DE CASO Estrategia propuesta en el estudio de caso • PROYECCIÓN • COMPRA • DECISIÓN Modelo Probabilístico de Proyección Modelos de pronóstico de comportamiento exponencial (simple)
“La ventaja de este enfoque es que no es necesario guardar los datos
individuales; se calcula el pronóstico a partir de un pronóstico anterior y en nuevo datos”
Según Sipper, d., & Bulfin, j. r. l. en el texto planeación y control de la
producción Modelo Probabilístico de Compra
Modelo de inventario determinístico y probabilístico (eoq)
“Este es el modelo clásico, más antiguo. este tipo de modelo supone
que se refiere a una función comercial, su objetivo es determinar qué cantidad se debe ordenar (q) y el punto de reorden (r) que indica en que momento se debe hacer el pedido de manera que se minimicen los costos totales de los inventarios.” Según Ruiz, e. n. en el texto Investigación de operaciones. Modelo Probabilístico de Decisión
Criterios decisiones bajo incertidumbre (criterio Laplace y Hurwicz)
“Este criterio distingue los resultados máximos y mínimos posibles de cada alternativa; hecho esto aplica el factor de ponderación ß llamado "índice de optimismo relativo", para llegar a la decisión mediante el cálculo de utilidades esperadas. el criterio se aplica siguiendo la secuencia:
1.- de la matriz de decisiones se seleccionan el mejor y el peor valor para cada
alternativa, dando lugar a un vector de óptimos y a otro de pésimos. 2.- el vector de óptimos se afecta por el índice ß y el vector de pésimos por (1 - ß) el índice ß varia entre 0 y 1; ß = 0 para el caso más pesimista ( criterio mínimo ) ß = 1 para el caso más optimista ( criterio máximo ) 0 <= ß => 1 para los casos intermedios. 3.- La suma de los vectores ( de óptimos y pésimos ) ya ponderados, es el vector de valores esperados. la alternativa seleccionada es aquella que corresponde al máximo valor esperado. 2.4 criterio de laplace. El criterio de laplace parte del hecho de que no se conocen las probabilidades de ocurrencia de cada uno de los estados de la naturaleza, propone que las probabilidades sean las mismas para cada estado. como ahora ya se cuenta con información de la probabilidad de ocurrencia, se calcula la esperanza matemática asociada a cada alternativa y por último se selecciona aquella alternativa que corresponda al máximo valor monetario esperado. Esto se puede expresar así: p(e)=1/n ; donde n es el número de estados naturales. Alternativa elegida ---maximo(si p(e)aij )”
Según Antonio del Valle, j. en el texto decisiones bajo condiciones de
incertidumbre Referencia documental
“Sipper, d., & Bulfin, j. r. l. (1998). Planeación y control de la
producción. Recuerado de https://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2538” “Ruiz, e. n. (2011). Investigación de operaciones. en: selección de guías de estudio: contabilidad y finanzas. Recuperado de https://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2538” “Antonio del Valle, j., Decisiones bajo condiciones de incertidumbre, recuperado de http://www.ingenieria.unam.mx/javica1/ingsistemas2/decisiones/in certidumbre.html