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    Proyecto Proyecto DAKOTA Cliente CUST S.L.

    Global
    L
    Project Manager Sandra Navarro Fecha reporting 23-Marzo-2017 Costes
    L
    Objetivos Desarrollo de tienda online basada en plataforma Magento para la comercialización Cronograma
    J
    de artículos outlet de primeras marcas.
    Recursos
    J
    Business
    Case
    K
    Estimación
    Estado & Avances Cifras imp. Planificado
    fin | Actual

     Prototipos web aprobados por cliente. Costes (k €) 20 29


     Fase de diseño comenzada. Plazo entrega Oct-17 Oct-17
     Entornos de desarrollo y pre-producción creados.

    Problemas (P) o Riesgos (R) Acciones / Recomendaciones Quién Fecha


    • (R) Servidor contratado por el cliente tiene Análisis de las capacidades del servidor RoLo 7-abril
    limitaciones para el proyecto

    • (P) La aprobación de los prototipos ha llevado Plantear la aprobación gradual de los diseños para SeGa 21-abril
    más trabajo de implementación de cambios del que no vuelva a repetirse la situación en la fase de
    planificado. Hemos invertidos más horas de las aprobación de los diseños.
    plantificadas. Peligro de incumplimiento del
    Plantear acciones para evitar el sobrecoste final del
    presupuesto
    proyecto

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