DOCENTE: Lic. T. M.

GERSON LLALLICO MANZANEDO

PRESENTADO POR: HERNÁNDEZ ARAUJO, VANESSA LESLY

SÁNCHEZ SOBREVILLA , LIANA EVEIN

 INTRODUCCIÓN

• En la gestión de los servicios de salud, tales como un laboratorio clínico, se aplican

criterios que se observan en la planificación operativa y científica, y otros como la
gestión económico administrativa.

• En un laboratorio clínico es fundamental disponer de información confiable y

actualizada sobre la magnitud del costo total (CT) de los exámenes procesados como
base para mejorar la eficiencia.

• La estimación de costos es una herramienta fundamental para el control de gestión

de un laboratorio clínico público o privado, ya que permite aproximarse al costo
económico de producción, la cual permite entre otros, estimar el precio que se
debería cobrar por el servicio, conocer la rentabilidad como porcentaje del precio, y
planificar el destino de los excedentes, cuando los ingresos por servicios de exámenes
sean mayores que los costos totales de dichos servicios.
 OBJETIVOS

Estimar los costos totales estándar

asociados a la realización de exámenes
de laboratorio clínico en el área de
inmunología.
 FUNDAMENTO TEÓRICO

COSTO
• Representan erogaciones
y cargos asociados con la
adquisición o la
producción de los bienes
o la prestación de los
servicios, de los cuales
un ente económico
obtendrá sus ingresos.
 TIPOS DE COSTOS
VARIACIÓN DE COSTOS
• Coste fijo: Estos costos son
incluidos en los gastos de la
empresa más allá de la producción
obtenida.
• Coste variable: En este caso la
variación del costo es en relación a
lo producido (agua).
• Costo semi – variable: En este caso
los costos pueden variar según lo
producido, pero estos cambios son
más bien progresivos.
RELACIÓN FACTORES DE
PRODUCCIÓN Y PRODUCTOS
• Costos indirectos: Tienen
consecuencias sobre la producción en
forma total, es decir que no puede ser
establecido en un determinado
producto.
• Costos directos: Estos costos pueden
ser asignados a cada bien o servicio en
particular.
• Costos según su índole: En este caso se
estiman los gastos de la mano de obra,
de las finanzas, el gasto en materia
prima y otro tipo de suministros
utilizados en la producción.
 SISTEMA DE COSTOS ESTÁNDAR EN
SALUD

 Es un patrón de medida que nos indica cuánto debería

costar la elaboración de un producto o la prestación de un
servicio si se dan ciertas condiciones.

 Instrumento orgánico para controlar y/o reducir los costos

en todos los niveles directivos, en todas las unidades
productivas de la empresa y además ayuda en el control y la
toma de decisiones.
 ¿EN QUÉ CONSISTE?

 Consiste en establecer los costos unitarios y

totales de los productos o servicios por
cada centro de producción, basándose en
los métodos más eficientes de elaboración
y relacionándolos con el volumen dado de
producción.
 ELEMENTOS O FACTORES DE
PRODUCCIÓN

• Los elementos o factores de producción que integran el

costo estándar de un producto son:
 Recursos humanos
 Equipamiento básico
 Equipamiento adicional, en caso aplique.
 Insumos
 Infraestructura
 Servicios intermedios
 Servicios generales
 Gastos administrativos
 ELEMENTOS O FACTORES DE
PRODUCCIÓN

 Variable: “Tiempo” de la prestación de los procedimientos médicos.

• En términos generales, los criterios específicos que sirven para determinar los
valores de cada uno de los factores se harán sobre la base de criterios económicos
(costos, precios de mercado).

• Finalmente, la valoración establecida para cada factor y variable de cada uno de

los procedimientos se interrelacionan, lo cual se expresa en una fórmula matemática
que integra todas estas consideraciones y da como resultado final el costo total
unitario estándar por cada procedimiento médico.
FÓRMULA MATEMÁTICA
 VENTAJAS Y DESVENTAJAS
VENTAJAS
• Medir y vigilar la eficiencia en los procesos de los servicios
de salud, debido a que nos revela las situaciones anormales
(desviaciones), lo cual permite fijar responsabilidades.
• Conocer la capacidad no utilizada en la producción y las
pérdidas que ocasiona periódicamente.
• Conocer el valor del servicio en cada paso de su proceso.
• Contribuye a mejorar los aspectos operativos y financieros
de la empresa propiciando ingreso a procesos de mejora
continua.
• Permite minucioso análisis de las operaciones
contribuyendo a la reducción de costos.
• Facilita la elaboración de los presupuestos y la vigilancia.
• Generan apoyo en el control interno de la empresa.
• Es útil para la dirección, pues favorece la toma de
decisiones.
DESVENTAJAS
• Son aplicables para empresas cuyos procesos de
producción sean racionalmente organizados.
• No son adoptables a cualquier tipo de empresas.
• No sería recomendable para empresas pequeñas.
• Exige la relación de inventarios en períodos cortos de las
existencias en proceso de fabricación.
• Algunas molestias en los trabajadores pues se sienten
bajo presión al tratar de conseguir los estándares.
• Un sistema de costos estándar es aplicable
generalmente, a industrias que producen en gran
volumen o en serie, donde la fabricación es repetitiva y
existe uniformidad en el proceso.
• No son recomendables para las operaciones por órdenes
pequeñas o que no se volverán a producir.
PRUEBAS CONSIDERADAS UTILIZADAS
EN EL ÁREA DE INMUNOLOGÍA

 PRUEBA DE PCR
 PRUEBA DE ROSA DE BENGALA
 PRUEBA DE HBsAG-CASSETTE
 PRUEBA DE PRUEBA HBc CORE
 PRUEBA DE PRUEBA DE HCG – ORINA
 PRUEBA DE COCAÍNA – ORINA
 PRUEBA DE MARIHUANA – ORINA
 PRUEBA DE MALARIA P. f/pan cassette
 PARTE PROCEDIMENTAL
COSTO ESTIMADO DE PRUEBA DE PCR COSTO ESTIMADO DE PRUEBA DE ROSA DE BENGALA
DESCRIPCION % CANTIDAD TOTAL DESCRIPCION % CANTIDAD TOTAL
1.- TOMA DE NUESTRA 1.- TOMA DE NUESTRA
COSTO M/T COSTO M/T
1.1 PERSONAL 0.20 5 1.00 1.1 PERSONAL 0.20 5 1.00
1.2.-MATERIALES PARA TOMA DE NUESTRA 1.13 1.2.-MATERIALES PARA TOMA DE NUESTRA 1.13
AGUJA -VACUNTAINER 0.26 2 0.51 AGUJA -VACUNTAINER 0.26 2 0.51
ALGODON ROLLO X 500 GR 0.02 2 0.03 ALGODON ROLLO X 500 GR 0.02 2 0.03
ALCOHOL 96% 0.01 1 0.01 ALCOHOL 96% 0.01 1 0.01
TUBO TAPA ROJA SIN/EDTA 0.29 2 0.58 TUBO TAPA ROJA SIN/EDTA 0.29 2 0.58
GUANTES 0.22 1 0.22 GUANTES 0.22 1 0.22
LIGADURA DE GOMA 0.00 1 0.00 LIGADURA DE GOMA 0.00 1 0.00
2.- PROCESAMIENTO 5.22 2.- PROCESAMIENTO 9.45
2.1- PERSONAL 0.21 10 2.06 2.1- PERSONAL 0.21 20 4.12
2.2.- COSTO INSUMOS 1.00 2.2.- COSTO INSUMOS 2.00
TIPS 100-1000UL 0.05 2 0.10 TIPS 100-1000UL 0.05 2 0.10
TEST PCR 0.90 1 0.90 TEST ROSA DE BENGALA 1.90 1 1.90
2.3.- COSTOS DIRECTOS 3.16 2.3.- COSTOS DIRECTOS 5.33
SERVICIOS BASICOS 0.39 1 0.39 SERVICIOS BASICOS 0.39 1 0.39
INFRESTRUCTURA 0.10 14 1.37 INFRESTRUCTURA 0.10 25 2.44
EQUIPPAMIENTO BASICO 0.10 14 1.40 EQUIPPAMIENTO BASICO 0.10 25 2.50
COSTOS INDIRECTOS 0.59 COSTOS INDIRECTOS 0.59
SERVICIO ADMINISTRATIVO 0.11 5 0.55 SERVICIO ADMINISTRATIVO 0.11 5 0.55
PAPEL BOM, PAPEL MENBRETADO ETC. 0.02 1 0.02 PAPEL BOM, PAPEL MENBRETADO ETC. 0.02 1 0.02
TINTA 0.02 1 0.02 TINTA 0.02 1 0.02
10.- VIGILANCIA 1.63 10.- VIGILANCIA 2.72
PERSONAL 0.11 15 1.63 PERSONAL 0.11 25 2.72
UTILIDAD 70% 15.29 UTILIDAD 0.70 25.52
SUB- TOTAL 15.29 SUB- TOTAL 25.52
IGV 2.75 IGV 4.59
TOTAL 18.04 TOTAL 30.11
 PARTE PROCEDIMENTAL
COSTO ESTIMADO DE PRUEBA HBsAG-CASSETTE COSTO ESTIMADO DE PRUEBA HBc CORE
DESCRIPCION % CANTIDAD TOTAL DESCRIPCION % CANTIDAD TOTAL
1.- TOMA DE NUESTRA 1.- TOMA DE NUESTRA
COSTO M/T COSTO M/T
1.1 PERSONAL 0.20 5 1.00 1.1 PERSONAL 0.20 5 1.00
1.2.-MATERIALES PARA TOMA DE NUESTRA 1.13 1.2.-MATERIALES PARA TOMA DE NUESTRA 1.13
AGUJA -VACUNTAINER 0.26 2 0.51 AGUJA -VACUNTAINER 0.26 2 0.51
ALGODON ROLLO X 500 GR 0.02 2 0.03 ALGODON ROLLO X 500 GR 0.02 2 0.03
ALCOHOL 96% 0.01 1 0.01 ALCOHOL 96% 0.01 1 0.01
TUBO TAPA ROJA SIN/EDTA 0.29 2 0.58 TUBO TAPA ROJA SIN/EDTA 0.29 2 0.58
GUANTES 0.22 1 0.22 GUANTES 0.22 1 0.22
LIGADURA DE GOMA 0.00 1 0.00 LIGADURA DE GOMA 0.00 1 0.00
2.- PROCESAMIENTO 4.61 2.- PROCESAMIENTO 5.41
2.1- PERSONAL 0.21 8 1.65 2.1- PERSONAL 0.21 10 2.06
2.2.- COSTO INSUMOS 5.10 2.2.- COSTO INSUMOS 8.10

TIPS 100-1000UL 0.05 2 0.10 TIPS 100-1000UL 0.05 2 0.10

TEST HBsAG 5.00 1 5.00 TEST HBc CORE 8.00 1 8.00
2.3.- COSTOS DIRECTOS 2.96 2.3.- COSTOS DIRECTOS 3.35
SERVICIOS BASICOS 0.39 1 0.39 SERVICIOS BASICOS 0.39 1 0.39
INFRESTRUCTURA 0.10 13 1.27 INFRESTRUCTURA 0.10 15 1.46
EQUIPPAMIENTO BASICO 0.10 13 1.30 EQUIPPAMIENTO BASICO 0.10 15 1.50
COSTOS INDIRECTOS 0.59 COSTOS INDIRECTOS 0.59
SERVICIO ADMINISTRATIVO 0.11 5 0.55 SERVICIO ADMINISTRATIVO 0.11 5 0.55
PAPEL BOM, PAPEL MENBRETADO ETC. 0.02 1 0.02 PAPEL BOM, PAPEL MENBRETADO ETC. 0.02 1 0.02
TINTA 0.02 1 0.02 TINTA 0.02 1 0.02
10.- VIGILANCIA 1.42 10.- VIGILANCIA 1.63
PERSONAL 0.11 13 1.42 PERSONAL 0.11 15 1.63
UTILIDAD 0.70 18.02 UTILIDAD 0.70 22.78
SUB- TOTAL 18.02 SUB- TOTAL 22.78
IGV 3.24 IGV 4.10
TOTAL 21.26 TOTAL 26.88
 PARTE PROCEDIMENTAL

COSTO ESTIMADO DE PRUEBA DE HCG - ORINA COSTO ESTIMADO DE PRUEBA DE COCAINA - ORINA
DESCRIPCION % CANTIDAD TOTAL DESCRIPCION % CANTIDAD TOTAL
1.- TOMA DE NUESTRA 1.- TOMA DE NUESTRA
COSTO M/T COSTO M/T
1.1 PERSONAL 0.20 2 0.40 1.1 PERSONAL 0.20 2 0.40
1.2.-MATERIALES PARA TOMA DE NUESTRA 0.72 1.2.-MATERIALES PARA TOMA DE NUESTRA 0.72
FRASCO DE ORINA 0.25 2 0.50 FRASCO DE ORINA 0.25 2 0.50
GUANTES 0.22 1 0.22 GUANTES 0.22 1 0.22
2.- PROCESAMIENTO 2.00 2.- PROCESAMIENTO 4.01
2.1- PERSONAL 0.21 3 0.62 2.1- PERSONAL 0.21 8 1.65
2.2.- COSTO INSUMOS 2.50 2.2.- COSTO INSUMOS 5.50
TIRA HCG-ORINA 2.50 1 2.50 COCAINA-ORINA 5.50 1 5.50
2.3.- COSTOS DIRECTOS 1.38 2.3.- COSTOS DIRECTOS 2.37
SERVICIOS BASICOS 0.39 1 0.39 SERVICIOS BASICOS 0.39 1 0.39
INFRESTRUCTURA 0.10 5 0.49 INFRESTRUCTURA 0.10 10 0.98
EQUIPPAMIENTO BASICO 0.10 5 0.50 EQUIPPAMIENTO BASICO 0.10 10 1.00
COSTOS INDIRECTOS 0.59 COSTOS INDIRECTOS 0.59
SERVICIO ADMINISTRATIVO 0.11 5 0.55 SERVICIO ADMINISTRATIVO 0.11 5 0.55
PAPEL BOM, PAPEL MENBRETADO ETC. 0.02 1 0.02 PAPEL BOM, PAPEL MENBRETADO ETC. 0.02 1 0.02
TINTA 0.02 1 0.02 TINTA 0.02 1 0.02
10.- VIGILANCIA 0.54 10.- VIGILANCIA 1.09
PERSONAL 0.11 5 0.54 PERSONAL 0.11 10 1.09
UTILIDAD 0.70 8.58 UTILIDAD 0.70 15.99
SUB- TOTAL 8.58 SUB- TOTAL 15.99
IGV 1.54 IGV 2.88
TOTAL 10.12 TOTAL 18.87
 PARTE PROCEDIMENTAL

COSTO ESTIMADO DE PRUEBA DE MARIHUANA - ORINA COSTO ESTIMADO DE PRUEBA DE MALARIA P.f/pan cassette
DESCRIPCION % CANTIDAD TOTAL
DESCRIPCION % CANTIDAD TOTAL
1.- TOMA DE NUESTRA
1.- TOMA DE NUESTRA
COSTO M/T
COSTO M/T 1.1 PERSONAL 0.20 5 1.00
1.1 PERSONAL 0.20 2 0.40 1.2.-MATERIALES PARA TOMA DE NUESTRA 1.13
1.2.-MATERIALES PARA TOMA DE NUESTRA 0.72 AGUJA -VACUNTAINER 0.26 2 0.51
ALGODON ROLLO X 500 GR 0.02 2 0.03
FRASCO DE ORINA 0.25 2 0.50
ALCOHOL 96% 0.01 1 0.01
GUANTES 0.22 1 0.22 TUBO TAPA ROJA SIN/EDTA 0.29 2 0.58
2.- PROCESAMIENTO 5.19 GUANTES 0.22 1 0.22

2.1- PERSONAL 0.21 7 1.44 LIGADURA DE GOMA 0.00 1 0.00

2.- PROCESAMIENTO 9.45
2.2.- COSTO INSUMOS 7.50
2.1- PERSONAL 0.21 20 4.12
MARIHUANA-ORINA 7.50 1 7.50
2.2.- COSTO INSUMOS 15.10
2.3.- COSTOS DIRECTOS 3.75
TIPS 100-1000UL 0.05 2 0.10
SERVICIOS BASICOS 0.39 1 0.39
TEST MALARIA 15.00 1 15.00
INFRESTRUCTURA 0.10 17 1.66 2.3.- COSTOS DIRECTOS 5.33
EQUIPPAMIENTO BASICO 0.10 17 1.70 SERVICIOS BASICOS 0.39 1 0.39

COSTOS INDIRECTOS 0.59 INFRESTRUCTURA 0.10 25 2.44

EQUIPPAMIENTO BASICO 0.10 25 2.50
SERVICIO ADMINISTRATIVO 0.11 5 0.55
COSTOS INDIRECTOS 0.59
PAPEL BOM, PAPEL MENBRETADO ETC. 0.02 1 0.02
SERVICIO ADMINISTRATIVO 0.11 5 0.55
TINTA 0.02 1 0.02 PAPEL BOM, PAPEL MENBRETADO ETC. 0.02 1 0.02
10.- VIGILANCIA 1.85 TINTA 0.02 1 0.02

PERSONAL 0.11 17 1.85 10.- VIGILANCIA 2.72

PERSONAL 0.11 25 2.72
UTILIDAD 0.70 20.88
UTILIDAD 70% 38.62
SUB- TOTAL 20.88
SUB- TOTAL 38.62
IGV 3.76 IGV 6.95
TOTAL 24.64 TOTAL 45.57
 CONCLUSIÓN

 Se concluye en que la determinación del costo estándar

ayuda en el control y la toma de decisiones.

 Se estimó los costos totales estándar asociados a la

realización de exámenes de laboratorio clínico en el área
de inmunología.

 La característica de los costos estándar en síntesis es

proporcionar una dirección de metas y objetivos hacia los
resultados de los costos reales en un período de tiempo.
 BIBLIOGRAFÍA

 Barral M. La gestión integrada y la dinámica de sistemas: criterios a aplicar en los laboratorios clínicos.
Acta Bioquím Clín Latinoam [Internet]. 2007 [cited 2017 Feb 13];41(3):407-18.

 Young DS, Sachais BS, Jefferies LC. Laboratory cost in the context of disease. Clin Chem.
2000;46(7)967-75.

 Caballé M. La necesidad de asignar costes en el laboratorio clínico. Quím Clín [Internet]. 2004[cited
2017 Feb 23];23(6)423-8.

 Gutiérrez CG, Medina A. Comparación de los costos reales anuales asociados al manejo ambulatorio
de pacientes hipertensos del programa cardiovascular en el hospital comunitario de Bulnes con el
pago de prestaciones Fonasa. Rev Chil Cardiol [Internet]. 2011[cited 2017 Feb 13];30(3):207-11.

 Pérez JA, Fernández E. El sistema de costes y el laboratorio clínico. Ed Cont Lab Clín. 2005;8:33-8.
¡GRACIAS POR SU ATENCIÓN!