GESTION DEL

TALENTO HUMANO
AGOSTO
 DEFINICION
 Conjunto de actividades que ponen en funcionamiento, desarrollan y
movilizan a las personas que una organización necesita para realizar
sus objetivos".

 http://www.gestiopolis.com/canales/derrhh/articulos/37/grrhhest.htm
 María Escat Cortés
De esta definición se
desprende lo siguiente:
1. En el proceso de gestión todos los miembros activos de
la empresa, entendiéndose por tales: la dirección
general con tareas de mando, los asalariados con la
negociación de un contrato y los representantes del
personal.

http://www.gestiopolis.com/canales/derrhh/articulos/37/grrhhest
.htm
 De esta definición se
desprende lo siguiente:
2. Para poner en funcionamiento a las personas de una
organización necesitamos definir las políticas de personal, y
articular las funciones sociales considerando los objetivos de
la organización.

http://www.gestiopolis.com/canales/derrhh/articulos/37/grrhh
est.htm
De esta definición se
desprende lo siguiente:

3. Pero además se necesitan métodos para conseguir,

conservar y desarrollar esos recursos humanos.

4. Todo ello no podrá ser llevado a cabo sin la ayuda de

instrumentos administrativos, reglamentarios e
instrumentales.

http://www.gestiopolis.com/canales/derrhh/articulos/37/grrhhes
t.htm
Otros Conceptos
 Es la función de la organización que se refiere a
proveer capacitación, desarrollo y motivación a los
empleados, al mismo tiempo que busca la
conservación de éstos.

Chiavenato (2009)
 Otros Conceptos
• Conjunto integral de actividades de especialistas y administradores, como
integrar, organizar, recompensar, desarrollar, retener y evaluar a las personas,
que tiene por objetivo proporcionar habilidades y competitividad a la
organización.

Chiavenato, I. (2009) Gestión del Talento Humano.

 Otros Conceptos
 Viene a ser la administración en su primera acción: “gobernar, regir,
aplicar. Administración de recursos humanos hace su manejo integral,
a su gobierno.

 Alles,M. (2005) Dirección Estratégica de Recursos Humanos.

 Aspectos Fundamentales
 Las personas como seres humanos.

 Las personas como activadores de los recursos de la

organización.

 Las personas como asociadas de la organización.

 Las personas como talentos proveedores de

competencias.

 Las personas como el capital humano de la organización.

Objetivos
 Ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos y
realizar su misión.

 Proporcionar competitividad a la organización.

 Proporcionar a la organización personas bien centradas y

motivadas.

 Aumentar la actualización y la satisfacción de las

personas en el trabajo.
 Objetivos
 Desarrollar y mantener la calidad de vida en el trabajo.

 Administrar e impulsar el cambio.

 Mantener políticas éticas y comportamiento socialmente

responsable.

 Construir la mejor empresa y el mejor equipo.

ABP

 Llego a trabajar en una nueva empresa y me doy

cuenta que no tienen el área de GTH, sin embargo la
remuneración es atrayente. Me quedo y recibo mi
pago mensual? Como hago para tener el área de
GTH en mi empresa? Que dice la ley del trabajo en el
Perú?
EVALUACION DE ABP

 Describa el proceso
 Que entendió por GTH
 Que hizo o como logro actualizar el área de GTH