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GESTIÓN DE PROYECTOS
Ing. DIÓGENES PARI PÉREZ
COLEGIO DE INGENIEROS DEL PERÚ
CONSEJO DEPARTAMENTAL DE HUANCAVELICA
JULIO 2018
SECUENCIAR LAS TAREAS
FC
TAREA A TAREA B
TAREA A TAREA B
SECUENCIAR LAS TAREAS
• TIPOS DE DEPENDENCIAS:
Obligatorias: Son las limitaciones reales (físicas, técnicas, etc
), y también son las limitaciones que están en un contrato
(cumplimiento obligatorio)
Discrecionales: Son las limitaciones “razonables” pero en un
dado podríamos “eliminarlas”
Externas: No dependen del equipo del proyecto, por ejemplo
“obtener una licencia / permiso”
SECUENCIAR LAS TAREAS
• ADELANTOS Y ATRASOS ENTRE TAREAS:
Adelantos: empezar la actividad sucesora antes de lo previsto
(según el tipo de dependencia) para acelerar el trabajo.
Atrasos: Empezar la actividad sucesora después de lo previsto
(según el tipo de dependencia) para retrasar el trabajo.
SECUENCIAR LAS TAREAS
• EJEMPLO DE ADELANTO:
ADELANTO
TAREA A TAREA A
TAREA B TAREA B
TAREA A TAREA A
TAREA B TAREA B