(5´S) + (1´S) + (3´S)= 9S

¿Qué significan?
Es una técnica de gestión japonesa
basada en nueve principios simples.
Se inició en Toyota en los años 60’.
 Objetivo de las S

Generar un ambiente de trabajo

funcional y permanente: ordenado,
limpio, seguro y agradable que nos
permita ofrecer productos y servicios
de calidad.
Promueve cambios de actitudes y
hábitos de las personas para
mejorar los productos y procesos y
terminar en una mejora continua.
Su ámbito de aplicación es total, y va
desde la vida personal hasta el
ambiente de trabajo en la oficina o
en la planta de transformación.
Es un concepto sencillo y permite la
orientación de la empresa hacia las
siguientes metas:

1.-Responde a la necesidad de mejorar el

ambiente en el trabajo.
2.-Reduce pérdidas por la calidad.
3.-Crea las condiciones para aumentar la
vida útil de los equipos.
4.-Mejora la disciplina en el cumplimiento
de los estándares.
5.-Facilita la implementación de cualquier
tipo de programa de mejora continua, de
producción JIT y CTC.
Significado de cada una de las 5´S
Japonés Ingles Español

Seiri Sort Seleccionar

Seiton Simplify Simplificar

Limpieza
Seiso Shine sistemática

Seiketsu Standarize Estandarizar

Shitsuke Sustain Seguimiento

 1.-Seiri
(Seleccionar, clasificar y
descartar)

Poder diferenciar los elementos

necesarios de los no necesarios en el
trabajo y descartar estos últimos.
 Etiquetas rojas

Esta es una forma visible de

identificar articulos que no se
requieren o que están en el
lugar equivocado.
 La frecuencia de uso La acción a seguir

Cuando es obsoleto (no Debemos eliminarlo (sacar

necesario) del área)

Rara vez se usa (una al Debe guardarse en un

año) lugar alejado

Se usa menos de una vez al Debe guardarse dentro de

mes la planta

Es usado una vez a la Debe guardarse en el área

semana

Usado una vez al día o más Entonces debe mantenerse

en la estación
Algunos beneficios de la 1ª.´S

Se logran sitios libres de objetos

innecesarios o inservibles, remueve la
basura u obstáculos, controla lo que esta
en el área, elimina el despilfarro y se
prepara para simplificar.
 2.-Seiton
(Ordenar, simplificar)

Significa poner en orden los

elementos necesarios. (cada cosa
en su lugar)
 Algunos beneficios de la 2ª.´S
Reduce el tiempo para la localización de
herramientas y equipo, elimina la
frustración que causa buscar y no
encontrar, mejora la seguridad e
incrementa la productividad personal,
reduce tiempos y facilita la limpieza,
prepara el área para la estandarización.
 3.-Seiso
(Limpieza sistemática)

Mantener limpias las máquinas y

el ambiente de trabajo.
 Algunos beneficios de la 3ª.´S

Alarga la vida útil de los equipos e

instalaciones, crea un mejor ambiente de
trabajo, mejora la percepción del cliente,
genera menos accidentes, reduce posibles
defectos por contaminación y ayuda al
proceso de estandarización.
 4.-Seiketsu
(Estandarizar, bienestar
personal)

Es el uso de procedimientos
estándares y listas de verificación
para mantener un área ordenada,
limpia, segura y eficiente.
 Algunos beneficios de la 4ª.´S

Provee el plan de las 5´S, asegurando que

no se deteriore el programa, hace de las
tres anteriores un hábito, inicia la resolución
de problemas y de actividades de mejora,
promueve la disciplina y mantiene el
proceso.
 5.-Shitsuke
(Disciplina, seguimiento)

Significa implementar sistemas

para monitorear y/o evaluar las 5´S
y asegurarse de que son
mantenidas correctamente.
Algunos beneficios de la 5ª. ´S

Establecer estándares para poder medir y

mejorar nuestra eficacia, Mantener el área
siempre lista para cualquier eventualidad,
promueve orgullo y respeto en el área de
trabajo, las actividades están basadas en
el kaizen.
 Nota:

Un buen seguimiento debe ser

logrado a través de la
autodisciplina.
 ¿Qué es 5´S + 1?
Es una actividad normal, no es una
actividad especial o adicional a realizar en
nuestra forma de vida, es simplemente
hacer lo que se tiene que hacer en el lugar
donde se vive o se trabaja.
Entonces el +1 sería ser constante
 +1 Shikari
(Ser constante)

No parar la aplicación de las 5´S

en nuestra persona y en el área
de trabajo, lo que es bueno hoy
será bueno para el mañana.
Algunos beneficios de la 5´S+1

Mejora la seguridad ayudando a reducir el

desperdicio incrementando nuestra
eficiencia, mejora nuestra imagen y
contribuye a desarrollar buenos hábitos,
desarrolla el autocontrol y mejora nuestra
disposición ante el trabajo.
¿Cómo podríamos sacar partido de
una técnica tan simple y al mismo
tiempo tan efectiva? ¿Dónde
aplicarla?
 Bastaría con mirar nuestros almacenes,
nuestras oficinas, nuestros talleres, para
darnos cuenta de que las posibilidades de
su aplicación son vastas. Nuestros
talleres son un chiquero, y obviamente el
desorden y la suciedad no permiten que
se genere productividad en ellos.
 Nuestros mismos hogares son,
muchas veces, ejemplos del desorden
imperante. Y lo que es peor, el
desorden en la manera de vivir genera
desorden en la manera de pensar y
enfocar la vida.
Tu puedes cambiar tu lugar de trabajo
en el mejor lugar de vida para ti.
 7.-Shitsokoku
(Compromiso)

Ir hasta el final de las tareas

 8.-Seishoo
(Coordinación)

Actuar como equipo con los

compañeros
 9.-Seido
(estandarización)

Unificar el trabajo a traves de los

estándares
 Fuente de información
1.-Universidad Veracruzana Maestría en Gestión de la
Calidad Sede: Facultad de Estadística e Informática, Xalapa.
Propuesta para Implementar Metodología 5 s´s en el
departamento de cobros de la subdelegación Veracruz norte
IMSS trabajo recepcional (tesis) que como requisito parcial
para obtener el título de esta maestría Presenta: Carla Violeta
Juárez Gómez tutor: Dra. Lorena de Medina salas
2.-Residencia profesional de Alhelí Roblero García. ITESCO
(ADO).
3.-Residencia profesional de Diana Yasmín Huerta Pérez.
ITESCO (COPESA)
¡Gracias por tu atención!