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Negociaciones de AMNA
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Objetivos de esta presentación
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Definición
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2. ¿Por qué negociar obstáculos
no arancelarios en la OMC?
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Algunas razones
Generalmente es por:
1. Falta de transparencia y de
apertura
2. Trato discriminatorio
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3. ¿Qué normas las rigen?
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GATT de 1947
Ejemplos:
• Trato nacional en materia de tributación y de reglamentación
interiores (artículo III)
• Libertad de tránsito (artículo V)
• Derechos antidumping y compensatorios (artículo VI)
• Valoración en aduana (artículo VII)
• Derechos y trámites relacionados con el comercio (artículo VIII)
• Eliminación general de las restricciones cuantitativas (artículo XI)
• Restricciones relacionadas con balanza de pagos (artículo XII)
• Subvenciones (artículo XVI) y Empresas comerciales del Estado
(artículo XVII)
• Medidas de urgencia, es decir, "salvaguardias" (artículo XIX)
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Muchas otras disposiciones de la OMC
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Mandato de Doha relativo a los
obstáculos no arancelarios
"16. Convenimos en celebrar negociaciones que tendrán por
finalidad, según modalidades que se acordarán, reducir o,
según proceda, eliminar los aranceles, incluida la reducción o
eliminación de las crestas arancelarias, los aranceles elevados
y la progresividad arancelaria, así como los obstáculos no
arancelarios, en particular respecto de los productos cuya
exportación interesa a los países en desarrollo."
2004-2005
Examen +
clasificación de las
2002-2003 notificaciones
Recapitulación JOB(04)/62/Rev.3
de las
propuestas
presentadas
TN/MA/9
Dic. de 2005
Declaración
2003 Ministerial de
Hong Kong,
1er petición
2003
Ejercicio de relativa a
2º
notificación propuestas
TN/MA/S/5 Ejercicio de específicas
notificación
TN/MA/S/5/Rev.1
JOB(04)/62
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Proceso de negociación
2006-2007: 2009-2010
13 propuestas verticales y Labor técnica
horizontales (distinto nivel intensiva
de apoyo) (vagón 1 y
vagón 2)
+ peticiones bilaterales
2008
¿Deberían las 2011
negociaciones sobre
obstáculos no Redacción y
arancelarios concluir con debates
las modalidades? basados en
¿después? ¿antes? ¿de textos
qué forma?
TN/MA/W/103/Rev.3
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Catálogo de obstáculos no arancelarios en el
marco del AMNA (2º ejercicio)
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Catálogo de obstáculos no arancelarios en el marco
del AMNA
Objetivo: concluir cuanto antes los debates sobre las propuestas con
el fin de incluirlas en el paquete definitivo relativo al AMNA (pero es
probable que las negociaciones continúen después)
Dos series de propuestas: "vagón 1" (en curso) y "vagón 2" (aún no
iniciada)
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Obstáculos no arancelarios
• Etiquetado de los textiles, las prendas de vestir, el calzado y los artículos de viaje
• Productos electrónicos
• Automóviles
• Productos químicos
• Mecanismo horizontal
• Productos
remanufacturados
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Marco Actual Elementos adicionales
Marco
Evaluación de Productos
CAS
la conformidad químicos
VAGÓN 1
Normas Productos
Internacionales electrónicos
Etiquetado de
los textiles
Otras
Mecanismo Productos
Horizontal Remanufacturados
Medidas
Licencias de Impuestos a
VAGÓN 2
la exportación comerciales
exportación
unilaterales
Fuegos Productos
artificiales forestales Encendedores
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Esferas de negociación del "vagón 1"
!!!Cuidado: en construcción!!!
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Mecanismo horizontal
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Normas internacionales
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Normas internacionales
• Se acepta: la importancia de las normas internacionales
• Divergencias:
– en la forma de remitirse a las normas internacionales
– La Unión Europea desearía remitirse a instituciones de normalización
específicas
– fomenta la integración normativa mejor para el comercio
– la identificación de las instituciones ayuda a los países en desarrollo a
dar prioridad a la participación
– !Eso es lo que quiere la rama de producción!
– Los Estados Unidos, por otro lado, sostienen que lo importante es la
manera en la que se establece la norma, no la institución
– la rama de producción desea normas basadas en el valor técnico
– importa más la forma en que se estableció la norma que quién lo hizo
– no es posible que una institución tenga todas las competencias técnicas
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Productos electrónicos
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Marco para las propuestas
• Marco para las propuestas relativas a los obstáculos no arancelarios
que conciernen a ramas de producción específicas
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¡Muchas gracias!
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