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Los grupos son de vital importancia, por naturaleza las

personas son sociables y necesitan de otros seres humanos


para subsistir, de ahí el requerimiento de afiliación y de
pertenencia con el fin de ser parte de un grupo.

Es importante conocer cuáles son


las dinámicas grupales que sirven
para mejorar el desempeño de los
grupos en las empresas
Grupos interfuncional: “Grupo de trabajo formado por
trabajadores de diferentes especialidades, por lo general del
mismo nivel organizacional, que se reúnen para desempeñar
una tarea”

Grupos de trabajo o tarea: Se crean para alcanzar un objetivo


específico y se disuelven cuando alcanzan tal meta. Estos están
integrados por personas cuya meta en común es alcanzar un
objetivo determinado. Y son considerados como grupos
formales
Grupos de interés o de amistad: Están constituidos por ciertas
preferencias y gustos en común. Y en algunas ocasiones, este
tipo de grupo no es parte de los grupos formales.

Los requisitos para que las personas formen grupos son los
siguientes:

 Seguridad: Cuando las personas se integran a un grupo de


individuos disminuyen su inseguridad de estar solas. Y se
sienten más fuertes, no tienen muchas dudas personales y
pueden resistir mejor las amenazas.

 Estatus: formar parte de un grupo que el resto considera de


bastante importancia, otorga a la persona que se afilia a él,
reconocimiento y le ofrece una posición en la sociedad.

 Autoestima: los grupos ofrecen a los individuos una sensación


de estatus, de sentimiento de valía.
 Afiliación: los grupos logran la satisfacción de las necesidades
sociales.

 Poder: se da cuando un grupo se une y alcanza lo que no lograría


de manera individual.

 Consecución de metas: para alcanzar las metas es necesario que


más de una persona realice una tarea, es indispensable reunir los
conocimientos, o fuerzas en conjunto para determinar el trabajo de
una manera más eficiente y productiva.
Pertenencia o membresía a grupos

Pertenecer a un grupo es una necesidad de afiliación, “es el afán de


tener relaciones estrechas con otras personas y de ser un empleado o
amigo leal”

Ventajas de formar parte de un grupo Desventajas

-Mayor conocimiento e información. -Decisiones prematuras.


-Más métodos para abordar un problema. -Dominio Individual.
-Mejor aceptación para soluciones. -Otras formas contrarias.
-Mejor comprensión de la decisión. -Soluciones preconcebidas.
Normas grupales

Las normas dentro de las empresas pueden ser de dos formas:


formales e informales.

Las formales son las establecidas dentro de los manuales


operativos de las empresas. En tanto que las normas informales
son las que se van creando por la misma existencia de las
normas formales

Las normas más frecuentes de las


empresas son los valores, y las
políticas de vestido, las cuales se
encuentran estipuladas dentro de
los manuales de éstas. Además,
existe un reglamento, el cual regula
el comportamiento del grupo y se
debe seguir del siguiente modo:
Aceptación mutua: Es lo primero a seguir para la formación de un
grupo. En esta fase, los integrantes suelen oponer resistencia para
comunicarse con los demás integrantes del grupo.

Comunicación y toma de decisiones: Una vez que en el grupo han


llegado a aceptarse, comienzan a comunicarse de manera más
abierta y sincera.

Motivación y productividad: en este punto se tienen que alcanzar las


metas y los esfuerzos de todos en conjunto. El grupo trabaja con
mayor unión, comunidad y todos colaboran como una unidad de
cooperación.

Control y organización: en este último punto se valoran los actos y la


unión que han alcanzado los integrantes del grupo.
Dentro de los grupos, se asumen
diferentes roles:

 El que busca una solución o tiene


una solución afable.
 El que busca o tiene una posición
batalladora.
 La persona que busca o tiene una
posición lógica.
Tipos de grupos

-Grupo formal: Está definido por la estructura de la organización.


-Grupo informal: No cuenta con una estructura y su formación
depende de los lazos de amistad, la simpatía o gustos similares por
compartir.
-Grupo de mando: Es aquel que mantiene informados a los gerentes.
-Grupo de tarea: El que se agrupan para complementar alguna tarea
específica.
-Grupo de intereses: Es el que se agrupa para trabajar en algún
objetivo que les interesa a todos.
-Grupo de amigos: se reúnen porque sus integrantes tienen
afinidades en común.

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