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Evaluación en Psicología

organizacional
Evaluación es un proceso para estimar o juzgar el valor, excelencia
cualidades o estatus de algún objeto o persona a partir de un conjunto
de información.
Para qué se evalua?
• Para cuantificar un rasgo humano.
• Para tomar decisiones (selección, desarrollo, ascensos y salario)
• Para llevar un registro histórico ( clima, cultura, motivación, y
compromiso)
• Para controlar y verificar (Rendimiento, estratégia, etc)
Interrogantes claves?
• Para qué evaluar?
• Qué evaluar?
• Como evaluar?
• Quien evalua y quien participa?
• Cuando y donde evaluar?
Estructura Basica de la evaluación

Evaluación

Proceso

1.Obtener 2.Formular 3.Tomar

Información Juicios Decisiones


Que es una herramienta de evaluación
• Es el grupo de preguntas, tareas y casos y o dilemas así como sus
reglas de aplicación y de procedimiento e interpretación de sus
resultados, diseñados para medir una o más capacidades de una
persona.
Sus características

Objetiva
Enfocada a los
aspectos que se
van a medir y sin
posibilidad de
interpretación

Confiable Valida
Que arroje Que mida lo que
resultados debe medir
consistentes
Tipos de Medición
• Cuantitativa
Es aquella que permite analizar los datos generando un resultado
numérico, generalmente con ayuda de herramientas del campo de la
estadística.
• Cualitativa
Tiene como objetivo la descripción de las cualidades de un fenómeno,
sus valores consisten en categorías de clasificación.
Tipos de Evaluación
• Conocimientos:
• Pruebas objetivas ( examen de opción multiple)
• Metodos de casos ( Solución de problemas)
Test Psicológico:
Psicométricos
Proyectivos
Observación y Registro conductual:
Pruebas practicas
360°
Assessment Center
Bandeja de entrada
Portafolio
Evaluación por pares
Metodos de casos
Diario de actividades
Evaluación Psicológica
• Disciplina que se ocupa de estudiar mediante métodos científicos y
objetivos el comportamiento de uno o varios sujetos a fin de
observar, describir, clasificar, explicar, y predecir o modificar la
conducta.
El proceso de la evaluación psicológica
1. Qué evaluamos?
2. Para qué evaluamos?
3. Cuando evaluamos?
4. Como evaluamos?
5. Diagnostico
6. Intervención
Evaluación en Psicología Organizacional

Selección

Evaluación Rendimiento

Potencial

Formación
Requisitos de la evaluación
• Sea Valida
• Debe estar basada en información precisa y suficiente para permitir la
emisión de juicios.
• Sea Objetiva
• Obejetividad en la recolección de datos y en el análisis
• Sea Relevante
• Los objetivos de la evaluación deben ser compartidos por quienes
solicitan la evaluación.
Requisitos de la evaluación
• Viable/Factible
• Un diseño posible en un contexto específico y llevada a cabo por
personas capacitadas
• Confiable
• Que pueda llegarse a los mismos resultados por otros medios.
• Que a partir de los datos recogidos otro evaluador llegue a
conclusiones similares
Por qué se evalua?
• Se evalua a los candidatos a ocupar un puesto de trabajo, durante un
proceso de selección, independientemente de que procedan de
dentro o de fuera de la empresa, para decidir cuales son los más
adecuados para el puesto en cuestión, su entorno o ambiente laboral.
• Se evalua el potencial de los trabajadores de la empresa, para tomar
decisiones con respecto a cual puede ser su futuro dentro de la
organización.
• Se evalua a los sujetos que asisten a una acción formativa para
conocer la eficacia de la misma.
• Las evaluaciones de los rasgos para hacer futuras predicciones sobre
el rendimiento laboral de las personas.
Definir el objetivo
• A. Cual es su objetivo? Qué pretende?
• B Qué diversas variables le interesa analizar?
• C. Cual es la importancia de cada variable?

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