UNIVERSIDAD TECNICA DE MANABI

FACULTA DE CIENCIAS ADMINISTRATICAS YECONOMICAS

ECONOMIA Y
ADMINISTRACION

GRUPO #11
INTEGRANTES:
 BRAVO SANCHEZ VERNY ANDRES
 CHAVEZ BAILON MARIA TERESA
 PINTO DEMERA ROSA STHEFANIA
 VELEZ CHUNGA JUAN CARLOS
TEMA:
UNIDAD 4: GENERALIDADES DE LA
ADMINISTRACIÓN

• Funciones administrativas. Tipos de

Gerentes.
• Que buscan las empresas en los
gerentes. Errores que cometen los
gerentes.
 FUNCIONES ADMINISTRATIVAS

PLANEACIÓN:
ORGANIZACIÓN:
Se definen los objetivos
Se diseña la estructura organizacional,
organizacionales y se establecen
se asigna autoridad y responsabilidad
programas, políticas y estrategias
para alcanzar dichos objetivos.
para alcanzarlos.

DIRECCIÓN:
CONTROL:
Lograr que los subordinados hagan
lo que se desea que hagan; Establecer normas, medir el
comunicación, motivación y desempeño contra éstas y destacar
liderazgo son los principales los resultados respecto de la
componentes de esta fase. planeación.
 TIPOS DE GERENTES
GERENTES
FUNCIONALES
Esta clase de gerentes tiene la
responsabilidad de organizar
una única área funcional de la
empresa.

GERENTES GENERALES
Los gerentes generales se
encargan de administrar una
única unidad perteneciente a
una empresa.
Otra forma de clasificar los gerentes es la
que se detalla a continuación:

Gerente de
primera línea
Gerente de
medio nivel
Gerentes de alto
nivel
 El gerente es un ser humano
con toda la complejidad que
QUE BUSCAN LAS ello implica.
EMPRESAS EN LOS Trata de agrupar en un solo
GERENTES paquete todas las
características y rasgos es
casi imposible.

Hay factores que pueden permitir
una buena tarea gerencial en
una empresa:
Poseer un espíritu
emprendedor:
Capacidad para incursionar en
cosas nuevas y desconocidas.
Gestión del cambio y desarrollo de
la organización:
Habilidad para manejar cambios,
conflictos, optimizar la calidad de las
decisiones y la efectividad de la
organización.
Habilidades cognitivas:
Tomar buenas decisiones y integrar personas, ejercer poder y
creatividad para innovar.
Habilidades interpersonales:
Capacidad de liderazgo para
comunicarse e influenciar sobre
los demás, resolver conflictos.
Habilidad comunicativa:
Saber escuchar y comprender a
otros, felicitar y expresar
emociones positivas.
Liderazgo:
Saber influenciar, motivar e
aplicar autoridad y disciplina.
Integridad moral y ética:
Sus acciones y conductas deben
enmarcarse dentro de una moral
y ética intachable, por ser
persona de confianza de los
accionistas
Capacidad crítica y auto
correctiva:
Debe tener suficiente perspicacia
para autoanalizarse y tomar las
acciones correctivas en caso de
decisiones equivocadas.
ERRORES QUE
COMETEN LOS
GERENTES

Existen muchos errores que pueden cometer los

gerentes en la empresa, y es que cada nuevo paso
puede ser una oportunidad de error, y es que las
decisiones se vuelven cada vez más complicadas
hasta el punto de asumir que puede haber
equivocaciones.
 Algunos errores que pueden cometer los gerentes de la empresa pueden
ser:

No buscar ayuda No avanzar por

No pedir ayuda, intentar interna si se No saber delegar en las miedo al fracaso o
hacerlo todo sin ayuda necesita personas correctas inseguridad

Juntarse con las Dirigir a todos los

Intentar ser quien Intentar manipular a personas empleados de la misma
no se es las personas equivocadas forma

No crear un buen
No promover el clima laboral que
No hacer que se cumplan
Tardar demasiado en desarrollo de los favorezca el
las normas, o ni si quiera
llevar a cabo las ideas empleados o rendimiento de los
tenerlas
hacerlo mal trabajadores