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Ramiro F.

Prialé

 Proyecto HIS/MIS - USAID Director técnico

 Proyecto FASBASE / World Bank - PAHO/WHO


Capacitador en gerencia de proyectos

 Fellowship Parvin Program, Woodrow Wilson School


Universidad de Princeton - USA Nominado en 1988 candidato elegible.

 Consultor STC de la PAHO/WHO - Washington DC USA


Desarrollo de sistemas de información en Salud

 Miembro de CEDRO y fundador de A.B.PRISMA


Ramiro F. Prialé

Doctorando en Administración de Empresas

http://www.brunoeditorial.com.pe/f-plantilla.htm
Ramiro F. Prialé http://www.miramifoto.com

http://www.postulante.com.pe

Nominado 2003
http://www.pagum.com
Capacitación
corporativa

http://www.punto-web.com
http://www.canesta.com/index.htm

D V
1. Premisa fundamental:

La manera en que pienses sobre tu profesión,


determinará los logros que alcances.

De esta premisa se sigue que los resultados de tu carrera ó


profesión:

 son consecuencia directa de la forma en la que has


estado pensando tu carrera
 puedes mejorar si cambias tu manera de pensar

P D
QUE ESPERAR DEL CURSO TALLER

• Proponerse metas
• Actuar para conseguirlas
• Comprender los principios básicos de los negocios
• Cultivar la perseverancia y la creatividad
• Actitud de liderazgo
• Confianza en si mismo
• Pensar en grande
• Trabajar en equipo

D
TÉCNICAS DE CREATIVIDAD
TÉCNICAS DE CREATIVIDAD
• 1. PROCESO DE CASCADA • 17. MITOdoLOGÍA (R). EL
APRENDIZAJE DEL PROCESO
• 2. MAPAS MENTALES
CREATIVO A TRAVÉS DE LOS
• 3. ARTE DE PREGUNTAR MITOS DE LA GRECIA Y ROMA
ANTIGUAS
• 4. BRAINSTORMING
• 18. TABLA COMPARATIVA ENTRE
• 5. RELACIONES FORZADAS
TÉCNICAS DE CREATIVIDAD
• 6. SCAMPER
• 19. IDEART
• 7. LISTADO DE ATRIBUTOS
• 20. TRIZ (TEORÍA DE
• 8. ANALOGÍAS RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS
INVENTIVOS).
• 9. BIÓNICA
• 21. CRE-IN
• 10. SLEEPWRITING
• 22. 4 X 4 X 4
• 11. MÉTODO DELFOS
• 23. TÉCNICA DE DA VINCI
• 12. ANÁLISIS MORFOLÓGICO
• 24. SEIS SOMBREROS
• 13. SOLUCIÓN CREATIVA DE
SOMBREROS PARA PENSAR
PROBLEMAS
• 25. PROVOCACIÓN
• 14. TÉCNICA CLÁSICA. FASES
DEL PROCESO CREATIVO • 26. PROGRAMACIÓN
NEUROLINGÜÍSTICA
• 15. RELAJACIÓN
• 27. DO IT
• 16. EL PENSAMIENTO MEDIANTE
IMÁGENES: LA VISUALIZACIÓN
El proceso de cascada
Método para encontrar alternativas

Racionamiento Racionamiento

Escasez de
agua potable

IDEA IDEA PROPOSITO


El proceso de cascada
Método para encontrar alternativas

Racionamiento

Hijo
Conservar el Escasez de
?
Educación agua agua potable

Padre
?
Restricción

IDEA CONCEPTO PROPOSITO


El proceso de cascada
Método para encontrar alternativas

IDEA

IDEA CONCEPTO PROPOSITO

IDEA

Para hallar el CONCEPTO la pregunta es:


Esta es la manera de hacer qué?

Para hallar IDEAS alternativas la pregunta es:


Cómo se puede conseguir lograr esto?
El proceso de cascada EJERCICIO
Método para encontrar alternativas

Darle una oficina


IDEA
mas grande
Crear
incentivos y
Necesidad reconocimiento
CrearIDEA
un puesto CONCEPTO
para el
más alto de status personal

Otorgar un
IDEA
premio especial

P
El proceso de cascada EJERCICIO 2
Método para encontrar alternativas

Educar al peatón
IDEA

Ordenar
el tránsito
Multa/decomiso Seguridad
CONCEPTO sin utilizar
IDEA
de vehículo ciudadana semáforos

Purgar
IDEA
al
conductor

P
Identificación de problemas

 Identifique en su
hogar lista de  Liste las posibles
problemas que soluciones a cada
requieren solución. problema.
 Identifique en su
distrito dos problemas
que requieran solución
urgente.

E
Planeamiento estratégico
Análisis del entorno
Contexto remoto
Fuerzas
Fuerzas
Económicas
Sociales

Contexto próximo

Institución
Mercado
Competencia

Usuarios

Fuerzas Fuerzas
Tecnológicas Reguladoras
Planeamiento
Misión
Estratégico

Objetivos

Análisis
de restricciones

Acciones estratégicas

Asignación de recursos
& responsables

Centres d'intérêt liés