0 Ingenieria de Costos

ASIGNATURA : INGENIERIA DE COSTOS B
Mg. Carlos Medina Sánchez

cmedinas@unmsm.edu.pe
2018-1
Primera Parte :
Introducción a la Contabilidad de Costos
Segunda Parte :
Clasificación de Costos
CARLOS MEDINA SANCHEZ
2018-1
||||||
El éxito de toda empresa depende del manejo
de sus Costos
4
¿Por qué debemos cambiar?
Mayor exigencia e
incremento de la demanda
Presión
Nuevos paradigmas sobre el
tecnológicos precio
Competencia Globalizada
5
¿Por qué los productos son costosos?
Las causas generales son :
1. Procesos lentos.
2. Actividades que no generan
valor al producto
3. Recursos mal utilizados
(insumos, personal, servicios
públicos, materiales, etc)
4. Costo de la capacidad ociosa
5. Escaso control en la medición
del desempeño.
6
Definición de Costo
Corresponde a la suma de
erogaciones (desembolsos) y
recursos consumidos
necesarios para la
fabricación de un bien o
servicio, desde el momento
en que se diseña, hasta que
el producto es vendido al
cliente, incluyendo el servicio
postventa.
7
COSTO
Tenemos algunos conceptos de costos :
 Son desembolsos de dinero ò la suma de
erogaciones acumulaciones aplicables (o su
equivalente) para la adquisición de un bien o
de un servicio, con la intención de que
genere beneficios en el futuro.
 Es el valor monetario que se da o se otorga a
los bienes y servicios que intervienen en la
fabricación de un producto o en la prestación
de un servicio.
8
Tres Enfoques de Costos
Enfoque Enfoque Enfoque

Financiero Operacional Estratégico
Tiempo del Enfoque
Ayer Hoy Mañana

9
CARACTERÍSTICAS DE LOS COSTOS
Los costos tienen distintas características,
dependiendo de la situación en que se encuentren:
Cuando la empresa incurre en un costo, que
COSTO
posiblemente generará ingresos en un
ACTIVO determinado período, Ejemplo: mercaderías,
maquinarias, inmuebles, etc.
Aquellas erogaciones o desembolsos de efectivo
COSTO que contribuyen a generar ingresos para la
empresa, y que como resultado se obtienen
COSTO GASTO
utilidades para un determinado período,
Ejemplo: Sueldos Administrativos, publicidad,
depreciación de la maquinaría, etc.
Suma de desembolsos de efectivo que efectúo
COSTO la empresa, pero que no generaron los
ingresos estimados, por lo que no existe un
PERDIDA ingreso con el cual se pueda comparar la
inversión realizada, Ejemplo: Incendio del
automóvil de una empresa que no estaba 14
asegurado, mercaderías pasadas de moda, etc.
||||||
CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS
DEFINICIONES
 El costo es el valor sacrificado para adquirir bienes o servicios, que

se mide en términos monetarios, mediante la reducción de activos o
al incurrir en pasivos en el momento en que se obtienen los
beneficios.
 En el momento de la adquisición, el costo en que se incurre

es para lograr beneficios presentes o futuros. Cuando se
utilizan estos beneficios, los costos se convierten en gastos.
Un gasto se define como un costo que ha producido un
beneficio y que ha expirado. Los costos no expirados que
pueden dar beneficios futuros se clasifican como activos.
 Por lo general, los contadores definimos el costo como los

recursos sacrificados o perdidos para alcanzar un objetivo
específico.
22
RELACION CON LA ELEMENTOS DE UN RELACION CON EL

PRODUCCION PRODUCTO VOLUMEN
Costo de Materiales Directos Costos Variables
Costos Primos Costo de Mano de Obra directa Costos Fijos
Costos de Conversión Costo Indirecto de Fabricación Costos Mixtos
CLASIFICACION DEL
DEPARTAMENTO COSTO CAPACIDAD DE
DONDE SE ASOCIAR LOS
INCURRIERON RELACION CON LA COSTOS
Costo de los Dptos. de PLANEACION, EL CONTROL Y
Producción LA TOMA DE DECISIONES Costos Directos
Costo de los Dptos. de Costos Indirectos
Costos Estándares y
Servicios
Presupuestados.
Costos Controlables y no
Controlables.
Costos Comprometidos y
PERIODO EN QUE SE Discrecionales AREAS
CARGAN AL Costos Relevantes, Irrelevantes y FUNCIONALES
INGRESO Hundidos.
Costos Diferenciales, Incrementales Costos de Manufactura
Costo del Producto y Decrementales. Costos de Mercadeo
Costo del Período Costos de Oportunidad Costos Administrativos
Costos de Cierre de Planta. Costos Financieros
23
Elementos de un Producto
Materiales Gastos de
Mano de Obra
Fabricación
Indirecto Indirecto
Directo Directo
Costos Indirectos
Materiales Mano de Obra
de Fabricación
Directos Directa
24
Ejemplo
MATERIALES: MANO DE OBRA:

Madera de Roble S/. 150,000.00 Cortadores de Madera S/. 180,000.00
Madera de Pino 110,000.00 Ensambladores de mesas 190,000.00
Pegamento 800.00 Lijadores 170,000.00
Tornillos 1,000.00 Supervisor 20,000.00
Total S/. 261,800.00 Portero 10,000.00
Total S/. 570,000.00
GASTOS DE FABRICACIÓN:
Alquiler de la fabrica S/. 70,000.00
Servicios Generales de la Fabrica 20,000.00
Alquiler de Oficina 16,000.00
Sueldos Personal de Oficina 80,000.00
Depreciación Equipo de Fabrica 21,000.00
Depreciación Equipo de Oficina 8,000.00
Total S/. 215,000.00
25
Ejemplo
Materiales Mano De Costos Costo Total

Directos Obra Indirecto De De
Directa Fabricación Producción
Madera de Roble 150,000.00 150,000.00

Madera de Pino 110,000.00 110,000.00
Pegamento 800.00 800.00
Tornillos 1,000.00 1,000.00
Cortadores de Madera 180,000.00 180,000.00
Ensambladores de mesas 190,000.00 190,000.00
Lijadores 170,000.00 170,000.00
Supervisor 20,000.00 20,000.00
Portero 10,000.00 10,000.00
Alquiler de la fabrica 70,000.00 70,000.00
Servicios generales de la fábrica 20,000.00 20,000.00
Depreciación Equipo de la 21,000.00 21,000.00
Fábrica
TOTAL 260,000.00 540,000.00 142,800.00 942,800.00

26
SEGUNDA SESIÓN: CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS
Relación con la Producción
COSTOS PRIMOS
Materiales Mano de Obra Costos Indirectos

Directos Directa de Fabricación
COSTOS DE CONVERSIÓN
27
Relación con el Volumen
Costos Variables Costos Fijos
Costos Mixtos
Costos Costos
Escalonados Semivariables
28
Costos Variables
Son aquellos en los Costo

que el costo total 1,200
Variable
cambia en proporción 1,100 Total
1,000
directa a los cambios
900
en el volumen, o
800
producción, dentro A
700
del rango relevante,
600
en tanto que el costo 500
unitario permanece 400
constante. 300
200
Los costos variables
100
son controlados por
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
el jefe responsable
del departamento. Producción
29
Costos Variables
Son los que sufren

aumentos o 1,200
disminuciones 1,100
proporcionales a los 1,000
aumentos o 900
disminuciones 800
registrados en el 700
volumen de la 600
producción: materia 500
prima consumida, mano 400 Costo Variable por Unidad
de obra directa 300
empleada, materiales A B
200
indirectos utilizados,
100
energía, combustibles,
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
lubricantes.
Producción
30
Costos Fijos
Son aquellos en los que
el costo fijo total
permanece constante
dentro de un rango Rango
relevante de producción, Rango Relevante B
mientras el costo fijo por 20,000 Relevante Costo Fijo
A Total
unidad varia con la
producción. 15,000
Costos Fijos Totales
Mas allá del rango
relevante de producción, 10,000
variarán los costos fijos.

La alta gerencia controla
el volumen de
producción y es, por
tanto, responsable de 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
los costos fijos. Producción
31
Costos Fijos de Producción

Son, por consiguiente
todos los que sufren
modificaciones, a pesar Rango
de que la producción Rango Relevante B
Relevante Costo Fijo
aumenta o disminuya. 20,000
A Total
Ejemplos típicos: los
sueldos de los 15,000
Costos Fijos Totales
directores, funcionarios
de planta, calefacción 10,000
utilizada en los Dptos de
la planta fabril, 4,000
depreciación de Activos 2,000
Fijos Fabriles.
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
Producción
32
Costos Mixtos
Estos costos tienen la COSTOS SEMIVARIABLES

característica de fijos y
variables, a lo largo de
4,000
varios rangos relevantes Costos
Costo Totales
3,500
de operación. Semivariables Parte
3,000 Variable
Existen dos tipos de S/. 1,500
2,500
costos mixtos :
2,000
Semi Variables y Costos
1,500 Parte
Escalonados.
1,000
Fija
S/. 2,000
500
5,000 10,000
Millaje
33
Costos Mixtos
COSTOS ESCALONADOS
Costos
Totales
COSTOS 180,000
ESCALONADOS: 150,000
La parte fija de los 120,000
costos escalonados 90,000

cambian abruptamente a
60,000
diferentes niveles de
30,000
actividad puesto que
estos costos se
adquieren en partes 10 20 30 40 50 60
indivisibles. Cantidad de Trabajadores
34
COSTOS TOTALES
Por definición, y como se mencionó anteriormente, los

costos totales incurridos en la operación de una
empresa durante un periodo dado, se cuantifican
sumando sus costos fijos y variables, expresándose
esta relación según se indica a continuación:
COSTOS TOTALES = COSTOS FIJOS + COSTOS VARIABLES
35

CLASIFICACION DEL
Servicios
Presupuestados.
Controlables.
INGRESO Hundidos.
36
Capacidad para asociar los costos
Costos Directos Costos Indirectos
Según la capacidad de la gerencia para asociarlo en

forma especifica a órdenes, departamentos,
territorios de ventas, etc.
37
Son aquellos que la gerencia es

capaz de asociar con los artículos o
áreas específicas.
Es el que puede identificarse
directamente con un proceso,
producto, trabajo o cualquier otra
sección del negocio.
Costos Directos
Son aquellos que se pueden

identificar plenamente ya sea en su
aspecto físico o de valor en cada
unidad producida, y como tales
tenemos: las materias primas
directas y la mano de obra directa
en la fabricación.
38
Son aquellos que no se pueden

localizar en forma precisa en una
unidad producida, absorbiéndose
en la producción a base de
prorrateo. Estos se dividen en:
Materiales Indirectos
Mano de obra indirecta
Costos Indirectos Gastos de Fabricacion Indirecta.
Son aquellos comunes a muchos

artículos y, por lo tanto, no son
directamente asociables a ningún
articulo o área.
Es el que no puede atribuirse
directamente a ninguna de estas
secciones del negocio. 39

CLASIFICACION DEL
Servicios
Presupuestados.
Controlables.
INGRESO Hundidos.
40
Departamento donde se incurrieron
DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN
Éstos constituyen directamente a la

producción de un articulo e
incluyen los departamentos donde
tienen los procesos de conversión o
de elaboración.
Comprenden operaciones manuales

y mecánicas directamente sobre el
producto manufacturado.
41
Departamento donde se incurrieron
DEPARTAMENTO DE SERVICIO
Son aquellos que no están directamente

relacionados con la producción de un
articulo. Su función consiste en
suministrar servicios a otros
departamentos.
Los costos de estos departamentos por

los general se asignan a los
departamentos de producción, puesto
que éstos se benefician de los servicios
suministrados.
42

CLASIFICACION DEL
Servicios
Presupuestados.
Controlables.
INGRESO Hundidos.
43
Areas Funcionales
Costos de Costos de
Manufactura Mercadeo
Costos Costos
Administrativos Financieros
44
Áreas Funcionales
Costos de Manufactura
Éstos se relacionan con la producción de un artículo.
Los costos de manufactura son la suma de los materiales

directos, de la mano de obra directa y de los costos indirectos de
fabricación.
Costos Administrativos
Se incurren en la dirección, control y operación de una compañía

e incluyen el pago de salarios a la gerencia y al staff.
45
Áreas Funcionales
Costos de Mercadeo
Se incurren en la promoción y venta de un producto o servicio.
Costos Financieros
Éstos se relacionan con la obtención de fondos para la

operación de la empresa.
Incluyen el costo de los intereses que la compañía debe pagar

por los préstamos, así como el costo de otorgar crédito a los
clientes.
46
Ejemplo
Si la gerencia de una compañía desea analizar las operaciones de un

periodo corriente, un método sería clasificar los costos por
funciones y compararlos con los costos paralelos de un año anterior.
Saber que una empresa tuvo costos operacionales totales de S/.
400,000.00 en el año 1 y costos operacionales totales de S/.
500,000.00 en el año 2, no suministraría suficiente información a la
gerencia para determinar las causas del incremento.
Sería necesario otro análisis detallado por funciones a fin de explicar

por qué los costos totales aumentaron S/. 100,000.00. Supóngase
que el ingreso fue el mismo en ambos años. Podría elaborarse un
cuadro de análisis de funciones:
47
Ejemplo
Año 1 Año 2 Cambio

Total
Costos de Manufactura 250,000.00 335,000.00 85,000.00

Costos de mercadeo 90,000.00 90,000.00 0.00
Costos Administrativos 50,000.00 70,000.00 20,000.00
Costos financieros 10,000.00 5,000.00 -5,000.00
Costos Operacionales Totales 400,000.00 500,000.00 100,000.00
48

CLASIFICACION DEL
Servicios
Presupuestados.
Controlables.
INGRESO Hundidos.
49
Período en que se cargan al ingreso
Los costos también pueden clasificarse sobre la base de cuándo

se cargan contra los ingresos.
Algunos costos se registran primero como activos y luego se

deducen a medida que se usan o expiran. Otros costos se
registran inicialmente como gastos.
La clasificación de los costos en categorías con respecto a los

periodos que benefician, ayuda a la gerencia en la medición del
ingreso, en la preparación de estados financieros y en la
asociación de los gastos con los ingresos en el periodo
apropiado.
50
Período en que se cargan al ingreso
A los tres elementos del costo de producción

de un artículo manufacturado se denominan :
Costos del “costos del producto”, porque se incorporan al
valor de los productos fabricados, a través de
producto
cuentas de activo y se aplican a los resultados
mediata y paulatinamente conforme se
venden tales productos.
Estos costos, que no están directa ni

indirectamente relacionados con el
Costos del producto, no son inventariados. Los costos
Período del periodo se cancelan inmediatamente,
puestos que no puede determinarse
ninguna relación entre costos e ingreso.
51

CLASIFICACION DEL
Servicios
Presupuestados.
Controlables.
INGRESO Hundidos.
52
Relación con la Planeación, el Control y la

Toma de Decisiones
Son aquellos que deberán incurrirse en

determinado proceso de producción en
Costos condiciones normales. Usualmente se
Estándares relaciona con los costos unitarios de los
materiales directos, la mano de obra directa y
los costos indirectos de fabricación.
Costos Con frecuencia muestran la actividad

Presupuestados pronosticada sobre una base de costo total
más que sobre una base de costo unitario.
53

Toma de Decisiones
Son aquellos que pueden estar directamente

Costos
influenciados por los gerentes de unidad en
Controlables
determinado periodo.
Costos No Son aquellos que no administran en forma

Controlables directa determinado nivel de autoridad
gerencial.
54

Toma de Decisiones
Es un fenómeno a largo plazo que por lo
general no puede ajustarse en forma
Costo Fijo descendente sin que afecte adversamente la
Comprometido capacidad de la organización para operar,
incluso, a un nivel mínimo de capacidad
productiva.
Es un fenómeno de término a corto plazo

que, por lo general, puede ajustarse de
Costo Fijo manera descendente, que así permite que la
Discrecional organización opere a cualquier nivel
deseado de capacidad productiva, teniendo
en cuenta los costos fijos autorizados.
55

Toma de Decisiones
Son costos futuros esperados que difieren entre

Costos cursos alternativos de acción y pueden
Relevantes descartarse si se cambia o elimina alguna
actividad económica.
Son aquellos que no se afectan por las

acciones de la gerencia. Éstos son costos
Costos pasados que ahora son irrelevantes, como la
Irrelevantes depreciación de la maquinaria, cuando se les
confronta con una selección, dejan de ser
relevantes y no deben considerarse en
análisis de toma de decisiones.
56

Toma de Decisiones
La relevancia no es un atributo de un costo en

particular, el mismo costo puede ser relevante en
circunstancia e irrelevante en otra.
Los hechos específicos de una situación dada

determinarán cuáles costos son relevantes y
cuales son irrelevantes.
57

Toma de Decisiones
Costo Es la diferencia entre los costos de curso

Diferencial alternativos de acción sobre una base de
elemento por elemento.
Si el costo aumenta de una alternativa a otra, se denomina costo

incremental, si el costo disminuye de una alternativa a otra, se
denomina costo decremental.
Cuando se analiza una decisión específica, la clave son los efectos
diferenciales de cada opción en las utilidades de la compañía. Con
frecuencia, los costos variables y los incrementales son los mismos.
58

Toma de Decisiones
Costo de Son cuando se toma una decisión para

Oportunidad empeñarse en determinada alternativa, se
abandonan los beneficios de otras opciones.
Los beneficios perdidos al destacar la siguiente mejor alternativa son

los costos de oportunidad de la acción escogida.
Puesto que realmente no se incurre en costos de oportunidad, no se

incluyen en los registros contables. Sin embargo, constituyen costos
relevantes para propósitos de toma de decisiones y deben tenerse en
cuenta al evaluar una alternativa propuesta.
59

Toma de Decisiones
Son los costos fijos en que se incurriría aun si
Costo de Cierre no hubiera producción.
de Planta
En un negocio estacional, la gerencia a menudo se enfrenta a

decisiones de si suspender las operaciones o continuar operando
durante la “temporada muerta”.
Los costos usuales de cierre de planta que deben considerarse al

decidir si se cierra o se mantiene abierta son arrendamiento,
indemnización por despido a los empleados, costos de
almacenamiento, seguro y salarios del personal de seguridad.
60
Relación entre el Costo del Producto y el
Costo del Período
Desembolso Gasto
De Capital COSTO Corriente
Activo Gasto
(beneficio futuro) (sin benefico futuro)
Materiales Directos COSTO DEL Mano de Obra Directa

Costos Indirectos Costos Indirectos
PRODUCTO
De Fabricación De fabricación
Costo no expirado Costos de los bienes vendidos Costo no Expirado
Gastos de ventas generales COSTO DEL Gastos de ventas generales

Y administrativos PERIODO Y administrativos
Estado de Ganancias y Pérdidas

61
DEFINICIONES
 El costo es el valor sacrificado para adquirir bienes o servicios, que

se mide en términos monetarios, mediante la reducción de activos o
al incurrir en pasivos en el momento en que se obtienen los
beneficios.
 En el momento de la adquisición, el costo en que se incurre

es para lograr beneficios presentes o futuros. Cuando se
utilizan estos beneficios, los costos se convierten en gastos.
Un gasto se define como un costo que ha producido un
beneficio y que ha expirado. Los costos no expirados que
pueden dar beneficios futuros se clasifican como activos.
 Por lo general, los contadores definimos el costo como los

recursos sacrificados o perdidos para alcanzar un objetivo
específico.
62
COSTO DE LOS PRODUCTOS MANUFACTURADOS
COSTO DE LOS PRODUCTOS MANUFACTURADOS
MATERIALES DIRECTOS
Inventario Inicial de Materia prima 01-01-X1 S/ 11,000
+ Compras de Materiales Directos 73,000
Costo de los materiales directos disponibles
para su uso 84,000
- Inventario Final Mat.Prima 31-12-X1 8,000
Materiales Directos Usados 76,000
+ Mano de Obra Directa 9,000
+ Costo Indirectos de Manufactura CIF
*Mano Obra Indirecta S/ 7,000
*Suministros 2,000
*Calefacción, luz, energía 5,000
*Deprec. Edificio planta 2,000
*Deprec. equipo de planta 3,000
*Diversos 1,000 20,000
Costo de Manufactura incurridos durante X1 105,000
63
ESTADO DE RESULTADOS
Costo de Manufactura incurridos durante X1 S/ 105,000

+ Inv. Inicial de Productos en Proceso 01-01-X1 6,000
Total de Costos de manufactura a considerar 111,000
- Inv. Final de Productos en Proceso 7,000
Costo de los Productos manufacturados 104,000
--------------------------------------------------------------------
COSTO DE LOS PRODUCTOS VENDIDOS
( Costo de venta)
Inv. Inicial Prod. Terminados 01-01-X1 S/ 22,000
+ Costo de los Productos Manufacturados 104,000
Costo de los Productos disponibles para la venta 126,000
- Inv. Final Product. Termin. 31-12-X1 18,000
Costo de los Produc.Vendidos (Costo de Venta) 108,000
( Al Estado de Resultados o Estado de ganancias y perdidas) )
64
ESTADO
DE RESULTADOS
Empresa ABC
Ventas Netas ( Pu x Q = S/ 210 x 1000 unid.) S/ 210,000

Costo de Venta 108,000
Margen Bruto ó Utilidad Bruta 102,000
- Gastos Operativos
*Gastos Administrativos 35,000
*Gastos de venta 25,000 60,000
UTILIDAD OPERATIVA 42,000
* Depreciación 0
*Gastos financieros 2,000 2,000
UTILIDAD ANTES PARTIC. E IMPUESTOS 40,000
- Participaciones 10 % 4,000
UTILIDAD ANTES DEL IMPUESTO 36,000
- Impuesto a la Renta ( 30% ) 10,800
UTILIDAD NETA S/ 25,200
65
COSTO DE VENTA
CV = Iomp + Iopp + Iopt +

+Compras mp + MOD + CIF -
-Ifmp – Ifpp - Ifpt
CV = S/ 11,000 + 6,000 + 22,000 +

+ 73,000 + 9,000 + 20,000 -
- 8,000 - 7,000 - 18,000
CV = S/
66
CONCEPTOS BASICOS
*Materias Primas Consumidas

ó Materiales Directos= Io mp + Compas -If mp
*Mat. Indirectos = Io m ind + Compras – If m ind
*Costo Primo = MP + MOD
*Costo Conversión = MOD + CIF
*Costo de Fabricación = MP + MOD + CIF
*Costo de Producción = Io pp + Costo Fabric – If pp
*Costo de Venta = Io pt + Costo Prod – If pt
67
EJERCICIO POR RESOLVER EN EXCEL
La Empresa ABC presenta la siguiente información del
mes de julio del 20X2:
1.Las compras de materias primas y materiales directos
durante el mes fueron S/ 400,000.
2.El inventario de materias primas y materiales directos
al fin de mes fueron S/ 180,000.
3.Las materias primas y materiales directos disponibles
al 30-06-20X2 S/ 149,000
4.Los sueldos y salarios acumulados al inicio del mes
fueron S/ 50,000
5.Los sueldos y salarios acumulados al final del mes
fueron S/ 35,000.
6.Durante el mes se pagó sueldos y salarios S/ 150,000
7.La mano de obra indirecta pagada en el mes fue S/
28,000.
8.Durante el periodo se pagó sueldos del departamento
de ventas por S/ 31,000
68
9.Los materiales directos consumidos durante el mes

fue S/ 18,000
10.Por reparaciones efectuadas en la fábrica se pagó S/
28,000
11.Al final del mes, las depreciaciones correspondientes
a la fábrica por máquina y equipo fue S/ 125,000
12.Al inicio del mes, las depreciaciones
correspondientes a la fábrica por máquina y equipo fue
S/ 9,000
13.Al inicio del mes, las depreciaciones del equipo de
venta y oficina fue S/ 125,000
14.Al final del mes, las depreciaciones del equipo de
venta y oficina fue S/ 129,000
15.Al 30-06-20X2, la producción en proceso fue S/
160,000
16.Al 30-06-20X2, la producción terminada fue S/
205,000
69
17.Los pagos efectuados por otros CIF fue S/ 25,000

18.Al 31-07-X2 la producción terminada fue S/320,000
19.Las ventas efectuadas durante el mes de julio fue de
S/ 1 950,000
20.Durante el mes se pago gastos de administración y
de venta S/ 295,000
21.Al 31-07-20X2 la producción en proceso S/ 190,000
*** la empresa no adquirió ningún activo fijo en el
periodo***
Calcular:
1.El Estado del Costo de Producción
2.El Estado del Costo de los Artículos Vendidos( CV)
3.El Estado de Resultados
70
ESTADO DEL COSTEO DE PRODUCCION AL 31-07-20x2
*Costo de fabricación
1.MATERIAS PRIMAS Y MATERIALES DIRECTOS
Iomp y mat dir + Compras – If mp y mat dir –
Mat dir consum del periodo
Total MP y M directos consumidos
2.MOD
SSf - SSo + SS pagados
3.CIF
MOI + Reparaciones + Deprec Maqu. + Otros CIF
4.COSTO DE FABRIC = 1 + 2 + 3
5.COSTO PROD = 4 + Io pp – If pp
71
ESTADO DEL COSTO DE ARTICULOS VENDIDOS (CV)

AL 31-07-X2
Io pt + Costo Prod – If pt = Costo de Venta (CV)
72
COSTO DE VENTA
CV = Iomp + Iopp + Iopt +
+Compras mp + MOD + CIF -
-Ifmp – Ifpp - Ifpt
73
Ejercicio
La empresa XXX presenta la siguiente información para
el año 01:
1.Las ventas del año fueron S/ 1900,000
2.Las existencias fueron las siguientes :
EXISTENCIAS 01-01-01 31-12-01
MP S/ 90,000 S/ 40,000
PT 100,000 150,000
PP 95,000 105,000
3.Se compró MP en el año 01 por S/ 300,100
4.Los Materiales Indirectos consumidos en el año 01

fueron S/ 10,000
74
Ejercicio
5.La MO ascendió a S/ 105,000 de los cuales el 25% es
MOI y el resto MOD.
Aportes : 9% ESSALUD
Retención : 13% SNP
6.Otros Gastos Indirectos de Fabricación S/ 101,000
7.Las GA fué el 30% del Costo de Venta
8.Los GV fué el 25% del Costo de Producción total.
75
SOLUCIÓN
1.COSTO PRIMO
*MP consumida = Iomp + Compras – Ifmp
= 90,000 + 300,100 – 40,000=350,100
76
SOLUCIÓN
1.COSTO PRIMO
*MP consumida = Iomp + Compras – Ifmp
= 90,000 + 300,100 – 40,000=350,100
*MOD = 75% x 105,000 = 78,750

Aportaciones = 9% x 78,750 = S/ 7,087.50
Costo primo = MP + MOD = 350,100 + 78,750 =

= S/ 428,850
77
SOLUCIÓN
2.COSTO DE CONVERSIÓN CC
* CC = MOD + CIF
78
SOLUCIÓN
* CC = MOD + CIF
CIF:
Material Indirecto = S/ 10,000
79
SOLUCIÓN
* CC = MOD + CIF
CIF:
-Material Indirecto = S/ 10,000
-MOI 25% x 105,000 = 26,250
(Aportaciones: 9% x 26,260 = 2,362.50)
-Aportaciones
80
SOLUCIÓN
* CC = MOD + CIF
CIF:
-MOI 25% x 105,000 = 26,250
(Aportaciones: 9% x 26,260 = 2,362.50)
-Aportaciones 7,087.59 + 2,362.50) = 9,450
81
SOLUCIÓN
* CC = MOD + CIF
CIF:
-MOI 25% x 105,000 = 26,250
(Aportaciones: 9% x 26,260 = 2,362.50)
-Aportaciones 7,087.59 + 2,362.50) = 9,450
-Otros CIF = 101,000
82
SOLUCIÓN
* CC = MOD + CIF
CIF:
-MOI 25% x 105,000 = 26,250
(Aportaciones: 9% x 26,260 = 2,362.50)
-Aportaciones 7,087.59 + 2,362.50) = 9,450
-Otros CIF = 101,000
Total CIF 146,700
CC = S/ 78,750 + 146,700 = S/ 225,450
83
SOLUCIÓN
3.COSTO DE PRODUCCION
Iopp S/ 95,000
84
SOLUCIÓN
Iopp S/ 95,000
Costo de Fabricación 575,500

Mpconsumida + MOD + CIF
350,100 + 78,750 + 146,700
85
SOLUCIÓN
Iopp S/ 95,000

350,100 + 78,750 + 146,700
(-) Ifpp 105,000
86
SOLUCIÓN
Iopp S/ 95,000

350,100 + 78,750 + 146,700
(-) Ifpp 105,000
Costo de Producción S/ 565,550
87
SOLUCIÓN
4.COSTO DE VENTA
Iopt S/ 100,000
88
SOLUCIÓN
4.COSTO DE VENTA
Iopt S/ 100,000
+ Costo de Producc. 565,550
89
SOLUCIÓN
4.COSTO DE VENTA
Iopt S/ 100,000
- Ifpt 150,000
90
SOLUCIÓN
4.COSTO DE VENTA
Iopt S/ 100,000
- Ifpt 150,000
COSTO DE VENTA S/ 515,550
91
SOLUCIÓN
5.ESTADO DE RESULTADOS
Del 01-01-01 al 31-12-01
Ventas S/ 1 900,000
92
SOLUCIÓN
Del 01-01-01 al 31-12-01
Ventas S/ 1 900,000
93
SOLUCIÓN
Del 01-01-01 al 31-12-01
Ventas S/ 1 900,000
Utilidad Bruta 1 384,450
94
SOLUCIÓN
Del 01-01-01 al 31-12-01
Ventas S/ 1 900,000
GA 30% 515,550 154,665
95
SOLUCIÓN
Del 01-01-01 al 31-12-01
Ventas S/ 1 900,000
GA 30% 515,550 154,665
GV 25% 565,550 141,383
96
SOLUCIÓN
Del 01-01-01 al 31-12-01
Ventas S/ 1 900,000
GA 30% x 515,550 154,665
GV 25% x 565,550 141,383
UAI y Participaciones 1 088,402
97
SOLUCIÓN
Del 01-01-01 al 31-12-01
Ventas S/ 1 900,000
GA 30% x 515,550 154,665
GV 25% x 565,550 141,383
Participaciones 10% 108,840
98
SOLUCIÓN
Del 01-01-01 al 31-12-01
Ventas S/ 1 900,000
GA 30% x 515,550 154,665
GV 25% x 565,550 141,383
UAI 979,558
Imp. Renta
99
SOLUCIÓN
Del 01-01-01 al 31-12-01
Ventas S/ 1 900,000
GA 30% x 515,550 154,665
GV 25% x 565,550 141,383
UAI 979,558
Imp. Renta 293,868
100
SOLUCIÓN
Del 01-01-01 al 31-12-01
Ventas S/ 1 900,000

GA 30% x 515,550 154,665
GV 25% x 565,550 141,383

UAI 979,558
Imp. Renta 293,868

Utilidad Neta 685,390
101
SOLUCIÓN
6.PARTICIPACIÓN DE LOS TRABAJADORES E IMP RENTA
UAI y Participaciones (Renta Neta) S/ 1 088,402
Participación de los Trabajadores 10% 108,840
Renta Neta Imponible (UAI) 979,558
Impuesto a la renta 30% 293,868
Utilidad Neta S/ 685,390
102

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ASIGNATURA : INGENIERIA DE COSTOS B

Mg. Carlos Medina Sánchez

CARLOS MEDINA SANCHEZ

Las causas generales son :

Enfoque Enfoque Enfoque

Tiempo del Enfoque

Ayer Hoy Mañana

 El costo es el valor sacrificado para adquirir bienes o servicios, que

 En el momento de la adquisición, el costo en que se incurre

 Por lo general, los contadores definimos el costo como los

RELACION CON LA ELEMENTOS DE UN RELACION CON EL

MATERIALES: MANO DE OBRA:

Materiales Mano De Costos Costo Total

Madera de Roble 150,000.00 150,000.00

TOTAL 260,000.00 540,000.00 142,800.00 942,800.00

Relación con la Producción

Materiales Mano de Obra Costos Indirectos

Relación con el Volumen

Costos Variables Costos Fijos

Son aquellos en los Costo

Son los que sufren

variarán los costos fijos.

los costos fijos. Producción

Costos Fijos de Producción

Estos costos tienen la COSTOS SEMIVARIABLES

La parte fija de los 120,000

costos escalonados 90,000

indivisibles. Cantidad de Trabajadores

Por definición, y como se mencionó anteriormente, los

COSTOS TOTALES = COSTOS FIJOS + COSTOS VARIABLES

RELACION CON LA ELEMENTOS DE UN RELACION CON EL

Capacidad para asociar los costos

Costos Directos Costos Indirectos

Según la capacidad de la gerencia para asociarlo en

Son aquellos que la gerencia es

Son aquellos que se pueden

Son aquellos que no se pueden

Costos Indirectos Gastos de Fabricacion Indirecta.

Son aquellos comunes a muchos

RELACION CON LA ELEMENTOS DE UN RELACION CON EL

Departamento donde se incurrieron

Éstos constituyen directamente a la

Comprenden operaciones manuales

Departamento donde se incurrieron

Son aquellos que no están directamente

Los costos de estos departamentos por

RELACION CON LA ELEMENTOS DE UN RELACION CON EL

Éstos se relacionan con la producción de un artículo.

Los costos de manufactura son la suma de los materiales

Se incurren en la dirección, control y operación de una compañía

Se incurren en la promoción y venta de un producto o servicio.

Éstos se relacionan con la obtención de fondos para la

Incluyen el costo de los intereses que la compañía debe pagar

Si la gerencia de una compañía desea analizar las operaciones de un

Sería necesario otro análisis detallado por funciones a fin de explicar

Año 1 Año 2 Cambio

Costos de Manufactura 250,000.00 335,000.00 85,000.00

Costos Operacionales Totales 400,000.00 500,000.00 100,000.00

RELACION CON LA ELEMENTOS DE UN RELACION CON EL

Período en que se cargan al ingreso

Los costos también pueden clasificarse sobre la base de cuándo

Algunos costos se registran primero como activos y luego se

La clasificación de los costos en categorías con respecto a los