresa pequeña es

aquella en el que laboran menos de 250 empleados; una mediana es la
que tiene de 250 a 1000 empleados; una grande es aquella que se
compone de mas de 1000 empleados.

3) Producción.-Este criterio clasifica a la empresa de acuerdo con el grado

de maquinización que existe en el proceso de producción; así, una
empresa pequeña es aquella en el que el trabajo del hombre es decisivo, o
sea que su producción es artesanal aunque puede estar mecanizada; pero
si es así, generalmente la maquinaria es obsoleta y requiere de mucha
mano de obra.

4) Ventas.-Establece el tamaño de la empresa con su relación y el mercado

que la empresa abastece y con el monto de sus ventas. Según este
criterio, una empresa es pequeña cuando sus ventas son locales , mediana
cuando sus ventas son nacionales y grande cuando sus ventas son
internacionales.

5) Criterio de nacional financiera.-Nacional Financiera posee uno de los

criterios más razonables para determinar el tamaño de la empresa. Para
esta institución una empresa grande es la más importante dentro del
grupo correspondiente a su mismo giro. La empresa chica, es la de menor
 OTROS CRITERIOS

Existen otros criterios para clasificar a la empresa atendiendo a otras

características. Ejemplos:

Criterio económico.- Según Diego López Rosado, economista

mexicano, se puedan clasificar en las que se mencionan a continuación;

Nuevas.- Se dedican a la manufactura o fabricación de mercancías que

no se producen en el país, siempre que no se traten de meros sustitutos
de otros que ya se produzcan en este y que contribuyan en forma
importante al desarrollo económico del mismo.

Necesarias.-Tienen por objeto la manufactura o fabricación de

mercancías que se producen en el país en cantidades insuficientes para
satisfacer las necesidades del consumo nacional, siempre y cuando el
mencionado déficit sea considerable y no tenga su origen en causas
transitorias.
 OTROS CRITERIOS
Básicas.- Aquellas industrias consideradas primordiales para una o más
actividades de importancia para el desarrollo agrícola o industrial del
país.

Semibásicas.- Producen mercancías destinadas a satisfacer

directamente las necesidades de la población.

Secundarias.- Fabrican artículos no comprendidos en los grupos

anteriores.

Criterio de constitución legal.- De acuerdo con el régimen jurídico, en

el que se constituya la empresa, esta puede ser: Sociedad Anónima,
Sociedad Anónima de Capital Variable,
Sociedad de Responsabilidad Limitada,
Sociedad Cooperativa,
Sociedad de Comandita Simple,
Sociedad de Comandita por Acciones y
Sociedad en Nombre Colectivo.
 SOCIEDADES
MERCANTILES
¿ QUÉ SE ENTIENDE POR UNA
SOCIEDAD MERCANTIL?

ES LA UNIÓN LEGAL DE DOS O

MÁS PERSONAS QUE APORTAN ALGO
EN COMÚN, PARA UN FIN LÍCITO
DETERMINADO, OBLIGÁNDOSE A
ENTERARSE MUTUAMENTE DE SU
ACTUACIÓN.
LAS PERSONAS QUE SE UNEN EN
SOCIEDAD PUEDEN SER :
A) PERSONAS FÍSICAS.- TAMBIÉN SE
LES DENOMINA “ PERSONA NATURAL ”, ES
TODO HOMBRE O MUJER CON CAPACIDAD DE
GOCE Y DE EJERCICIO.

B) PERSONAS MORALES.- ES UNA

ENTIDAD FORMADA POR DOS O MÁS
PERSONAS FÍSICAS, PARA LA REALIZACIÓN
DE LOS FINES COLECTIVOS, A LAS QUE EL
DERECHO RECONOCE CAPACIDAD PARA TENER
LAS SOCIEDADES MERCANTILES
SON LAS QUE LA LEY GENERAL
DE SOCIEDADES MECANTILES
RECONOCE EN:
•EN SU ARTÍCULO 1º ,
FRACCIONES I A LA IV.
•EN SU ARTÍCULO 2º, PRIMER
PÁRRAFO,
•
LA MENCIONADA LEY DICE:
“LAS SOCIEDADES MERCANTILES
INSCRITAS EN EL REGISTRO
PÚBLICO DE COMECIO TIENEN UNA
PERSONALIDAD JURÍDICA DISTINTA A
LA DE LOS SOCIOS...”.
LAS PERSONAS FÍSICAS O MORALES
QUE SE UNEN PARA FORMAR LA
SOCIEDAD DEBERÁN APORTAR:
A ) EFECTIVO

B ) ESPECIE

C ) TRABAJO O COMBINACIÓN DE
LA ANTERIOR .
LAS SOCIEDADES MERCANTILES SE
CLASIFICAN DESDE DIFERENTES PUNTOS
DE VISTA, PUDIENDO SER ALGUNAS DE
LAS FORMAS SIGUIENTES:

Primero debe
exigirse a la
sociedad el
cumplimiento de
SUBSIDIARIA sus
obligaciones y
sólo en caso de
que ésta no
pueda
cumplirlas
total o
parcialmente, se
exigirá a los
Continuación:

Cualquier
tercero después
de agotar los
recursos en
contra de la
SOLIDARIA sociedad, puede
exigir
responsabilidad
es
indistintamente
a cualesquiera
de los socios.
Continuación:

Los socios responden

únicamente con su
aportación social, sin
que tenga alguna
LIMITADA responsabilidad
adicional ante los
acreedores de la
propia sociedad
cuando su aportación
ha quedado
íntegramente exhibida.
Continuación:

Los socios responden

ILIMITADA no sólo por
aportaciones sociales,
sino con su
patrimonio personal
 Definición de
Administración
Coordinación de las actividades de trabajo de modo que se realicen de
manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas.

La administración requiere la culminación

eficiente y eficaz de las actividades laborales de
la organización.

Es el proceso por medio del cual el hombre trata

de dar orden , dirección y control a las
diversas entidades económicas de la sociedad para
lograr determinados objetivos, incluyendo en esto
el bien común
 ¿ Que es el Proceso
Administrativo?
• Es el conjunto de actividades que el
empresario debe realizar para manejar
y desarrollar su empresa.
• Ad P
•Previsión ¿ Que es lo que se Quiere? mi roc
•La planeación ¿ Cómo Obtenerlo? ni es
st o
•La organización ¿ Cómo Hacerlo? o rat
•Integración ¿ Con que y con quien? i

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•La dirección ¡¡Ver que se haga !!

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•El control ¿ Cómo se ha Efectuado?

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La planeación es el fundamento
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Co
•proceso administrativo porque ellais
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•determina todas sus actividades
 ¿ Qué es la Previsión?
a l g ún
e s t ima ro
y e c t a o a futu
c e p ro miento
•P r e d
i nteci
aco 1.En este momento diseña y establece
la idea principal la cual representa
Implica
• la la razón de ser de la empresa o
idea por marco axiológico de la misma.
anticipado y 2.Por consecuencia se da definición a
esta debe ser lo que se pretende lograr, nos
permite definir con claridad:
en cuanto a calidad, cantidad, en tiempo y forma.
los 3.Evaluar investigación "determinar la
acontecimiento vialidad de nuestros objetivos"
tomando en consideración datos
s y Histórica.
situaciones.
Que se
pretenda
Es Proactiva Nunca permite lo Reactivo
 ¿ Qué es la Planeación?
Es el
• El Futuro Es Lo Que No Ha
•

conjunto de Sucedido Todavía

decisiones La planeación es el arte de
que se toman convertir el futuro deseable en
para realizar probable!!

el futuro.
El futuro puede ser :

•
Mis deseos
•

Lo que igual puede o no suceder

Lo que es casi seguro que suceda

 Importancia de la
Planeación?
educe la incertidumbre

Visualiza los cambios

Planea
ción
Da sentido de dirección

Facilita el control

En conclusión :
Da más certidumbre sobre lo que se
 Cuáles son los
elementos de una
buena Planeación?
El buen Diagnostico debe ser siempre:
•Realista: quiere decir que ve las cosas El
tal como son, sin falsas ilusiones. diagnostico
•Completo: quiere decir que toma en cuenta es el
la realidad de la empresa y la realidad conocimiento
del medio que la rodea. exacto de la
realidad
presente

• • DIAGNOSTICO
•Exacto y acertado

•OBJETIVOS
•
¡Muy sencillo! Hacer un diagnostico quiere decir
•
analizar a fondo la situación de las empresas •Bien definidos

para reconocer sus problemas y oportunidades y•ESTRATEGIAS EFICACES

establecer sus necesidades prioritarias. •Para lograr los objetivos
•CRITERIOS DE
EVALUACION
•Para medir el logro de los

objetivos
 Son los resultados que
me propongo a alcanzar
Los Objetivos
en la….
empresa en un
plazo determinado

Los Objetivos
pueden ser:

•A LARGO PLAZO …
•Lo que me propongo realizar mas allá

de los próximos dos años

•

•A MEDIANO PLAZO …
•Lo que me propongo realizar en los

próximos dos años

•

•A CORTO PLAZO …
•Lo que me propongo realizar en los

próximos seis meses

No olvidar !!
 No olvidar !!

Es fácil establecer verdaderos

objetivos
Para
!! ello contesto las siguientes
preguntas…
Que voy a A quien
hacer? encargaré de
hacerlo?
Cuando y
en cuanto
Donde lo voy tiempo lo
a hacer? voy hacer?

Como lo voy a hacer?

ESTRATEGIA
Las estrategias son :

qUn conjunto de
acciones que se
llevan a cabo para
lograr un
determinado fin.
q
qEs el proceso que se
selecciona y
mediante el cual
se espera lograr
alcanzar un estado
futuro.
 Fluido o Comportamiento de una
Estratégica

Estrategia Deseada : aquella intencional , pensada con

anticipación .
Estrategia no Realizada : parte de la estrategia intentada que
nunca llega a ponerse en marcha
Estrategia Deliberada : parte de la estrategia intentada que se
realiza .
Estrategia Emergente : parte de la estrategia realizada que nunca
fue intentada .
Antes de crear una estrategia se
deben de tener en consideración
los ciertos puntos :

•Quienes son los

participantes
•Ritmo decrecimiento
en ventas
•Nivel de producción
y distribución
•La capacidad para
invertir para
lograr la
innovación
•La posibilidad de
Aliarse o morir
•Marcar diferencia
para competir.
 Análisis FODA

Factores Factores
Intrínsecos Intrínsecos
qEs independiente q Es dependiente, es
qEsto es lo que ya decir depende de
se tiene. lo que se haga en
qLo que si se puede lo anterior
modificar es decir q Es el resultado de
es manipulable. lo anterior o las
 Las estrategias son las
acciones ….
… Que la empresa se propone realizar
para lograr los objetivos .
En la empresa también hay muchas formas de lograr un mismo objetivo!!

POR EJEMPLO:
Puedo vender las cien camisas
•En la calle, de puerta en puerta
•En un punto de venta mío
•A los distribuidores!!

Hay muchos caminos que llevan a una misma meta!!

ANTES DE ELEGIR UNA ESTRATEGIA TENGO QUE ANALIZAR MUY BIEN

LOS BENEFICIOS E INCONVENIENTES DE CADA UNA , PARA ESCOGER
MEJOR