FACULTAD DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA

CIVIL

PLAN DE TESIS

“LOS RESIDUOS DE CONSTRUCCION

Y DEMOLICION”
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

TITULO

El título del trabajo es los Residuos de construcción y la Demolicion

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

El problema de la contaminación en Bogotá, ha aumentado en los últimos años debido al

acelerado crecimiento demográfico y al progreso desde el punto de vista tecnológico y
económico y está íntimamente ligada al sistema de recolección, transporte, tratamiento y
disposición final de los residuos.

Teniendo en cuenta el importante desarrollo económico producido en los últimos años en Bogotá, que tiene
como uno de sus mejores indicadores el auge del sector de la construcción, nos encontramos con una serie
de efectos negativos derivados de tal crecimiento, entre los que se encuentra el notable aumento de la
generación de residuos de construcción y demolición, residuos que no han sido cuantificados ni valorados
en cuanto a su efecto o impacto ambiental y la necesidad de habilitar mecanismos de gestión capaces de
dar una respuesta a esta situación
1.2.1 HIPÓTESIS DE TRABAJO

El diseño de la planta, como se mencionó anteriormente cuenta con características

técnicas para el procesamiento de residuos pétreos,

Se debe tener presente en el diseño las nuevas técnicas implementadas en la reutilización de los
escombros para la producción de la materia prima necesaria en la industria de la construcción,
disminuyendo la extracción de recursos naturales, para la generación de estos. Entre estos
preceptos:
 Se pueden desarrollar alternativas para la reutilización de materia prima para el reemplazo
de material explotado en cantera. Algunas de ellas son la realización de morteros y/o de la
grava utilizada en los mismos, producción de ladrillo con concreto y ladrillo reciclado, para
construcción de casas de interés social.

 Se puede generar material reutilizable que no cumpla con las normas de concreto
estructural. Limitando la venta del producto.
 3. JUSTIFICACIÓN

Uno de los problemas de los centros urbanos es la generación de “Residuos en la cons-

trucción, demolición, rehabilitación y remodelación – RCD” el cual empeora por la gestión
y control dado para la correcta disposición final de éstos, además, por el poco uso
potencial de reincorporación en las cadenas productivas generando impactos socio-
ambientales y económicos..
OBJETIVOS

1. OBJETIVO GENERAL

Desarrollar un estudio de pre-factibilidad para el diseño de una planta de reciclaje de

componentes pétreos obtenidos a partir de los residuos de construcción y demolición
(RCD), generados en obras civiles de Bogotá, para transformarlos en agregados
indispensables en la industria de la construcción, garantizando un producto final con
propiedades físico-mecánicas competitivas ante los áridos tradicionales.

1. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Realizar una investigación de mercados que permita determinar cuál es el

funcionamiento de las escombreras más utilizadas por las empresas constructoras con
el fin de identificar las dinámicas de oferta y demanda en el servicio de disposición de
residuos producto de las obras civiles en Bogotá, al igual que los clientes potenciales y
oportunidades en la industria de la construcción.
Establecer un estudio técnico que muestre la viabilidad del diseño de la planta de reciclaje
ESTADO DEL ARTE

DIAGNOSTICO INTERNACIONAL

De acuerdo a las fuentes bibliográficas consultadas se resume la gestión y los

estudios hacia los RCD, mostrando las diferentes alternativas que se están
llevando a cabo para el manejo de los escombros y el reciclaje de materiales,
partiendo del gran problema que se presenta al manejo inadecuado de residuos de
obra y de la falta de infraestructuras para tratarlo y realizar la disposición final.

Se realizó la revisión de los siguientes estudios relacionados con el tratamiento de

residuos sólidos de la construcción y demolición en el ámbito internacional:
 Holcim Costa Rica – 2010.
Se enfoca en aspectos ambientales de los procesos y actividades que generan
escombros y otros residuos en la construcción de infraestructura en general.

 Gobierno de Cantabria- consejería del medio ambiente – 2010.

Guía práctica, Gestión de los Residuos de Construcción y Demolición (RCD).
El objeto de la Guía es la divulgación en materia de gestión de RCD dirigida a
los agentes implicados de la Comunidad Autónoma de Cantabria basada en el
Decreto autonómico en la materia y en lo establecido en el Plan Sectorial de
RCD de Cantabria para el periodo 2010-2014.
 DIAGNOSTICO NACIONAL

ESTUDIOS REALIZADOS

Se realizó la revisión de los siguientes estudios relacionados con el tratamiento de residuos

sólidos de la construcción y demolición para Bogotá.
 Universidad Militar Nueva Granada -2013.
Trabajo de grado, Formulación de lineamientos para la gestión de residuos de construcción
y demolición (RCD) en Bogotá.
Identifica el manejo actual dado en Bogotá a los escombros por parte de las empresas
ejecutoras de obras públicas y privadas, así como la problemática ambiental existente,
ocasionada por el transporte y disposición final.
 Universidad Javeriana -2013.
Gestión de residuos de construcción y demolición (RCD) en Bogotá: perspectivas y
limitantes. Muestra lo concerniente a un adecuado proceso de manejo y transformación de
los RCD, poniendo de manifiesto los problemas que se pueden generar al fin de evitarlos,
de forma que todos los agentes implicados conozcan el importante papel que desempeñan
en la correcta gestión.
 CLASIFICACIÓN DE RESIDUOS DE CONSTRUCCIÓN Y DEMOLICIÓN

Los residuos no peligrosos, según la definición de residuos sólidos del Decreto 2981
de 2013, se dividen en aprovechables y no aprovechables. A continuación, se
presenta una clasificación que da pautas para diferenciar los residuos que tienen un
potencial para su aprovechamiento y los que por un inadecuado manejo pueden
perder este potencial.
 PRINCIPIO RECTOR PARA EL APROVECHAMIENTO

El principio de jerarquía permite garantizar una gestión ambiental basada en el

uso racional de materiales que eviten la generación de residuos y una eficaz
gestión de los RCD. Estos principios tienen por objeto reducir la producción de
residuos, establecer el régimen jurídico de su producción, gestión y fomentar su
aplicación. El orden jerárquico para la gestión eficiente de RCD es: reducción,
reutilización, reciclado y otras formas de valorización, para efectos de aumentar la
calidad de vida de la población y velar por un ambiente sano12.
ESTUDIO DE MERCADO
1. PRODUCTO

 Producto entrante (materia prima)

En la planta se tratarán residuos de construcción y demolición (RCD), que son

aquellos que se generan en el entorno urbano procedentes de procesos de
construcción, tanto en obra nueva como demoliciones, reformas, rehabilitaciones,
obras públicas tales como infraestructuras, viales y comunicaciones, procesos de
fabricación de elementos y componentes para la construcción, diferentes a los
conocidos como como Residuos Sólidos Urbanos (RSU), ya que su composición es
cuantitativa y cualitativamente distinta.
La industria de la construcción y demolición es el sector que más volumen
genera, siendo responsable de la producción de más de una tonelada de
residuos por habitante/año; se necesitan más de 2 toneladas de materias
primas por cada m2 de vivienda construida. La cantidad de energía asociada a
la fabricación de los materiales que componen una vivienda puede ascender,
aproximadamente, a un tercio del consumo energético de una familia durante
un periodo de 50 años.
En la siguiente tabla se clasifica los RCD desde su origen.
 ANÁLISIS DEMANDA Y OFERTA

DEMANDA

El mercado de consumo de nuestros productos son las constructoras, que se

encuentran en Bogotá. Actualmente se cuenta con 121 constructoras, que son
potenciales compradores de nuestro proyecto, ubicadas en las diferentes
localidades de la ciudad en mención.
La demanda se verá relacionada con los insumos que nos provean las distintas
obras de construcción y los productos de nuestro proyecto serán:
 En su mayor parte comercializados a los distintos consumidores que lo requieran de
acuerdo a la utilización que deban realizar de los mismos.
 Aquellos que, en menor medida, no puedan ser reutilizados, serán vertidos
en fosas o utilizados y comercializados a menores costos para su uso en
relleno de terrenos.
Esta demanda, puede estar afectada a múltiples factores como:
 El ingreso de los consumidores.
 La cantidad de consumidores.
 El precio de los bienes complementarios.
 El precio de los bienes sustitutos.
 Los gustos y preferencias de los consumidores y las expectativas.
 PROYECCIÓN DE LA DEMANDA

La tendencia de crecimiento en uso de materiales reciclados tiene una

proyección de 5,7% anual y se ve representada en la siguiente tabla y
gráfica.

OFERTA

CADENA DE OFERTA

Para el análisis de la oferta del mercado, se pueden establecer

como principales empresas objetivo, las siguientes
 2. ANÁLISIS DE COMPETIDORES

La competencia y las ofertas del mercado y del proyecto para nuestro análisis no
podemos considerar a los vertederos como competencia directa ya que no disponen del
reciclado y la comercialización de los materiales, por lo que el análisis de la
competencia sólo se enfocará en los destacados comercializadores de escombros y
empresas dedicadas a la venta de materiales de construcción de la ciudad, entre ellas
mencionamos17:
 ABDECOL DEMOLICIONES, maneja todo en demoliciones.

 CANTARRANA, disposición final de escombros limpios (demolición de concreto y

mampostería), material de excavación (tierra negra) y reciben lodo en condiciones
de humedad mínimas.
 DEMOLICIONES Y EXCAVACIONES , compran todo de las demoliciones.

 NACIONAL DE DEMOLICIONES, compran todo de las demoliciones.

 PRODUCCIÓN

El aprovechamiento de materiales RCD es directamente dependiente de una separación en la

fuente y de un proceso de transformación industrial que le permita ser reutilizado en cualquier
tipo de aplicación deseada. Estos procesos de separación y transformación deben acoplarse
dentro de un marco de gestión integral partiendo del sistema para la gestión tradicional de los
RCD.
La gestión integral de RCD se fundamenta en las tres actividades básicas de la
gestión tradicional, almacenamiento temporal, transporte y disposición final, pero
para lograr un grado de aprovechamiento de RCD se agregan actividades
indispensables como la separación selectiva en obra, la transformación de los
materiales y su reutilización. Cada una de estas actividades debe estar soportada
por normativas y parámetros legales que regulen su correcta ejecución
respectivamente.
PROCESO DEL RECICLAJE DE ESCOMBROS
SECUENCIA DE TRANSFORMACIÓN DE RESIDUOS Y PRODUCCIÓN DE
MATERIALES
ESTUDIO AMBIENTAL

GENERALIDADES

En los últimos 20 años se viene reglamentando el manejo de los RCD, el problema crece
cada día más, y a la fecha aún no se cuenta con una estrategia que contribuya a la
disminución de estos desechos. El reciclaje y recuperación de los residuos en la
construcción, enmarcados en una política de avance hacia la sostenibilidad ambiental y
social, pueden convertirse en la herramienta que permita disminuir los volúmenes de
escombros que se generan actualmente en la ciudad.
 IMPACTO AMBIENTAL
GENERALIDADES

El Relleno Sanitario Doña Juana (RSDJ), ubicado entre los barrios Mochuelo Alto, Mochuelo
Bajo y la Avenida Boyacá en la localidad de Ciudad Bolívar, es de propiedad de la ciudad de
Bogotá, y cuenta con un área total de 626 ha que se distribuyen en 11 celdas para
disposición de Residuos Sólidos (RS), como se muestra en la siguiente ilustración
ESTUDIO ADMINISTRATIVO

GENERALIDADES

En este estudio se pretende aportar a todo lo correspondiente de la estructura organizacional,

funciones y responsabilidades de los miembros de la empresa, socios, operadores, empleados, etc.
Al igual, mostrar la distribución de las tareas, actividades y responsabilidades por cada uno de los
procesos, definición de los cargos y sus aportes salariales y en total toda la nómina que requiera la
empresa
ROLES Y RESPONSABILIDADES

La empresa está dividida en diferentes departamentos, los cuales requieren personas con ciertos
perfiles para el desarrollo de las diferentes actividades tanto en el área administrativa como en el área
operativa.

PERSONAL ADMINISTRATIVO

El personal del área administrativa es necesario en el momento en que la planta ya está montada y
en funcionamiento.

El personal administrativo está conformado por:

 Gerente General.
 Auxiliares administrativas.
 Servicios Generales.
 REQUERIMIENTOS PARA CONTRATACIÓN Y SELECCIÓN DE PERSONAL

SEGURIDAD

Las políticas y procedimientos de seguridad propios de la empresa serán aplicados en este proyecto para
seguridad de todo el personal.

CUMPLIMIENTO

Los contratos de todo el personal cumplirán con las normas de trabajo aplicables (seguridad social, ARL, auxilio
de transporte, dotación, vacaciones, prima, pago de horas extras y/o nocturnas cuando se requiera, entre otras).

 Recolección de candidatos a cada uno de los roles: Luego de realizar el plan de recursos
humanos, es posible la consecución de personal que se hace por medio del departamento de
personal y se basa en los requerimientos de la propuesta. Si no se cuenta en la empresa con el
personal necesario para ejecutar el proyecto, los servicios se adquirirán por fuentes externas.
En muchas empresas se cuenta con un Banco de hojas de vida en los cuales es posible
seleccionar a posibles candidatos, teniendo en cuenta el perfil requerido.

 Elaboración de planes de capacitación y tablas de salarios: El encargado de personal

realiza un plan de capacitación en temas técnicos, ambientales, de seguridad, entre otros. La
ARL colabora con las capacitaciones en seguridad, uso de EPP y similares en caso de
necesitarse.
ESTUDIO FINANCIERO

GENERALIDADES

El objetivo del estudio es identificar y analizar la viabilidad financiera del proyecto, teniendo
en cuenta los estudios de Mercado, Técnico, Ambiental y Administrativo. Una vez se han
identificado los costos, beneficios e inversiones requeridas, se adelanta un análisis del flujo
de caja, para estimar los recursos monetarios y evaluar el estado financiero; este análisis
permite determinar la capacidad del proyecto para ser sustentable, viable y rentable en el
tiempo proyectado.
 ESTRUCTURA DE COSTOS

INVERSIONES

Los costos de inversión para este proyecto corresponden a la adquisición de la maquinaria y equipos
necesarios para el montaje de la planta de producción y que fueron determinados en el estudio técnico
de este trabajo.
 CONCLUSIONES

 Este proyecto es viable y rentable desde el punto de vista del estudio de mercado, técnico y financiero.

 En el estudio técnico, se determinó que para nuestro producto final (agregados pétreos) se puede
reutilizar el 30% de los RCD evitando la explotación innecesaria de recursos naturales.

 La maquinaria y equipos requeridos para la puesta en marcha del proyecto y cumplir con los procesos,
se determinaron teniendo en cuenta la demanda proyectada de RCD producidos en Bogotá. En este
análisis técnico se logró hacer una adecuada distribución de la planta para que opere de forma
eficiente en un área de 167 hectáreas disponible y avalada por el Distrito.

 El proyecto está enfocado a que sea desarrollado e implementado por la Secretaria Distrital de
Ambiente, ya que busca controlar y cumplir con la normatividad ambiental para facilitar a los
generadores de escombros el acatamiento de sus responsabilidades de eliminación de residuos,
mitigando el impacto ambiental evitando la proliferación de vertederos clandestinos y de canteras a
cielo abierto.
 RECOMENDACIONES

 Desarrollar estrategias que permitan abastecer a la planta de material suficiente para que los
costos del producto se mantengan y se pueda generar una ventaja competitiva basada en el
precio.

 Formular políticas comerciales del estado que permitan incrementar el alcance del proyecto, a
ciudades que presenten el mismo problema de tratamientos de RCD.

 Revisar los supuestos relacionados con inflación, tasas de interés e IPC, a razón de posibles
cambios suscitados al momento del desarrollo del proyecto.

 El proyecto presenta una sensibilidad alta frente a los cambios de las variables de costo y
demanda, no obstante, el comportamiento del sector ha estado en crecimiento los últimos años,
siendo estratégico para las políticas económicas del Distrito, por lo tanto, el riesgo de tener
rendimientos inferiores es bajo.