“Año del Diálogo y Reconciliación Nacional"

UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES

TEMA: MATRIZ BCG

INTEGRANTES: -ROJAS RAMOS ANA
CRISTINA
-CALDERON LOYOLA
DIANA
- ESQUIBEL
 MATRIZ BCG
Es una metodología gráfica que se
emplea en el análisis de la cartera de
negocios de una empresa.
Esta herramienta consiste en realizar un
análisis estratégico del portafolio de la
compañía en base a dos factores, la tasa de
crecimiento de mercado y la participación de
mercado.
ANÁLISIS DE LA CARTERA DE
NEGOCIOS
 PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LA MATRIZ
BCG

Es una herramienta
estratégica q se
utiliza para caracteres
de negocios para
efectuar el análisis La matriz BCG o matriz
mas amplio de crecimiento ase un
tipo de análisis interno,
es decir realiza un
análisis de cartera de
negocios El análisis Poster de
las cinco fuerzas y las
estrategias genéticas
de poster
 VENTAJAS DESVENTAJAS

 Proporciona una visión estratégica  No incluyen factores externos que

del negocio pueden cambiar la situación.

 Fortalece la inversión  No define que es el mercado

 Atiende a las distintas divisiones de  Los negocios se deben clasificar solo

una empresa en cuatro cuadrantes.
CUOTA DE MERCADO :