PROYECTO DE INTERVENCION CUA DRO DE I N VOLU CRA DOS

URBANA
INVOLUCRADOS INTERESES PROBLEMAS PERCIBIDOS INTERESES EN UNA ESTRATEGIA CONFLICTOS
A. DELIMITACIÓN DEL SECTOR
 Aprovechar los recursos del sector para  Desinterés de gestión de
 Con la comuna regional
B. DIAGNÓSTICO URBANO generar servicios turísticos de calidad proyectos para Puerto Morín.  Adecuada gestión y
de la libertad
para la población.  Escaso apoyo y fuentes de planificación de proyectos que
SECTOR PRIVADO  Con la población de
MATRIZ DE ANÁLISIS
 Generar mayores ingresos económicos. financiamiento para potenciar la mejoren los servicios y calidad
Puerto Morín
1. ASPECTOS ECONÓMICO
 Planificación de proyectos de beneficio infraestructura turística de vida de la población
para la zona y sus pobladores.
1.1 POBLACIÓN
 Deficiente administración de los
 Plantear y desarrollar
1.2 TURISMO fondos para la mejora de la  Con la población de
MUNICIPALIDAD  Promover el desarrollo del sector, programas y proyectos, que
calidad de servicios para la Puerto Morín
2. ASPECTO FÍSICO ESPACIAL DISTRITAL DE mejorando los espacios y servicios ayuden a la mejora de los
población  Con los Turistas
VIRÚ públicos para la calidad del entorno. servicios y a la calidad del
 Deficiente planificación de  Comerciantes
DIRECTOS

2.1 TERRITORIO
entorno.
proyectos.
2.2 ACCESIBILIDAD
 Población indiferente ante la
 Participación activa para  Con el Gobierno
3. ASPECTO FÍSICO AMBIENTAL  Aprovechar los servicios que brindan las situación precaria
solucionar los problemas que Regional
autoridades de su Municipio, para la  Poca participación vecinal
aquejan a Puerto Morín  Con el Municipio
3.1 RECURSOS TURISTOCOS NATURALES POBLACIÓN mejora en su calidad de vida  Desinterés por gran parte de la
 Organización vecinal para  Con los Ministerios que
 Mayor oportunidad de trabajo en la pesca población en proyectos de
4. INSTITUCIONAL
gestionar que los proyectos intervienen en centro
artesanal mejora turística, económica y
sean realizables poblado
4.1 GESTIÓN
laboral
 Mayores oportunidades de comercio en  No cuentan con un registro en  Incentivar a la producción de
ROL Y FUNCÓN  Con el Municipio
cuanto a la pesca y también negocios de SUNAT (comerciantes pesca artesanal e industrial
 Con las entidades
comida informales) con retribuciones positivas
PROBLEMÁTICA COMERCIANTES reguladores de los
 Incremento productivo y de ventas que  Las autoridades no incentivan por parte de las autoridades
comerciantes, como la
1.1 ÁRBOL DEL PROBLEMA mejoren la situación económica de cada con proyectos en cuanto a pesca en cuanto a equipamientos,
SUNAT.
comerciante. y actividades primarias métodos y proyectos.
1.2 ÁRBOL DE OBJETIVOS
 Escaso control y regulación de  Capacitación estratégica en
MINISTERIOS  Con las autoridades del
1.3 FODA CON ESTRATEGIAS  Órgano regulador con la función de sus entidades que brindan cuanto a las funciones y
(EDUCACIÓN, sector más directas
INDIRECTOS

diseñar, establecer, ejecutar y supervisar servicios obligaciones de cada uno de

1.4 INVOLUCRADOS SALUD, como el Municipio y
la política nacional y sectorial de la zona  Inadecuada política medio sus entes, y erradicar los
AMBIENTAL) Gobierno Regional
PROPUESTA DE INTERVENCIÓN URBANA
ambiental. problemas latentes
INTEGRAL
 Conocer e interactuar con las
TURISTAS  Conocer e interactuar con las personas  Pocos lugares atractivos para
1.1 IMAGEN URBANA OBJETIVO personas propias del lugar y  Con el Municipio.
(EXTRANJEROS Y propias del lugar y adquirir conocimientos visitar. Poca revalorización de sus
adquirir conocimientos  Con el Ministerio
1.2 PROPUESTA DE ESTRUCTURA
NACIONALES) culturales . recursos naturales y turísticos.
URBANA
culturales .