Escuela de Ingeniería

Facultad de Ingeniería Civil

Construcciones

Proyectos de Construcción: Introducción

C1
Dpto. Construcción UPB
Docente: Diego Leandro Blanco Muñoz
 CONTENIDO

1. Introducción
2. Industria de la Construcción
3. Proyectos de construcción
4. Características de los proyectos
5. El concepto de Calidad
6. Tipos de proyectos
7. El ciclo de vida de los proyectos
8. Esquemas tradicionales de desarrollo de proyectos

Dpto. Construcción UPB

1. INTRODUCCIÓN
 2. INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN

• Importancia de la industria en el desarrollo económico

de un país
– Resolución de necesidades básicas insatisfechas (vivienda,
saneamiento, servicios públicos)
– Creación de Infraestructura para la ciudadanía. (vías de
comunicación, salud, educación, recreación)
– Creación de Infraestructura para comercio e industria. (centros
comerciales, aeropuertos, puertos, zonas industriales, autopistas,
ferrocarriles)
– Fuente trabajo directos e indirectos (6,50 % de los trabajadores de
aprox 21.800.000 ocupados; 1´427.709 jul 2015 Camacol)
– Dinamizadora de la economía local (productos y servicios asociados al
proyecto)
2. INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN

Composición PIB Colombia, a Abril de

2016 (Fuente GEIH - DANE).
 2. INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN

• Características productivas
– Curva de aprendizaje limitada (cambio de proyectos, duración
limitada-inestabilidad laboral)
– Sensibilidad al clima (afectada por el clima y condiciones naturales del
entorno)
– Presión de trabajo (trabajo contra el tiempo, mas aun cuando no se
planifica)
– Necesidad de Capacitación para mejorar
– Importancia de la planificación: Planificación deficiente implica
sobrecostos y retrasos.
– La experiencia y su retroalimentación (no repetir las experiencias
negativas), son base para el éxito.
– Investigación y desarrollo pueden impulsar el reconocimiento
de la empresa.
– Actitud mental y criterios para enfrentar las dificultades y
tomar buenas decisiones en momentos difíciles
 3. PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN

CONCEPTOS:
1. Propósito de que algo sea hecho, plan, un sistema ordenado
2. Una propuesta organizada.
3. Un mecanismo con un propósito específico para satisfacer una necesidad
o resolver un problema, el cual parte de una situación actual a una
situación esperada, involucrando recursos.
4. Es un conjunto de componentes y actividades que demandan el consumo
de recursos humanos, técnicos y físicos, programados en el tiempo para
alcanzar unas metas físicas, las cuales llevan al cumplimiento de un
propósito y una finalidad
5. Es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear producto, servicio o
resultado único

6. “El proyecto de inversión publica, es la unidad mínima operacional que

vincula recursos, actividades y componentes durante un período
determinado y con una ubicación definida para resolver problemas o
necesidades de la población.” (DNP, Guía MGA).
 3. PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN

Qué es hacer buenos proyectos?

• Hacer los proyectos correctos

– Optimizar el portafolio de proyectos para lograr los
objetivos estratégicos
– Satisfacer las necesidades de los clientes y del
mercado

• Hacer correctamente los proyectos

– Reducir el tiempo de entrega para lograr mejores
ingresos
– Asegurar que los recursos necesarios se identifiquen
y se dispongan oportunamente y se utilicen de manera
eficiente
3. PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN

Fuente: Diego Echeverry Campos - UniAndes

 4. CARACTERÍSTICAS DE LOS PROYECTOS

•Temporales (Tienen un Ciclo de vida )

•Únicos (condiciones locales muy especificas)

•Multidisciplinarios (Ingenierías, Ciencias básicas,

Ciencias aplicadas, sociales, humanas)
•Complejos (variedad de tareas, cientos de actividades,
varios actores, dinero, consecuencias futuras de las decisiones)
•Inciertos (sobretodo si la planeación es deficiente)

•Propósitos bien definidos

•Afectados por un entorno en parte No
controlable (pero si estudiable, previsible y prevenible )
•Acotados por el Tiempo (t), los recursos ($) y
sus especificaciones Técnicas (C)
 4. CARACTERÍSTICAS DE LOS PROYECTOS

Cual es entonces la meta de un proyecto?

Meta Prioritaria?
 Es el costo?
– Limitante de recursos es muy estricta

 Es el plazo?
– Costo de no estar produciendo es muy alto
– Urgencia Manifiesta

 Es la calidad?
– Especificaciones muy exigentes y no se pueden
sacrificar
 5. EL CONCEPTO DE CALIDAD

CONCEPTO MODERNO DE CALIDAD:

1. Satisfacción del Cliente!!!

2. Envuelve todos los parámetros de desempeño

• En la etapa de desarrollo (especificaciones de calidad,
costo, tiempo, medio ambiente, seguridad, salud,
construccionabilidad, etc.)

• En la etapa de vida útil del proyecto (adecuada satisfacción

de las necesidades, costo de ciclo de vida, operabilidad,
mantenibilidad, etc.)
 5. EL CONCEPTO DE CALIDAD

PROYECTOS EFICIENTES
Aprovechamiento al máximo de los recursos disponibles para el proyecto
(económicos, naturales, humanos).

Lógica de SOSTENIBILIDAD EN CONSTRUCCIÓN

PROYECTOS EFICACES.
Identificación de la necesidad: de gran importancia para que el proyecto
sea eficaz

Puede involucrar
En proyectos comerciales: Estudio de Mercado
En proyectos de SSPP: Estudio de Demanda
En proyectos institucionales: Diagnóstico

=> Hacer los proyectos correctos

 6. TIPOS DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN

Por tipo de Proyecto

•Inmobiliarios
• Viviendas
• Oficinas
• Comercial

•Infraestructura
• Vías
• Puertos
• Aeropuertos
• Servicios Públicos

•Industria
• Plantas Industriales
• Fabricas
 6. TIPOS DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN

• Por su complejidad
– Construcción Liviana
– Construcción Pesada

• Por su distribución
Espacial
– Proyectos
Horizontales
(Lineales)
– Proyectos Verticales
(Construcción en
altura).
6. TIPOS DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN
 6. TIPOS DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN

Construcción

Inmobiliaria Infraestructura

Plantas de
Producción
Saneamien
Vivienda Comercial Energía Transporte y
to Básico
Transforma
ción
6. TIPOS DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN

• Bienestar de la sociedad:
– Hábitat Apropiado, crecimiento de la
población
– Infraestructura de Salud
– Infraestructura de Educación
– Infraestructura de Transporte

• Necesidades de Consumo:
– Sistemas de almacenamiento
– Comercialización
– Agua, Energía, servicios públicos.

• Desarrollo Económico:
– Países en desarrollo. Necesidad de
bienestar y satisfacción de necesidades
– Países desarrollados: Mejoramiento
continuo de competitividad y calidad
de vida.
 7. EL CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS

$
Curva de costos
acumulados
Importancia de Decisiones (Curva S)
VidaUtil

Costos del Proyecto

Prefactibilidad

Identification de
la necesidad

Tiempo

ASPECTOS
Aspectos:
OBJETIVOS

Administrativos
Económicos
Técnicos
Servicios
Jurídicos
Promoción
Comerciales
Social
Financieros.
 7. EL CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS

1. Identificación de 2. Estudios de Pre-

Necesidades factibilidad
– Comunicación – Estudios de oportunidad
– Vivienda – Estudios técnicos Fase1
– Servicios Públicos (topografía, suelo, redes,
– Dotación estructural, hidraul, etc)
– Infraestructura – Estudios preliminares
(sociales-economicos,
– Otros costo estimado).

Si es VIABLE
 7. EL CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS

3. Estudios de 4. Licitacion-Adjudicacion-
Factibilidad Contratacion
– Estudios técnicos Fase2
+avanzados detallados
(topografía, suelo, redes,
estructural, hidráulico,
geotécnicos)
– Estudios
Socioeconómicos
(comunidades, cierre
financiero).
Selección CONSTRUCTOR
 8. ESQUEMAS TRADICIONALES DE DESARROLLO DE
PROYECTOS

CONTRATO “LLAVE EN MANO”

- Entrega de la ejecución total del proyecto

- Compromiso de ejecución y operación en
condiciones normales de capacidad, calidad y
cantidad (t y $ preestablecidos)
- Ej: Utilizado cuando no se conoce la
tecnología
 8. ESQUEMAS TRADICIONALES DE DESARROLLO DE
PROYECTOS

CONTRATOS POR PRECIOS UNITARIOS

- Cotización de la obra con Precios Unitarios

- Actividades definidas pero no su cantidad
Cantidad exacta conocida sólo al terminar
- Estructura administrativa y de información
eficiente que garantice una adecuada
interventoría
 8. ESQUEMAS TRADICIONALES DE DESARROLLO DE
PROYECTOS

CONTRATO POR ADMON DELEGADA

- Capacidad técnica y admtiva. del contratista

- Reembolso=costos + suma fija o porcentual
- Control completo del contratante
- Propietario aprueba y vigila todo
- Cláusula de desobedecimiento por riesgo
- Modalidad de contratación flexible
1. Costos reembolsables y % adicional
2. CR con beneficios limitados
3. CR con beneficios limitados e incentivos

CONTRATO A PRECIO GLOBAL/ALZADO

- Cifra global fija e invariable

- Sobrecostos cubiertos por el contratista
- Ahorros por eficiencia a beneficio de Ctista
- Elaboración rigurosa y detallada de los TR y los pliegos
del concurso (Contratante)
- Estudio cuidadoso de las especificaciones, cantidades,
costos (Contratista)
 8. ESQUEMAS TRADICIONALES DE DESARROLLO DE
PROYECTOS

CONCESION O ALIANZAS PUBLICO PRIVADAS

(APP)

- Obras de costo elevado

- Capacidad técnica, administrativa y
económica del concesionario
- El contratista asume los costos de
construcción, administración y/o
mantenimiento de la obra
- Recuperación económica por explotación de
la obra (arriendo, alquiler, peajes…etc.)
 9. DOCUMENTAL

Documental: El Oficio de la Construcción

https://www.youtube.com/watch?v=IdFlJ9Ua4Rw
 GRACIAS
NOS VEMOS EN LA PROXIMA CLASE