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Just à temps

Réalisé par:
Marwa Merdassi
Amina Khadhrawi
Année :2018/2019
Plan :
Introduction
Historique/définition
Les formes organisationnelles du JAT
Étapes d’évolution du concept
Les conséquences du Juste à temps
Mesure de la performance du JAT
Gains apportés par le JAT
Risques du JAT
Conclusion
Introduction
• JAT propose d’acheter ou de produire le produit demandé
seulement dans la quantité nécessaire, en temps utile, pour
qu’il soit disponible à l’emplacement voulu, ainsi les objectifs
sont :

Pour le service • Zéro délai – zéro défaut


client • Sureté des informations

Pour le cout de • Minimiser les manutentions


production • Zéro stock- zéro panne

Pour le service • Ne produire que suite à la demande


client • Fractionnement des lots