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REPORTE G02 modelo análisis 03 04 25feb

CUADERNO DE TRABAJO
Actualización del Modelo de Análisis Estratégico
Preparado para el TP62
Febrero de 2018

G07

1
Escenarios DE DEFINICIÓN
COMUNES MODELOS DE ANALISIS EXTERNO CIERRE FINAL
Morfológicos EVALUACIÓN DE LA INDICADORES
P+ ESTRATEGIA
Cap 1 Capítulos 2 y 3 PARA LA
PUESTA EN
E- E+ Capítulo 5 MARCHA
Cinco Fuerzas de Porter
P-

Diamante
Determinantes de la Estratégico Cuadro de Mando
Visión Integral
Competitiva
Matriz
ES UN PROCESO ITERATIVO: ES NECESARIO INCLUIR LAS FLECHAS DE FLUJO DE INFORMACIÓ Y DE RETROALIMENTACIÓ
FODA
Cap. 4

Puesta
ESPACIO EN En
NIVELES:
MUNDO Marcha
AMLAT PERU
ETC
Corporativa
Indicadores
Cuadro de Mando B Sc
Cadena de Valor
Integral Decisión
Capítulo 4
MODELOS DE ANALISIS INTERNO
Nota:
A. Francés El capitulo 1 se inicia con las fuerzas SEPTE y si toca el tema de escenarios, pero muy poco sobre los escenarios
Capitulo 1 morfológicos, que son los mas apropiados para la época. Yo circularé un cuaderno de trabajo sobre escenarios.
Lo demás si se debe analizar para rescatar lo relevante en una hoja como la actual
CONCEPTOS BÁSICOS
DE ESTRATEGIA MODELOS DE ANALISIS EXTERNO
Este espacio es para imágenes, dibujos, figuras. Evitar las descripciones en texto

Grupos de 4 participantes

El análisis y sÍntensis
de este capítulo
es de lectura común
para todos miembros
de los grupo de
cuatro participantes

Grupo(s) de 5 Participantes
Cada participante del
grupo
abordará un
Capitulo (del Empresa Privada Empresa Púbica
Cap. 1 al Cap. 5)
Estado
asignado c/u
en orden alfabético Sociedad

Misión
Productos Beneficios
Código y Apellido
Misión Fines
Fines

Empresa
Empresa
Productos Beneficios

Sociedad
Nota:
A. Francés El capitulo 1 se inicia con las fuerzas SEPTE y si toca el tema de escenarios, pero muy poco sobre los escenarios
Capitulo 1 morfológicos, que son los mas apropiados para la época. Yo circularé un cuaderno de trabajo sobre escenarios.
Lo demás si se debe analizar para rescatar lo relevante en una hoja como la actual
CONCEPTOS BÁSICOS
DE ESTRATEGIA MODELOS DE ANALISIS EXTERNO
Este espacio es para imágenes, dibujos, figuras. Evitar las descripciones en texto

Grupos de 4 participantes

El análisis y sÍntensis Determinantes de la


de este capítulo Visión
es de lectura común
para todos miembros
Entorno Objetivos
de los grupo de personales
cuatro participantes

Grupo(s) de 5 Participantes
Valores Fines Misión
Cada participante del
grupo
abordará un
Capitulo (del Visión
Cap. 1 al Cap. 5)
asignado c/u
en orden alfabético
MODELOS DE ANALISIS EXTERNO
A. Francés Este espacio es para imágenes, dibujos, figuras. Evitar las descripciones en texto
Capitulo 2
Grupos de 4 participantes
El análisis y síntesis 5 fuerzas de Porter
de este capítulo
le corresponde al
primer miembro
del grupo en el
orden alfabético

Grupo(s) de 5
participantes:
le corresponde al
segundo miembro del
grupo en orden alfabético
MODELOS DE ANALISIS EXTERNO
Este espacio es para imágenes, dibujos, figuras. Evitar las descripciones en texto
A. Francés
Capitulo 3
Grupos de 4
participantes:
El análisis y síntesis
de este capítulo
le corresponde al
segundo miembro
del grupo en el
orden alfabético

Grupo(s) de 5
participantes:
le corresponde al
tercer miembro del
grupo en orden
alfabético
MODELOS DE ANÁLISIS INTERNO
Este espacio es para imágenes, dibujos, figuras. Evitar las descripciones en texto
A. Francés
Capitulo 4
Grupos de 4
participantes:
El análisis y
síntesis
de este capítulo
le corresponde al
tercer miembro
del grupo en el
orden alfabético

Grupo(s) de 5
participantes:
le corresponde al
cuarto miembro
del grupo en
orden alfabético
DEFINICION DE LA ESTRATGEIA
C1 C2 C3 C4 Este espacio es para imágenes, dibujos, figuras. Evitar las descripciones en texto
A. Francés
Capitulo 5
Estrategia
Corporativa

Los Grupos de 4
participantes:
El análisis y
síntesis de este
capítulo le
corresponde al
Cuarto miembro
del grupo en el
orden alfabético

Grupo(s) de 5
participantes:
le corresponde al
Quinto miembro
del grupo en
orden alfabético

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