Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
Financiera
Docente: Alex Acuña Berrospi
CONCEPTO
ADMINISTRACIÓN DE
CUENTAS POR COBRAR
CUENTAS POR COBRAR
Surgen dentro de la empresa porque se ha decidido vender
al crédito parte de sus bienes y servicios que produce.
En consecuencia, las cuentas por cobrar producto de los
créditos que da la empresa deben ser vistas por el gerente
financiero como una inversión.
Esta inversión tiene que generar ganancia de lo contrario
no debe darse crédito.
Por lo mencionado anteriormente, una buena
administración de las cuentas por cobrar parte de definir
dos políticas: La política de créditos y la política de
cobranzas.
Dentro de la política de crédito debemos
de tener en cuenta lo siguiente:
a) Los procedimientos para determinar si procede o no
el crédito.
b) La determinación del monto de crédito a otorgar.
c) Los costos principales del crédito.
d) Los tipos de créditos a otorgar.
a) Procedimientos para determinar si
procede o no el crédito.
La condición y capacidad de pago del cliente.
El riesgo de incobrabilidad.
Los costos versus beneficios, calculando la utilidad
marginal y el costo marginal de incrementar las ventas
por dar crédito.
b) En la determinación del monto de
crédito a otorgar debemos tener en
cuenta:
El costo total de dar crédito.
El costo de oportunidad de perder ventas por no dar
crédito.
CANTIDAD OPTIMA DE CREDITO
c) Dentro de los costos principales del
crédito tomar en cuenta lo siguiente:
Costo de cobranzas.
Costos de financiamiento del monto invertido para
producir lo que se vende al crédito.
Incobrables, que incluye los gastos financieros en los
que incurre la empresa para financiarse los déficits de
caja originados por no cobrar a tiempo.
d) En cuanto a los tipos de créditos la
empresa puede definir dar:
VPN = 4,918.48
Calculo del VPN con descuento por pronto pago
Cobranzas
S/. 11,155
_____________________________________________________________________
_______________________
Dia 0 Entrega de Marcaderias Dia 20 Dia 30
por S/.11,500
Inversion = 5,750
VPN = 5,344.21
Caso practico N° 3
Con los datos del caso anterior que decisión tomaría si
el cliente solo le ofrece incrementar sus compras en 5%.
Calculo del VPN con descuento por pronto pago
Cobranzas
S/. 10,185
_____________________________________________________________________
_______________________
Dia 0 Entrega de Marcaderias Dia 20 Dia 30
por S/.10,500
Inversion = 5,250
VPN = 4,879.50