Motivación habilidad elemental del directivo.

Es muy importante entender

que toda persona que dirige
tiene que estar motivada antes
de motivar a su equipo, o de lo
contrario no podrá motivar
influir de manera positiva en los
demás.

#LiderMotivado
 ¿Que es la motivación?

La palabra
motivación viene
del latín motus o
motivus que
significa lo que
mueve o lo que nos
incita a realizar
alguna actividad.
 La motivación en el trabajo
Según Newstom la
motivación en el trabajo es
el conjunto de fuerzas
internas y externas que
hacen que un trabajador
tome buenas acciones
dentro de una empresa.
#ConoceATuEquipo
Para lograr que un empleado
tome acciones para el objetivo
común de la empresa debemos
considerar 3 factores:
1.- Papeles y roles del empleado.
2.-Comprender el concepto de individualidad.
3.- Conocer su personalidad o carácter.
 El proceso de la motivación

Satisfacción

Acciones
La motivación nace por una necesidad, y
pasa por estas etapas.

Tensiones

Deseos

Necesidades
Primero es indispensable El dinero es motivador universal
conocer a cada pero debemos saber como
integrante de tu equipo. utilizarlo con los empleados.

¿Cómo motivar a tus

empleados o tu grupo?

Hazlo sentir importante en Reconpensalos o

el equipo. premialos, no solo te
fijes en las cosas malas
que hacen.
 Estrategias para motivar

Genera estructuras administrativas trasparentes.

Explica con claridad tus proyectos.

Apelar a la grandeza.

Aplicar los valores personales.

No desviarte de los objetivos o metas.

Manejar niveles de incentivos y retos de acuerdo a las expectativas.

 La motivación y sus teorías.

Modelo mecanicista: postula que el Modelo conductista: postula que cada

dinero es un motivador universal. conducta del ser humano puede ser motivada
con estímulos adecuados.
Pirámide de Abraham Maslow

El psicólogo
Maslow postula
que toda
motivación nace
por una
necesidad básica
y conforme se van
satisfaciendo van
apareciendo
nuevas
necesidades
hasta llegar a la
autorrealización.
Motivación Motivación
intrínseca extrínseca

Es aquella que Es aquella que

viene de viene de
nuestro interior nuestro exterior
Motivación del directivo o líder.
Seguridad de empleo.
Compensación económica.
Oportunidades de mejora y ascenso.
Reconocimientos por parte de la empresa.
Posibilidad de iniciativa y creatividad.
Mando y dirección.
Formación y capacitación.
Aprendizaje organizacional.