Balance de Línea

https://www.youtube.com/watch?v=FO701LhViVE
 Aprender los conceptos de balance de línea.
 Aprender las heurísticas para el balance de línea.
 Definición.
 Heurísticas.
◦ Heurística de Utilización Incremental (IU)
◦ Heurística del tiempo de la tarea más larga (LTT)
 Balancear una línea en un proceso productivo, es un problema
de balance de estaciones de trabajo existentes en una planta,
de manera que en función de tiempos iguales se alcance la tasa
de producción esperada.
 El objetivo fundamental de un balance de línea corresponde a
igualar los tiempos de trabajo en todas las estaciones del
proceso, es decir, asignar tareas a las estaciones de trabajo para
que resulte poco tiempo ocioso.
 Lameta del análisis de las
líneas de producción es
determinar cuántas
estaciones de trabajo tener
y cuántas tareas asignar a
cada una de ellas, de forma
que se utilice el mínimo de
trabajadores y de máquinas
al proporcionar la capacidad
requerida.
El problema de balance se proyecta a mejorar la estación
cuello de botella bajo las siguientes alternativas:
◦ Realizar una mejora de métodos de trabajo en dicha
estación, hasta lograr el tiempo deseado (mejora de
procedimientos, equipo, etc.).
◦ Trabajar con sobre tiempos o con un segundo turno para
esta máquina: o en todo caso, se debe subcontratar la
operación mencionada.
◦ Efectuar la compra de máquinas similares de acuerdo a
necesidades de producción.
1. Determine las tareas que deben hacerse para completar una
unidad de un producto en particular.
2. Determine el orden o secuencia en la que deben llevarse a
cabo las tareas.
3. Dibuje un diagrama de precedencia.
4. Estimar los tiempos de las tareas.
5. Calcule el tiempo de ciclo.
6. Calcule el número mínimo de las estaciones de trabajo.
7. Utilice una de las heurísticas para asignar tareas a las
estaciones de trabajo, de manera que la línea de producción
quede balanceada.
 Los métodos heurísticos, es decir, métodos basados en reglas
simples, se han utilizado para desarrollar buenas soluciones a
estos problemas, tal vez no las óptimas, pero sí muy buenas
soluciones.
 Entre estos métodos están:
◦ Heurística de Utilización Incremental (IU)
◦ Heurística del tiempo de la tarea más larga (LTT)
 Heurísticas de Utilización Incremental (IU)
◦ Va agregando tareas a una estación de trabajo según su
orden de precedencia (una a la vez), hasta que se observa
una utilización de 100% o ésta se reduce. Se repite el
procedimiento en la siguiente estación de trabajo con las
tareas que quedan.
◦ Un ventaja es que es capaz de resolver problemas de
balance de líneas independientemente de la duración de
las tiempos de las tareas en relación con el tiempo de ciclo.
 Heurísticas de Utilización Incremental (IU)
◦ Bajo ciertas circunstancias, crea la necesidad de
herramientas y equipo adicional.
◦ Es apropiada si el enfoque del análisis es minimizar la
cantidad de estaciones de trabajo o si las herramientas y
equipos utilizados en la línea de producción son
abundantes o poco costosas.
 Heurísticas de Utilización Incremental (IU) – Ejemplo 1
MALVINAS, un fabricante electrónico, ensambla calculadoras
en su planta de la Av. Argentina.
A continuación aparecen las tareas de ensamble que se
deben realizar en cada una de los equipos.
Los componentes utilizados en este ensamble son
suministrados por personal de manejo de materiales en
recipientes o cubos de componentes que se utilizan en cada
tarea.
Los ensambles se mueven a lo largo de la línea mediante
transportadoras de banda entre otras estaciones.
 Heurísticas de Utilización Incremental (IU) – Ejemplo 1
Tareas de Ensamble de una calculadora:
 Heurísticas de Utilización Incremental (IU) – Ejemplo 1
MALVINAS desea que su línea de ensamble produzca 540
calculadora por hora y estima que de cada hora, 54 minutos
son productivos.
a. Calcular el tiempo de ciclo por calculadora, en minutos.
b. Calcular la cantidad mínima de estaciones de trabajo.
c. ¿De qué manera combinaría usted las tareas en estaciones
de trabajo para minimizar el tiempo ocioso? Evalúe la
propuesta.
  Heurísticas de Utilización Incremental (IU) – Solución 1
a. Calcular el tiempo de ciclo por calculadora, en minutos.
𝑻𝒊𝒆𝒎𝒑𝒐 𝒑𝒓𝒐𝒅𝒖𝒄𝒕𝒊𝒗𝒐/𝒉𝒐𝒓𝒂 𝟓𝟒𝒎𝒊𝒏/𝒉
𝑻𝒊𝒆𝒎𝒑𝒐 𝒅𝒆 𝑪𝒊𝒄𝒍𝒐 = = = 𝟎. 𝟏𝟎𝟎𝒎𝒊𝒏/𝒄𝒂𝒍𝒄𝒖𝒍𝒂𝒅𝒐𝒓𝒂
𝑫𝒆𝒎𝒂𝒏𝒅𝒂/𝒉𝒐𝒓𝒂 𝟓𝟒𝟎𝒔𝒎𝒂𝒓𝒕𝒑𝒉𝒐𝒏𝒆/𝒉

b. Calcular la cantidad mínima de estaciones de trabajo.

𝑫𝒆𝒎𝒂𝒏𝒅𝒂/𝒉𝒐𝒓𝒂
𝑵° 𝒎í𝒏𝒊𝒎𝒐 𝒅𝒆 𝒆𝒔𝒕𝒂𝒄𝒊𝒐𝒏𝒆𝒔 = ෍ 𝒕𝒊𝒆𝒎𝒑𝒐𝒔 𝒅𝒆 𝒍𝒂𝒔 𝒕𝒂𝒓𝒆𝒂𝒔 ∗
𝑻𝒊𝒆𝒎𝒑𝒐 𝒑𝒓𝒐𝒅𝒖𝒄𝒕𝒊𝒗𝒐 𝒑𝒐𝒓 𝒉𝒐𝒓𝒂

σ 𝒕𝒊𝒆𝒎𝒑𝒐𝒔 𝒅𝒆 𝒍𝒂𝒔 𝒕𝒂𝒓𝒆𝒂𝒔

𝑵° 𝒎í𝒏𝒊𝒎𝒐 𝒅𝒆 𝒆𝒔𝒕𝒂𝒄𝒊𝒐𝒏𝒆𝒔 =
𝑻𝒊𝒆𝒎𝒑𝒐 𝒅𝒆 𝑪𝒊𝒄𝒍𝒐

𝟓𝟒𝟎𝒄𝒂𝒍𝒄𝒖𝒍𝒂𝒅𝒐𝒓𝒂𝒔/𝒉𝒐𝒓𝒂
𝑵° 𝒎í𝒏𝒊𝒎𝒐 𝒅𝒆 𝒆𝒔𝒕𝒂𝒄𝒊𝒐𝒏𝒆𝒔 = 𝟓. 𝟑𝟔𝒎𝒊𝒏/𝒄𝒂𝒍𝒄𝒖𝒍𝒂𝒅𝒐𝒓𝒂 ∗ = 𝟓𝟑. 𝟔𝟎 𝒆𝒔𝒕𝒂𝒄𝒊𝒐𝒏𝒆𝒔
𝟓𝟒 𝒎𝒊𝒏/𝒉𝒐𝒓𝒂
 Heurísticas de Utilización Incremental (IU) – Solución 1
c. ¿De qué manera combinaría usted las tareas en
estaciones de trabajo para minimizar el tiempo ocioso?
Evalúe la propuesta.
i. Se dibuja un diagrama de precedencia para la línea de
producción.
 Heurísticas de Utilización Incremental (IU) – Solución 1
c. ¿De qué manera combinaría usted las tareas en
estaciones de trabajo para minimizar el tiempo ocioso?
Evalúe la propuesta.
ii. Se asigna tareas a los centros de trabajo. Esto se efectúa
siguiendo estrictamente la secuencia de las tareas (B debe seguir
a A, G debe seguir a F, y así sucesivamente) y para agrupar las
tareas de trabajo se aplica la heurística IU.
iii. Las tareas se combinan en secuencia hasta que la utilización
incremental haya llegado al 100% o hasta que se reduce la
utilización del centro de trabajo y entonces se inicia un nuevo
centro de trabajo.
iv. Seguidamente se construye la siguiente Tabla Heurística:
 Heurísticas de Utilización Incremental (IU) – Solución 1
c. ¿De qué manera combinaría usted las tareas en
estaciones de trabajo para minimizar el tiempo ocioso?
Evalúe la propuesta.
v. Resumir la asignación de las tareas de las estaciones de trabajo
en la línea de producción:
 Heurísticas de Utilización Incremental (IU) – Solución 1
c. ¿De qué manera combinaría usted las tareas en
estaciones de trabajo para minimizar el tiempo ocioso?
Evalúe la propuesta.
vi. A continuación se calcula la eficiencia propuesta:

𝑵° 𝒎í𝒏𝒊𝒎𝒐 𝒅𝒆 𝒆𝒔𝒕𝒂𝒄𝒊𝒐𝒏𝒆𝒔 𝟓𝟑. 𝟔

𝑼𝒕𝒊𝒍𝒊𝒛𝒂𝒄𝒊ó𝒏 = = = 𝟎. 𝟗𝟕𝟓 <> 𝟗𝟕. 𝟓%
𝑵° 𝒓𝒆𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒆𝒔𝒕𝒂𝒄𝒊𝒐𝒏𝒆𝒔 𝟓𝟓
 Heurísticas del tiempo de la tarea más larga (LTT)
◦ Agrega una tarea a la vez a una estación de trabajo, en el
orden de precedencia de las tareas.
◦ Si debe elegirse entre dos o más tareas, se agregará aquella
que tenga el tiempo de tarea más largo.
◦ Esto tiene el efecto de asignar muy rápidamente las tareas
más difíciles de ajustar dentro de una estación.
◦ Las tareas con tiempos más cortos se guardan para afinar la
solución.
 Heurísticas del tiempo de la tarea más larga (LTT) – Ejemplo 2
Utilizando la información de la siguiente tabla:
a. Dibujar el diagrama de precedencia
b. Suponiendo que de cada hora, 55 minutos son
productivos, calcular el tiempo de ciclo necesario para
obtener 50 unidades por hora.
c. Determinar la cantidad mínima de estaciones de trabajo
d. Asigne las tareas a las estaciones de trabajo utilizando la
heurística del tiempo de la tarea más larga
e. Calcular la utilización de la solución del inciso d)
 Heurísticas del tiempo de la tarea más larga (LTT) – Ejemplo 2
 Heurísticas del tiempo de la tarea más larga (LTT) – Ejemplo 2
a. Dibujar el diagrama de precedencia
  Heurísticas del tiempo de la tarea más larga (LTT) – Ejemplo 2
b. Suponiendo que de cada hora, 55 minutos son
productivos, calcular el tiempo de ciclo necesario para
obtener 50 unidades por hora.
𝑻𝒊𝒆𝒎𝒑𝒐 𝒑𝒓𝒐𝒅𝒖𝒄𝒕𝒊𝒗𝒐/𝒉𝒐𝒓𝒂 𝟓𝟓 𝒎𝒊𝒏/𝒉𝒐𝒓𝒂
𝑻𝒊𝒆𝒎𝒑𝒐 𝒅𝒆 𝒄𝒊𝒄𝒍𝒐 = = = 𝟏. 𝟏𝒎𝒊𝒏/𝒖𝒏𝒅
𝑫𝒆𝒎𝒂𝒏𝒅𝒂/𝒉𝒐𝒓𝒂 𝟓𝟎 𝒖𝒏𝒊𝒅/𝒉𝒐𝒓𝒂

c. Determinar la cantidad mínima de estaciones de trabajo

𝑫𝒆𝒎𝒂𝒏𝒅𝒂/𝒉𝒐𝒓𝒂
𝑵° 𝒎í𝒏𝒊𝒎𝒐 𝒅𝒆 𝒆𝒔𝒕𝒂𝒄𝒊𝒐𝒏𝒆𝒔 = ෍ 𝒕𝒊𝒆𝒎𝒑𝒐𝒔 𝒅𝒆 𝒍𝒂𝒔 𝒕𝒂𝒓𝒆𝒂𝒔 ∗
𝑻𝒊𝒆𝒎𝒑𝒐 𝒑𝒓𝒐𝒅𝒖𝒄𝒕𝒊𝒗𝒐 𝒑𝒐𝒓 𝒉𝒐𝒓𝒂

𝟓𝟎𝒖𝒏𝒊𝒅/𝒉𝒐𝒓𝒂
𝑵° 𝒎í𝒏𝒊𝒎𝒐 𝒅𝒆 𝒆𝒔𝒕𝒂𝒄𝒊𝒐𝒏𝒆𝒔 = 𝟒. 𝟔𝒎𝒊𝒏/𝒖𝒏𝒊𝒅 ∗ = 𝟒. 𝟐𝟎 𝒆𝒔𝒕𝒂𝒄𝒊𝒐𝒏𝒆𝒔
𝟓𝟓 𝒎𝒊𝒏/𝒉𝒐𝒓𝒂
 Heurísticas del tiempo de la tarea más larga (LTT) – Ejemplo 2
d. Asigne las tareas a las estaciones de trabajo utilizando la
heurística del tiempo de la tarea más larga

* Se considera la tarea “e” pues su tiempo es más largo que el de “d”.

 Heurísticas del tiempo de la tarea más larga (LTT) – Ejemplo 2
d. Asigne las tareas a las estaciones de trabajo utilizando la
heurística del tiempo de la tarea más larga.
  Heurísticas del tiempo de la tarea más larga (LTT) – Ejemplo 2
e. Calcular la utilización de la solución del inciso d).

𝑵° 𝒎í𝒏𝒊𝒎𝒐 𝒅𝒆 𝒆𝒔𝒕𝒂𝒄𝒊𝒐𝒏𝒆𝒔 𝟒. 𝟐
𝑼𝒕𝒊𝒍𝒊𝒛𝒂𝒄𝒊ó𝒏 = = = 𝟎. 𝟖𝟒 <> 𝟖𝟒%
𝑵° 𝒓𝒆𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒆𝒔𝒕𝒂𝒄𝒊𝒐𝒏𝒆𝒔 𝟓
El Balance de Línea es el análisis de las líneas de
producción que divide prácticamente por igual el
producto a realizarse entre estaciones de trabajo, de
forma que sea mínima la cantidad de estaciones de
trabajo requeridas en la línea de producción.
Los métodos heurísticos para el balance de línea:
Heurística de Utilización Incremental y Heurística del
tiempo de la tarea más larga.