GESTION EMPRESARIAL

Foro Paso 1 - Presentar un

modelo de negocio inclusivo.
 Presentado por:
MAGALY YANET MENESES
Cod: 27309678

Grupo:201512_21
Tutor. JESÚS RAFAEL FANDIÑO

UNIVERCIDAD NACIONAL ABIERTA Y A

DISTANCIA UNAD
SAMANIEGO
SEPTIEMBRE 2018
1. Seleccionar una empresa de carácter privado de su región para el
desarrollo de la actividad.

Empresa :ARTESAMA

Fabrica de artesanías ubicada en el municipio de Samaniego Nariño es una fuente

importante de ingresos para las familias de la región, esta empresa fabrica artesanías
hechas en iraca como collares, bolsos , sombreros, llaveros ,aretes, carteras entre
otros.
Modelo de negocio: inclusivo

• Como socios, proveedores o distribuidores:

Necesidad: crecer como empresa y generar mas empleo

Objetivo: extender el mercado , crecer como empresa generadora

de empleo y producir artículos de alta calidad.

Tiempo: 1 año

Lugar :Samaniego Nariño y municipios aledaños

Etapas del negocio
Observación : Es importante realizar investigación en las empresas productoras
existentes e implementar y mejorar nuestro sistema de producción.

Generar: Nuevos hábitos de producción obteniendo calidad en el producto

Sintetizar: mejorar la producción de la empresa para tener mas producto así

poder distribuir a mas mercados

Perfeccionar :tenemos que buscar nuevos mercados y mejorar la calidad de los

productos

Implementar: implementar el modelo de negocio para cumplir los objetivos

componentes del ciclo del consumidor emergente :
Atractividad:La mayoría de la
población es altamente sensible
al precio y la funcionalidad de los
productos y servicios, al mismo
tiempo que le da prioridad a la
confianza que le despierta la
marca en cuanto a calidad.
La empresa debe buscar la forma
de innovar en sus productos en
cuanto calidad, diseño y precio.
Asequibilidad: "Los pobres pueden pagar lo
necesario y eficiente«
Aparte de caracterizarse por contar con un poder
adquisitivo individual limitado, los consumidores de
bajos ingresos tienen un reducido poder de
endeudamiento que los hacen altamente sensibles
al precio y, sobre todo, a la calidad y funcionalidad
del producto/servicio.
Los precios de la empresa deben estar al alcance
de la canasta familiar, es una forma de llegar a
todos los clientes.
Accesibilidad:
Una de las realidades que caracteriza fuertemente al sector
son las barreras que tienen para acceder en forma rápida y
fácil a los bienes y servicios básicos que ofrece la sociedad.

Facilitar el acceso al cliente también implica una

reformulación de los canales tradicionales de
comercialización, ya que en gran parte de la gestión en el
punto de venta permite aumentar el valor percibido por el
cliente y conocer de primera mano sus hábitos de
consumo.
Aceptabilidad: esta empresa debe buscar La
aceptación del cliente y buscar nuevos mercados
que el cliente se sienta satisfecho con el producto.
Se trata entonces de vencer el componente de
incertidumbre e inseguridad que existe en toda
compra y de ganarse su lealtad a largo plazo.
 CONCLUSIONES

• Atractividad, asequibilidad, accesibilidad y aceptabilidad,

las cuatro Aes para tener éxito en la base de la pirámide.

• . Las empresas para llegar alcanzar sus objetivos debe

contar con un producto innovador de al calidad y un precio
asequible .