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COLEGIO DE INGENIEROS DEL PERÚ

CONSEJO DEPARTAMENTAL CUSCO


COLEGIO DE INGENIEROS DEL PERÚ
CONSEJO DEPARTAMENTAL CUSCO

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«Unidos para servir con principios y valores»
PRESENTA…

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«Unidos para servir con principios y valores»
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Diseño de un modelo para el
preposicionamiento de recursos
humanitarios en el departamento
de Antioquia en Colombia

Carlos Fernando Escobar Palacio


Juan Guillermo Villegas Ramírez
Pablo Andrés Maya Duque
Departamento de Ingeniería Industrial
Universidad de Antioquia

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Agenda

 Introducción

 Modelo para el preposicionamiento de recursos humanitarios en


el departamento de Antioquia (Colombia)

 Resultados y Conclusiones

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Introducción

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Contexto del problema

Logística Humanitaria: Es la gestión eficiente de todas las operaciones necesarias


para prevenir, responder y reestablecer las condiciones en una situación de desastres.

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Contexto del problema
Ciclo Humanitario

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Situación problemática global

Fuente: International Disaster Data Base: Página web: www.emdat.be/disaster-trends .

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Situación problemática local

Departamento de
prevención de desastres

Cruz Roja Colombiana


Seccional Antioquia

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Impacto multiefecto de la ola invernal

Corrientes
Avalanchas
súbitas
Hola
Invernal

Inundaciones Deslizamientos

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Cadena de abastecimiento de la CRCSA
Proceso Labor Humanitaria CRCSA

Operaciones Logística Comunicación Financiera EDAN Donantes Proveedores Transporte

PLANEACIÓN

APROVISIONAMIENTO

ALMACENAMIENTO
DISTRIBUCIÓN

Flujo de Información:
: Zona de Urabá : Zona Oriente : Zona Suroeste
Flujo de Ayudas Humanitarias:

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Problema de investigación

Cantidad de recursos humanitarios

Despliegue Sostenimiento Reconfiguración

EDAN

Preposicionamiento Tiempo
de recursos humani-
tarios. Ocurre el desastre Empieza el flujo de recursos Termina el flujo de recursos

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Pregunta de investigación
Diseñar e implementar un modelo
para el preposicionamiento de
recursos humanitarios para el
departamento de Antioquia

Metodología para responder a la pregunta:

¿Cuáles serán las características de la red de preposicionamiento y


distribución, que permite maximizar
Cuales delalacobertura en la distribución
de ayudas humanitarias en el departamento de Antioquia?

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Metodología de la investigación

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MCLP para el preposicionamiento de recursos
humanitarios en el departamento de Antioquia
en Colombia.

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Problema de localización de máxima cobertura (MCLP)
 Los problemas de localización de máxima cobertura, buscan satisfacer
unos puntos potenciales de demanda.

Municipios
de Antioquia

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Problema de localización de máxima cobertura (MCLP)
 Mediante la ubicación estratégica de instalaciones de servicio.

Municipios
de Antioquia

Ubicación
potencial de
bodegas

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Problema de localización de máxima cobertura (MCLP)
 Ubicados a una distancia razonable de los puntos de demanda.

Municipios
de Antioquia

Ubicación
estratégica
de bodegas

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Problema de localización de máxima cobertura (MCLP)
 Asignando los puntos de demanda.

Municipios
de Antioquia

Ubicación
estratégica
de bodegas

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Problema de localización de máxima cobertura (MCLP)
 A los puntos de servicio más próximos.

Municipios
de Antioquia

Ubicación
potencial de
bodegas

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MCLP con mínimo inventario

Variables de Decisión

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MCLP con mínimo inventario
Función Objetivo

Mínimo Inventario
En las bodega

Asigna la bodega
Más próxima a
Cada municipio

Maximiza la cobertura

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Restricciones Cantidad de kits necesarios para
satisfacer la mayor demanda de
los municipios asignados a cada
bodega humanitaria

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Restricciones

Cada municipio será atendido


Por una sola bodega humanitaria.

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Restricciones

Asigna los municipios a las


bodegas humanitarias abiertas.

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Restricciones

Garantiza que el volumen de kits


almacenados en cada bodega, es
menor que la capacidad de la
bodega humanitaria.

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Restricciones

El número de bodegas
humanitarias abiertas,
es menor que la cantidad
de bodegas máxima
previamente definidas.

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Restricciones

Definen el dominio de las


variables de decisión

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Datos de entrada y resultados del MCLP
Entradas Salidas

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Resultados y Conclusiones

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Matriz distancia

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Estimación de la demanda
Número de afectados Número de eventos

Promedio afectados Población promedio


Por evento

Porcentaje de afectación Población municipio

Población afectada Familias afectadas Demanda kits humanitarios

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Solución del modelo (FICO Xpress Optimization)

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Análisis comparativo de las medidas de desempeño
Impacto de la variación del número de bodegas humanitarias

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Análisis comparativo de las medidas de esempeño
Impacto de la demanda

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Red de preposicionamiento propuesta

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Conclusiones generales
 La Red de preposicionamiento le permite a las Instituciones humanitarias del
departamento de Antioquia, cumplir el objetivo de responder dentro de las 12
horas siguientes al evento.

 Mediante este trabajo se propone una mejora de la red de distribución de ayudas


humanitarias en el departamento de Antioquia, dado que se incrementa la
cobertura, disminuyendo las distancias promedio y los costos de transporte.

 Las medidas de desempeño suministradas por el modelo, permiten a las


instituciones humanitarias, tomar las decisiones más objetivas y coherentes,
con respecto a la configuración de la red a implementar referenciándose en los
diferentes escenarios planteados.

 El preposicionamiento de recursos humanitarios, es una estrategia de clase


mundial, la cual le permite al departamento de Antioquia, alinearse con estas
tendencias Internacionales.
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Aspectos metodológicos para resaltar
 Como datos de entrada del modelo se usó la información operacional de la
Cruz Roja Colombiana Seccional Antioquia.

 Para calcular la demanda se utilizaron datos poblacionales promedio


debido a los problemas de desplazamiento generados en el departamento
de Antioquia en la última década y a los procesos de urbanización de la
población.

 La Metodología y la flexibilidad del modelo, permite replicarlo en otros


contextos similares: otras Instituciones humanitarias y otras regiones del
país.

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Trabajos futuros

 Desarrollar modelos multicriterio y modelos que consideren la incertidumbre


en la demanda y en las condiciones de las vías y bodegas.

 Desarrollar modelos de gestión y control de inventarios, que además consideren


la naturaleza perecedera de algunas ayudas humanitarias.

 Involucrar análisis de los costos de instalación y operación de las bodegas.

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Juan Guillermo Villegas R. Carlos Fernando Escobar p. Pablo Andrés Maya D.

¡GRACIAS POR SU ATENCIÓN!

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