El término se refiere al proceso de transformación que convierte los insumos en productos y servicios terminados. La administración de operaciones es importante porque: 1.ABARCA TANTO SERVICIOS COMO MANUFACTURA: La industria de automóviles.
La organización de manufactura produce bienes físicos y
es fácil poder observar todo el proceso de transformación en este tipo de organización, debido a que las materias primas se convierten en productos finales (físicos). EJEMPLO • La industria de automóviles. • La industria de producción de celulares, etc. En la organización de manufactura los productos finales no son reconocibles fácilmente ya que no son físicos porque están en forma de servicio. POR EJEMPLO: Los hospitales proporcionan servicio médico y de cuidado de salud. Las aerolíneas producen servicio de transporte, etc. MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD 2.MANEJA EFICIENTEMENTE LA PRODUCTIVIDAD:
Mejorar la productividad se ha vuelto un objetivo
importante para prácticamente todas las organizaciones. Para los países la alta productividad puede producir crecimiento y desarrollo económico. Los trabajadores pueden recibir sus salarios y su repartición de utilidades. En el caso de empresas individuales un aumento en la productividad genera una estructura de costo más competitiva y la capacidad de ofrecer precios que tengan mayor competitividad en el mercado. DESEMPEÑO EXITOSO DE UNA 3.DESEMPEÑA UN ROL ESTRATÉGICO ORGANIZACIÓN EN EL ÉXITO COMPETITIVO DE UNA ORGANIZACIÓN:
El rol estratégico de la administración de operaciones en el
desempeño exitoso de unas organizaciones aprecia a medida que más empresas deciden manejar sus operaciones desde la perspectiva de la cadena de valor. 4.GUÍA LAS ACTIVIDADES DENTRO DE TOMA DE DESICIONES EN UNA EMPRESA UNA EMPRESA DEBEMOS USARLA COMO UNA HERRAMIENTA PARA TOMAR DECISIONES:
la toma de decisiones comienza cuando se tiene un
problema, se define el objetivo y las limitaciones. A partir de los datos del problema se formulan varias soluciones, se evalúan y se selecciona la mejor para el problema. 5.PUEDE EMPLEARSE EN VARIAS ÁREAS DE LA EMPRESA. RECURSOS HUMANOS 6.LA ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES EN LOS SERVICIOS PERMITE A LAS ORGANIZACIONES ADMINISTRAR:
los recursos humanos y sus actividades.
monitorear el desempeño del personal. la trayectoria de los proyectos e intervenciones. implementar control de calidad.